鍛造中國掘進精神——記陜煤化工集團公司勞模、澄合礦業公司王村煤礦掘三隊隊長崔長柱

□廣發 建江 利存

他不怕困難，敢于擔當；他精益求精，勇于創新；他安全第一，敢抓敢管；他管理精細，追求卓越；他獻身煤海，樂于奉獻，他集中國掘進工的精神和品質于一身，把自己的人生坐標牢牢地定位在煤炭事業上，在百米井下一干就是22年，成為全礦掘進系統一名響當當的“虎將”。他就是王村煤礦掘三隊隊長崔長柱。

有困難就上 有任務就扛

崔長柱，身高1.60米，單薄的身體讓人怎么也無法與井下掘進聯系在一起。但他干練、睿智、果斷，眉宇間透露著堅韌，身上總有一股不服輸的勁兒。

2009年6月，王村煤礦為了加快創建精品工程和本質安全型礦井的建設進程，開展了“隊長示范區”“配電點示范區”“運輸示范區”創建活動，掘三隊被列為首批創建單位。崔長柱建議在掘三隊負責的13503軌道巷選點創建，讓大家談意見和建議。

“13503軌道巷與采空區相鄰，壓力大，頂板破碎，條件太差，搞創建太難了，還是選個條件好的掘進頭搞創建吧。”大家你一言我一語。

聽了大家的想法后，崔長柱堅定地說：“在井下干工作什么不難，有了困難就退縮，那是我們掘進工干的事嗎？13503軌道巷搞創建就是啃硬骨頭，我們不但要啃下這塊骨頭，還必須搞出精品掘進頭來。在條件好的地方搞示范區創建，那算什么本事？”崔長柱的表態統一了大家的意見——干，沒說的！

13503掘進面變了，設備管理狀況變了，運輸巷面貌變了。

現在崔長柱這個隊打出的掘巷道到底是什么樣子呢？進入13503掘進面的巷道口，只見磚鋪的地板干凈平整，沿途物料定制擺放整齊整潔，設備編號規范統一，電纜吊掛整齊劃一，管路分色刷染吊掛有序齊整，以安全理念、安全親情寄語燈箱、牌板與沿途防爆照明燈管交相輝映，井下職工休息室茶幾、排椅、飲水器配備齊全，彰顯了濃郁的企業文化氛圍。掘進作業地點，高規格制作的巷道剖面圖、循環作業流程圖、操作規程等牌板整齊懸掛，煤礦井下的險、臟、差、亂在這里蕩然無存。

經過礦示范區創建工作組驗收，掘三隊的隊長示范區全部達到創建標準，被評為全礦第一；配電點示范區以其精美的線纜吊掛工藝，電器設備排列合理整齊，各類安全保護設施齊全、可靠，被評為全礦第一；運輸示范區也被評為全礦第一。該隊在2009年底施工的三個掘進頭全部達到澄合礦業公司精品掘進頭的標準，也是全礦第一。

安全第一 敢抓敢管

安全是礦工最大的天，煤礦沒有安全作保障，一切都無從談起。崔長柱常說：“一切工作都要按規程、按標準進行，一點兒不能差，差一點兒也不行。”在安全管理上，崔長柱更是如此，差一點都不行。

在井下掘進施工中，崔長柱給自己定了三個心中有數：對施工地點的安全狀況和工作難易程度心中有數；對施工現場所需的安全設施和備用材料心中有數；對職工的業務技能、工作搭配和勞動組合心中有數。他認為，最重要的是要規范職工的安全操作行為，提高他們的安全意識。在班前安全學習會上，他總是結合生產實際，深入淺出地給職工講解違規作業所帶來的嚴重危害和經濟損失。他說：“要讓全隊350多人搞好安全生產可不容易，必須給大家設立一條高壓線，就是遵守制度。”

每個班架的棚是否合格，綜掘設備是否完好，掘進支護質量是否符合《規程》規定，崔長柱都要逐一進行細致檢查，從不放過每一個細小環節。為保證綜掘機的正常運行，崔長柱天天到現場把關和督促。掘進新頭時，遇到斷面巖石較軟、破碎帶較多、頂板垮塌現象嚴重時，崔長柱就與職工摸爬滾打在一起。一次，他在檢查中發現迎頭因條件差，幫巖離滑造成右幫超寬誤差偏大，當班工人做了掛網噴漿，形成隱蔽工程。崔長柱發現后立即打掉隱蔽層，充填后再掛網噴漿，并對當班人員進行了處罰。

崔長柱認真執行《班前會管理辦法》等15項管理制度，率先在掘進三隊實行了《安全責任抵押辦法》。崔長柱還定期組織查崗活動，對查出的“三違”人員進行嚴厲處罰，動員其家屬配合隊上一起做好其幫教工作，幫助其分析和認識“三違”的原因和危害性，使職工真正受到教育，同時合理搭配勞動力，認真開展職工身心調適工作等，不讓有情緒的職工下井，把隱患消滅在萌芽狀態，促進了安全生產。

創新在身邊 創新在崗位

如何在工作中創新？創新就在身邊，創新就在崗位。

井下巷道機軌合一斜坡放車時，必須有人到最前面的一輛礦車旁踩下擋車器，而礦車與運輸皮帶之間僅有一人側身通過的空間。以前放車擠傷事故時有發生，為此，崔長柱睡不著了。

他想，如果把近踩擋車器變成遠控操作，不就徹底解決了這個問題嗎？經過一番琢磨，他在原常閉擋車器的基礎上，巧妙運用杠桿原理，在絞車旁設一個遠控軸，軸的一端是拉桿，靠絞車的一端是踏板，拉桿與擋車器之間用鋼絲繩通過一個小導向滑輪相連。放車時，絞車司機只需在遠處踩下絞車旁的踏板，拉桿翹起牽動細鋼絲繩拉下擋車器爪，車輛通過后松開踏板，利用底部的彈簧使擋車器爪復位，問題就解決了。遠控擋車器徹底解決了因巷道狹窄造成的安全隱患，在本礦13503軌道巷、11520掘進頭安裝試驗后，信息反饋表明，使用便利、安全可靠。遠控擋車器的革新成功，消除了機軌合一巷道近距離放車作業的危險，也解決了多年來井下斜坡放車未解決的難題，被王村煤礦命名為“長柱遠控擋車器”，并獲得了王村煤礦技術發明二等獎。

還是崔長柱，總在工作環節中找毛病。原來的絞車信號按鈕、控制按鈕均在幫部吊掛，不穩固，每次絞車司機操作起來都手忙腳亂，既不方便，更不安全。崔長柱心想，能不能設計一個信號按鈕斜面操作臺，將其安設在絞車司機身旁，絞車司機可以一手操作絞車，一手方便自如地操作按鈕。說干就干，沒幾天，這項小發明就完成了。現在只要絞車司機一伸手，就可以很自如地在絞車信號盤上操作各種按鈕了。

崔長柱別出心裁的創新，還表現在他對職工濃濃的關懷上。井下工人干活渴了，經常抱起純凈水桶喝水，既不衛生，也影響健康。他仿照飲水機外形，設計了一個飲水機座架，給每個掘進頭配一個小飲水機，小飲水機放在座架內部，儼然一個柜式飲水機，工人可以很方便地用一次性紙杯接水飲用，讓職工們交口稱贊。

從2009年至今，崔長柱一人就搞出四項技術創新成果。在他的帶動下，掘三隊職工攻克難點的創新積極性空前高漲，創新項目不斷涌現。

機械檢修工李端忠說：“崔隊長帶頭搞技術創新并獲得成功使我突然明白，原來每一個困難里都包裹著一個創新成果，只要你能破解它，就能取得這項成果。”

獻身煤海 樂于奉獻

這些奮戰在生產一線的區隊干部，王村礦把他們似如寶貝。一次外出學習，礦黨委書記有意帶幾個區隊領導外出放松一下。可沒想到一路上崔長柱打的電話最多，一會兒問掘進情況，一會兒又強調安全，車外的風景他視而不見，精力全放到了電話里面。當時的礦黨委書記劉益平說：“本想把你們幾個區隊領導帶出來好好歇歇，沒想到你們出來比在礦上更忙。”

隊上誰家有事崔長柱最清楚，他的手機24小時開機，隊上300多人都知道他的手機號，一有事就找他，不是打電話就是發信息。

今年3月，崔長柱接到本隊職工李衛周的妻子發來的信息，說她老公經常下班后賭博。崔長柱心里想，礦工們掙點錢不容易，這樣下去可不行。他利用下班時間到家屬區抓賭博，抓到后先扣5000元現金存放在銀行，到年底發現被抓者不再賭博再如數返還。他們隊里先后有三人受到他的強行存款，這一下可把愛賭博的人嚇壞了，從此掘三隊再也沒人敢賭博了。不過，年底三人連本帶息拿回了賭博“存款”。

“職工有困難幫助解決到家，職工有喜慶祝賀到家，職工有錯誤幫教到家，職工家庭有矛盾調解到家，職工有意見反映必查，職工家屬生病住院，他去醫院探望、組織捐款一點也不含糊。”談到崔長柱，職工亢學軍如是說。

掘三隊的老工人王軍政激動地說：“我家人口多，拖累大，前幾年是隊上的困難戶，崔隊長逢年過節都來送錢、送米慰問我。這幾年工資收入高多了，崔隊長逢年過節還是來看我。只要是上了歲數的老工人，他幾乎是每家都去，問寒問暖！”

崔長柱的家離礦上只有幾百米遠，但妻子很少見他回家。隊上辦公室那張床原本是讓崔長柱值班用的，但卻成了他365天睡的床。妻子雖然心疼他，但明白他工作的重要性，從不去打擾他。這不，妻子也主動參加了隊上的家屬安全協管小組，定期到井口給職工補衣服、送水，為礦上的安全生產盡心盡力。用妻子的話說：“老崔是礦上的人，我這個家也屬于礦上了。”

2006年崔長柱被7萬礦區職工評為“感動澄合十大人物”；2008年他被評為澄合礦業公司勞動模范；2010年5月他又被評為陜煤集團公司勞動模范。在崔長柱的心中，每一項榮譽都是向更新、更高工作目標沖刺的新起點。