在作者與編者之間

孔則吾

在中國，數(shù)字出版也好，電子閱讀器也好，目前遇到的最大的發(fā)展問題可能還不是硬件價(jià)格的下降、閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)、商業(yè)模式的建立，而是市場(chǎng)秩序建立和全民誠信的重構(gòu)，這是一個(gè)整個(gè)國家和全民族所面臨的體制和文化難題，存在于出版產(chǎn)業(yè)的只是冰山的一角，即使是出版業(yè)脫胎換骨、革心洗面也無濟(jì)于事。

作者與編者之間，是指圖書的作者和出版社的編輯兩者功能之間的關(guān)系。一般來說，出版社負(fù)責(zé)編書，是產(chǎn)品制造商；作者負(fù)責(zé)寫書，是內(nèi)容提供者。但古今中外，出版社自己編書，出自己編的書，擁有自我知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也一直是優(yōu)良的傳統(tǒng)，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)時(shí)代，著作權(quán)日益成為出版社的生存發(fā)展的命脈，品牌為王甚至都不如內(nèi)容為王，于是，所謂的作者與編者之間的話題、創(chuàng)新思維和資源控制討論便應(yīng)運(yùn)而生。2009版《辭海》問世了，《辭海》閱讀器接踵而至，它們的到來應(yīng)該給業(yè)內(nèi)帶來一些什么啟示?

最近一期的《新華文摘》“讀書與傳媒”欄目以《辭海》第六版的編纂與創(chuàng)新為標(biāo)題轉(zhuǎn)發(fā)了兩篇評(píng)論，論者是當(dāng)今政壇和學(xué)界的大佬，不過我們所關(guān)注的還是標(biāo)題中的“創(chuàng)新”兩字。但新版《辭海》都有哪些創(chuàng)新呢?細(xì)看文章所說的創(chuàng)新，大量的篇幅是介紹新收了多少詞條，并一一例舉。如新增了“三個(gè)代表”、“神州號(hào)宇宙飛船”等。但一般意義上的辭書的詞條和釋義的更新就如人每天要吃飯，要排泄，你不能說我們一日三餐都在創(chuàng)新，即便算是創(chuàng)新，那《辭海》創(chuàng)新速度也不能說讓人十分滿意。

第一版《辭海》自1936年出版以來，實(shí)際上到1979年才有了第二版，時(shí)隔43年。1965年《辭海》第二版修訂，實(shí)際上出的是征求意見稿。并未正式出版，不能算是第二版。之后《辭海》在1989年和1999年兩次修訂重印，再就是這次為建國60周年而趕制的新版，中間都相隔10年。行業(yè)內(nèi)有一說是大型百科類辭書10年一修符合國際慣例。這個(gè)慣例也許在百余年前算是規(guī)律，但現(xiàn)在是信息社會(huì)了，社會(huì)發(fā)展，信息傳遞，觀念更新都今非昔比。10年，對(duì)于一日千里的當(dāng)代中國，特別是對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和“大躍進(jìn)”差不多的后30年，房價(jià)一年漲一倍的后10年，簡直相當(dāng)于一個(gè)世紀(jì)。像“三個(gè)代表”這樣重要的詞條都到了十年后才能收入，這能說是符合與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)發(fā)展觀嗎?2009版的《辭海》收了“杭州灣跨海大橋”、“鳥巢”、“水立方”、“國家大劇院”等，幸虧是2009版的，如果是2008版，這些詞條就該等到十年后才能收入新一版的《辭海》。

所以，我們建議《辭海》還應(yīng)該加快“創(chuàng)新”速度。如果不作整體修訂，也可以多發(fā)行一些增補(bǔ)本，網(wǎng)絡(luò)公告等等。過去印書用紙型，新做一個(gè)紙型。或者在舊紙型上挖改，像《辭海》這樣的出版規(guī)模，確實(shí)是工程浩大，但光電時(shí)代和紙型時(shí)代印制工藝和流程已經(jīng)完全不同。再說，《辭海》不是有了數(shù)字閱讀版了嗎?數(shù)字時(shí)代的《辭海》再以10年為—個(gè)修訂周期，肯定是太說不過去了。在數(shù)字時(shí)代，或者說閱讀器時(shí)代，《辭海》的修訂不但不能以10年為周期，甚至不能以年為周期。

自從永樂出了大典，康熙編了字典，在中國的文化傳統(tǒng)里，辭書作為典籍幾乎與國家的法律一樣重要，所以，《新華詞典》、《漢語大詞典》、《辭海》、《中國大百科全書》等幾乎都有國家主要領(lǐng)導(dǎo)人的親自過問，出版在那個(gè)時(shí)代真可謂是光榮歲月。可是到了這幾年，除了《中華大典》等個(gè)別工程，辭書界似乎沉寂下來，各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)也更加關(guān)心修橋鋪路、招商引資，上下堆砌GDP，或者去做農(nóng)家書屋等能夠在短短幾年內(nèi)做出幾十萬個(gè)數(shù)字的，類似于“大躍進(jìn)”的文化運(yùn)動(dòng)。出版社的編輯為了每年的銷售指標(biāo)和利潤獎(jiǎng)金，日出而作，日落不息，一年到頭地辛苦，出版社的領(lǐng)導(dǎo)則為實(shí)現(xiàn)“雙百億”而努力奮斗。多數(shù)出版人都在急功近利，缺少耐心坐十幾年，幾十年冷板凳做長線產(chǎn)品，像《辭海》這樣的出版社自有品牌圖書幾乎絕跡，很多有點(diǎn)名氣的工具書還是賣書號(hào)的民營產(chǎn)品。大型辭書出版進(jìn)入低谷，與當(dāng)前政府教育投資規(guī)劃長期不能到位一樣，是黨和政府的部門比出版更急功近利。對(duì)此書業(yè)早有說法，稱民營書業(yè)在做文化、做長線、做品牌，國有書業(yè)做短線、做包銷、賺大錢，這種社會(huì)的異化怪象是因?yàn)閲泻兔駹I經(jīng)營者的終級(jí)目標(biāo)不一樣。國有經(jīng)營者的任期和考核是短暫的，而民營書業(yè)可以薪火代代相傳。

正規(guī)的實(shí)力出版社不做長線產(chǎn)品，民營書商或力不從心卻有雄心壯志者便不斷地拾遺補(bǔ)缺，填補(bǔ)空白，圖書市場(chǎng)于是魚龍混雜，廣大讀者眼花繚亂，莫衷一是。前幾年發(fā)生的“現(xiàn)漢”和“標(biāo)漢”之爭，以及商務(wù)與王同憶的辭書官司，就是因?yàn)樯虅?wù)沒有筑高自己的辭書門檻，做強(qiáng)做大，形成規(guī)模和原創(chuàng)資源的控制力。比如“現(xiàn)漢”不重視修訂和經(jīng)營，《現(xiàn)代漢語大詞典》遲遲不能出版等等，讓市場(chǎng)留下很多需要填補(bǔ)的空間。但商務(wù)的那些官司又過去了WTK年，《現(xiàn)代漢語大詞典》仍然不見動(dòng)靜。

大型辭書出版處于低谷，出版社投資大型辭書的熱情有減。美國有五六套大型百科全書，而中國只有一套，《中國大百科全書》一花獨(dú)放，孤掌難鳴，沒有競(jìng)爭，當(dāng)然也沒有進(jìn)步。也有一些非專業(yè)出版社涉足百科全書產(chǎn)業(yè)，往往懷著投機(jī)心理，沒有什么專業(yè)實(shí)力。原創(chuàng)辭書不多，現(xiàn)在連翻譯國外的辭書也越來越少。浙江人民出版社10年前花了九牛二虎之力翻譯了《麥克米蘭百科全書》，但初版后卻再?zèng)]重印，連修訂版這點(diǎn)錢都不愿意再投入。

《辭海》的分類和定位也是一個(gè)問題。從嚴(yán)格意義上說《辭海》并不是百科全書，而更接近于《牛津英語大詞典》，它的“出生成份”本來就屬于語詞性工具書，但現(xiàn)在《辭海》的規(guī)模又夠不上《牛津英語大詞典》。《牛津英語大辭典》最新版本為20卷本，收詞超過50萬條，引證例句250萬條，而2009版的《辭海》只有12.7萬條，2200萬字，5卷本。雖然2009版增加了5000條現(xiàn)代漢語詞匯，但它的現(xiàn)代漢語詞匯仍然太少，收詞規(guī)模根本比不上《漢語大詞典》。《漢語大詞典》22卷，收詞37.5萬條。因?yàn)椤掇o海》開始定位本是古漢語詞典，后又向百科詞典靠近，因?yàn)橹袊鴽]有第二套百科全書，面對(duì)巨大的百科全書市場(chǎng)，《辭海》于是就紅杏出墻，兩邊伸手，吃著碗里的，看著鍋里的，《辭海》這幾年拼命擴(kuò)充百科辭條，增加圖片，但又限于篇幅，施展不開，不能成為真正的百科全書；現(xiàn)在又感到收詞不夠，這次新版就趕緊增加了5000多條。現(xiàn)在，《辭海》既沒有語詞的學(xué)術(shù)權(quán)威和規(guī)模，又沒有百科的詳盡和容量，《辭海》似乎正處在發(fā)展和定位的十字路口。

2009版《辭海》的最大創(chuàng)新算是做了自己的閱讀器。短短的一兩年，世界范圍內(nèi)閱讀器的市場(chǎng)競(jìng)爭日益白熱化，2010年全國做閱讀器的恐怕不止?jié)h王所預(yù)言的1130家，甚至?xí)袔装偌摇ｉ喿x器其實(shí)和手機(jī)沒有什么兩樣，是一個(gè)科

技含量并不高的移動(dòng)終端，非常容易山寨和貼牌，由于漢王在2009年為閱讀器市場(chǎng)所做的大量市場(chǎng)鋪墊，山寨的、貼牌的閱讀器在2010年一定會(huì)層出不窮。近期有關(guān)閱讀器產(chǎn)品發(fā)布已經(jīng)鋪天蓋地，其中包括中國出版集團(tuán)、外研社、讀者集團(tuán)等，都是走《辭海》以內(nèi)容帶硬件的路子，技術(shù)層面大部分跟在漢王和亞馬遜后面，即所謂的電子紙模式。蘋果閱讀器出來后，帶來了閱讀器技術(shù)和內(nèi)容銷售模式的革命，特別是硬件的技術(shù)，連Kindle都面臨著被蘋果終結(jié)的命運(yùn)。《辭海》做閱讀器，也就是近乎貼牌的產(chǎn)品，不可能自己去開發(fā)一款有眾多新技術(shù)新專利的機(jī)子，價(jià)格也只有定價(jià)于禮品的層面，所以，《辭海》閱讀器第一批只做了2000個(gè)。傳統(tǒng)出版要跟上閱讀器硬件的更新速度，和漢王甚至蘋果拼技術(shù)，顯然是不可能的事情。所以，《辭海》做閱讀器也不算是什么創(chuàng)新。不僅是《辭海》閱讀器，業(yè)內(nèi)對(duì)于傳統(tǒng)書業(yè)涉足閱讀器產(chǎn)業(yè)也并不怎么看好。為一部書買一部閱讀器，這本來就很不經(jīng)濟(jì)。2009版《辭海》五卷本才一千元，網(wǎng)上七八百元就能買到，而現(xiàn)在的閱讀器至少得2000元。《辭海》閱讀器好像還附贈(zèng)了一些世紀(jì)出版集團(tuán)的本版數(shù)字工具書，但書不是食品，不喜歡的多少還可以吃一點(diǎn)充饑。沒有用的書就是垃圾，特別是電子圖書，連廢紙也賣不成。當(dāng)然，世紀(jì)出版集團(tuán)的規(guī)劃是“立足內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，將《辭海》閱讀器打造成為國內(nèi)最大的正版數(shù)字閱讀全方位平臺(tái)”，并成為“中國電紙書的領(lǐng)導(dǎo)者”。但建立一個(gè)綜合性的閱讀平臺(tái)，把中國移動(dòng)、北大方正、中文在線等眾多已經(jīng)名聲在外的數(shù)字資源以及五百多家出版社統(tǒng)一起來，世紀(jì)出版集團(tuán)有這個(gè)能力嗎?現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)布或正在發(fā)布的閱讀器沒有一個(gè)不定位于全國性的數(shù)字出版銷售平臺(tái)，但數(shù)字圖書的銷售平臺(tái)不像地面實(shí)體連鎖店，還有一個(gè)地域的概念，西單有了，中關(guān)村還得有。未來數(shù)字出版銷售平臺(tái)如果還有專業(yè)之分，也絕不會(huì)有地域之別，數(shù)字的傳輸幾乎是無成本、無距離，也不會(huì)有網(wǎng)絡(luò)書店的配送問題。顯而易見，未來大部分?jǐn)?shù)字出版的平臺(tái)的命運(yùn)都將是被整合。如果建不成綜合閱讀平臺(tái)，那《辭海》的電子版放在哪個(gè)平臺(tái)上都可以，為何一定要配一個(gè)比下載電子版價(jià)格高幾倍甚至幾十倍的閱讀器呢?閱讀器畢竟比手機(jī)大得多，一個(gè)人不可能帶兩三個(gè)閱讀器外出旅行。

目前除漢王外，對(duì)于做閱讀器的傳統(tǒng)出版業(yè)，真正的勁敵其實(shí)還是中國移動(dòng)。中國移動(dòng)去年在浙江打造手機(jī)閱讀基地，投入的資金是5個(gè)億，5個(gè)億是中國最大出版集團(tuán)一年的凈利潤。據(jù)中國移動(dòng)宣稱，僅今年3月前10天，純手機(jī)閱讀的話費(fèi)收入就已達(dá)到1300萬元。浙江移動(dòng)的內(nèi)容合作方、中文在線負(fù)責(zé)人稱，手機(jī)閱讀的前景肯定優(yōu)于普通電子閱讀器和網(wǎng)絡(luò)在線閱讀。目前，中文在線移動(dòng)手機(jī)閱讀的收入已經(jīng)超過其互聯(lián)網(wǎng)點(diǎn)擊收入。今年6月，中國移動(dòng)還將與漢王等電子閱讀器制造商合作，大規(guī)模推出3G閱讀器。在中國移動(dòng)搭建的手機(jī)閱讀產(chǎn)業(yè)鏈上，主體包括中國移動(dòng)、卓望、華為、盛大以及中文在線。其中，卓望主要負(fù)責(zé)運(yùn)營管理；華為是閱讀基地項(xiàng)目的技術(shù)承接方；盛大是閱讀基地的主要網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容提供商；中文在線作為運(yùn)營合作方，和卓望一起負(fù)責(zé)MCP(核心內(nèi)容提供商)的導(dǎo)入、編審、策劃、運(yùn)營等業(yè)務(wù)。中國移動(dòng)的目標(biāo)是整合400個(gè)相關(guān)媒體及出版機(jī)構(gòu)，進(jìn)而使其運(yùn)作的手機(jī)媒體平臺(tái)成為無線出版的核心。據(jù)中國移動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)閱讀市場(chǎng)狀況調(diào)查”，2010年大陸的手機(jī)閱讀商機(jī)規(guī)模將達(dá)到46億元，2013年將可能沖破百億元。

閱讀器本來就是一個(gè)貿(mào)易的范疇，是一個(gè)載體，說白了就是一家賣貨的商店，是一個(gè)貨架。閱讀器就像電視機(jī)，電視臺(tái)去做電視機(jī)，本來就是很荒唐的事情。也許《辭海》閱讀器真的能夠借助《辭海》的影響一統(tǒng)江湖，或者至少成為少數(shù)幾個(gè)閱讀器山寨大王之一，這也是我們所期望的，我們希望奇跡有可能發(fā)生。但是，我們還是主張傳統(tǒng)出版堅(jiān)守自己的長處，堅(jiān)持原創(chuàng)，做自己的內(nèi)容。出版社要做內(nèi)容提供商，不要成了賣頻道的電視臺(tái)。我就只管編書做書，日本小學(xué)館，以前的商務(wù)，都是自己做辭書，商務(wù)過去的詞典還以自己社長王云五命名。在未來的市場(chǎng)環(huán)境下，出版資源的競(jìng)爭會(huì)越來越激烈，誰有資源，誰就是大王。因此出版人要耐得住寂寞，舍得花幾年十幾年時(shí)間磨得一劍。越是原創(chuàng)，越是壟斷的出版資源，就越需要更長的時(shí)間。所謂資源控制往往就是時(shí)間控制，有的大項(xiàng)目，你已經(jīng)做了五年十年，甚至二十年，別人就不敢輕易再碰，因此，時(shí)間的投入就是廣告的投入，此所謂時(shí)間就是金錢。特別是工具書，出版社掌握原創(chuàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)至關(guān)重要。商務(wù)的問題，仍然是在工具書領(lǐng)域沒有建立起自己的編撰機(jī)構(gòu)，“現(xiàn)漢”的著作權(quán)至今仍然懸在空中，辭書數(shù)據(jù)庫的建設(shè)也好像沒有大的進(jìn)展。商務(wù)從上世紀(jì)亞洲第一，到現(xiàn)在仍然是四五個(gè)億的規(guī)模。根據(jù)《出版商務(wù)周報(bào)》提供的2009年全國出版集團(tuán)銷售排名，中國出版集團(tuán)以41億列第9位，更何況一家商務(wù)。商務(wù)憑這么一點(diǎn)點(diǎn)的實(shí)力如何去養(yǎng)活一個(gè)龐大的編撰機(jī)構(gòu)，每年投幾千萬去做自己的大型工具書?出版多元化經(jīng)營、文化地產(chǎn)、上市圈錢，似乎成千萬上億的錢都花在為“雙百億”之類急功近利的目的去做暢銷書包裝和炒作了，還有沒有出版社再用十年磨一劍的精神去整理《二十四史》，做《辭海》和《漢語大詞典》，投資《中國大百科全書》?這些在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，全國協(xié)作、政府出錢的跨世紀(jì)工程已經(jīng)好夢(mèng)不再。中國出版一個(gè)時(shí)代過去了，一個(gè)時(shí)代卻并沒有到來。在生活貧寒、物資短缺、收入平均的年代，出版人做書大半是為了事業(yè)，為了興趣，為了追求，或者叫玩出版，如今在這個(gè)貧富懸殊、急功近利的年月，出版越來越成為一種職業(yè)和利益的載體，越來越耐不住寂寞。

電視臺(tái)出賣頻道，雜志社出賣版面，出版社出賣書號(hào)，這是我國新聞出版業(yè)從計(jì)劃向市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的最顯著特征。出版社的核心競(jìng)爭力就是策劃能力和編輯含量，這也叫做自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。中央電視臺(tái)的競(jìng)爭力就是幾套節(jié)目，如“新聞聯(lián)播”、“焦點(diǎn)訪談”、“新聞會(huì)客廳”、“對(duì)話”等等，從這一點(diǎn)上說，電視臺(tái)比起出版社，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)要比出版社多得多。我們慶幸《辭海》的著作權(quán)在出版社手里，否則很難說又會(huì)弄出《辭海》和標(biāo)準(zhǔn)《辭海》的官司。我們希望《辭海》不要把很多錢花在做閱讀器，做什么別的與內(nèi)容無關(guān)的事情上，而是要好好研究一下《辭海》內(nèi)容的發(fā)展定位和發(fā)展規(guī)劃，強(qiáng)化《辭海》內(nèi)容的唯一性、極致性、創(chuàng)造性。讓同行們無法模仿和超越。而更多的出版界同行們也更要考慮如何擁有像《辭海》那樣有自主版權(quán)的作品，做幾本自己編的工具書。前店后廠，并不一定是封建社會(huì)的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)會(huì)越來越成為現(xiàn)代傳媒產(chǎn)業(yè)的一個(gè)熱詞，當(dāng)然也是關(guān)鍵詞。據(jù)報(bào)道，一位多年使用電子閱讀器的學(xué)者、復(fù)旦大學(xué)中文系副教授嚴(yán)峰表示，在國內(nèi)使用電子閱讀器最大的困擾是正版中文電子圖書數(shù)量太少。在市場(chǎng)和秩序均不明朗的現(xiàn)在，中文原創(chuàng)作者大多傾向于將電子版權(quán)掌握在自己手中。在諸多數(shù)字出版平臺(tái)和閱讀器制造商中，真正拿到有價(jià)值的作品授權(quán)很少。由于網(wǎng)上的數(shù)字圖書缺少貨真價(jià)實(shí)的品種，形不成品牌和市場(chǎng)，已經(jīng)授權(quán)的名家作品在網(wǎng)上的數(shù)字版也銷售平平。作家麥家就抱怨他的作品在盛大文學(xué)的平臺(tái)上沒有獲得預(yù)期利益。為此漢王今年新增1000多人來做內(nèi)容資源的工作，甚至已經(jīng)“保證2010年后新發(fā)行的圖書絕大部分可能在漢王書城上下載，并覆蓋百家出版社、全國性報(bào)紙期刊和主流地方報(bào)紙50多份”。

盛大文學(xué)號(hào)稱有500億字和300萬部作品，但是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)在提供一個(gè)全民創(chuàng)作平臺(tái)的同時(shí)，也在制造著史上前所未有的文字垃圾，開放的網(wǎng)絡(luò)使搜索引擎成為IT的第一大產(chǎn)業(yè)，而搜索引擎本身并不是作品的生產(chǎn)者，而是作品物流的成本。專家認(rèn)為，不但中文原創(chuàng)作品電子版權(quán)是稀缺資源，國外引進(jìn)版圖書的電子版權(quán)也基本上不在國內(nèi)出版商手中，國外出版商對(duì)中國市場(chǎng)的規(guī)范程度多持保留態(tài)度，目前閱讀器上幾乎不能讀到國外圖書中文電子版。專家還認(rèn)為，目前的電子閱讀市場(chǎng)還非常低級(jí)，基本上是低消費(fèi)能力的人群在點(diǎn)擊免費(fèi)或者低價(jià)電子圖書，而能承受電子閱讀器價(jià)格的消費(fèi)者沒有幾個(gè)會(huì)對(duì)盛大文學(xué)的文字產(chǎn)品感興趣。在美國，電子圖書的售價(jià)是紙質(zhì)圖書的三分之一到一半，在中國，電子閱讀基本上還是免費(fèi)的午餐，數(shù)字圖書的銷售主要針對(duì)團(tuán)體客戶的半送半賣的廉價(jià)批售，這也就是為什么Kindle去年底在全球100多個(gè)國家發(fā)布全球版的時(shí)候，唯獨(dú)沒有中國，他們?cè)缰离娮娱喿x器和亞馬遜的收費(fèi)電子閱讀模式在中國沒戲。在中國，數(shù)字出版也好，電子閱讀器也好，目前遇到的最大的發(fā)展問題可能還不是硬件價(jià)格的下降、閱讀習(xí)慣的培養(yǎng)、商業(yè)模式的建立，而是市場(chǎng)秩序建立和全民誠信的重構(gòu)，這是一個(gè)整個(gè)國家和全民族所面l臨的體制和文化難題，存在于出版產(chǎn)業(yè)的只是冰山的一角，即使是出版業(yè)脫胎換骨、革心洗面也無濟(jì)于事。市場(chǎng)沒有誠信，對(duì)盜版行為熟視無睹，將免費(fèi)閱讀視為天經(jīng)地義，這是中國出版，特別是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的最大問題。