企業(yè)文化的力量

◎ 文記者 朝源 黃榮

衡量企業(yè)發(fā)展的好壞，

不僅僅是看企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益如何，業(yè)績(jī)有多輝煌，

同時(shí)也要看它的社會(huì)效益，

看企業(yè)是否具有社會(huì)責(zé)任心，

是否是一個(gè)敢于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)。

2010年5月1日,古建集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理劉三龍懷著激動(dòng)的心情來(lái)到董事長(zhǎng)辦公室，這位樸實(shí)的工人今天剛被評(píng)選為咸陽(yáng)市勞動(dòng)模范。他急不可耐地要把這次市勞模的獎(jiǎng)金2000元捐贈(zèng)給玉樹(shù)災(zāi)區(qū)的藏族同胞們。這個(gè)消息讓董事長(zhǎng)感到欣慰，這種大愛(ài)無(wú)疆的精神值得公司所有員工學(xué)習(xí)！

當(dāng)日下午,古建集團(tuán)六樓會(huì)議室,劉三龍用他那質(zhì)樸的語(yǔ)言,滿(mǎn)懷激情地為公司員工進(jìn)行了一個(gè)別開(kāi)生面的勞模先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì),他的每一句話、每一個(gè)字都是發(fā)自肺腑的，深深地感動(dòng)了在場(chǎng)的每一個(gè)人，聽(tīng)完他的報(bào)告，整個(gè)會(huì)議室一片沸騰，掌聲不斷，足足持續(xù)5分多鐘。

在劉三龍的感召下，古建集團(tuán)所有員工又再一次向玉樹(shù)災(zāi)區(qū)捐款，包括在外地的各個(gè)項(xiàng)目部的經(jīng)理及工人聽(tīng)到這個(gè)消息，也紛紛趕回公司或者通過(guò)電話為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)出自己的愛(ài)心，這是對(duì)劉三龍的高尚情操給予充分肯定，在這之前古建集團(tuán)已經(jīng)為青海玉樹(shù)組織了兩次捐款，但此次捐款比以往任何一次都更有意義。

2008年5月12日，汶川發(fā)生8.0級(jí)地震，華夏兒女紛紛慷慨解囊，無(wú)論從政府還是最普通的草根，都無(wú)條件的投入到抗震救災(zāi)中去，譜寫(xiě)出一曲曲可歌可泣的精彩樂(lè)章，把大愛(ài)無(wú)疆闡釋得淋漓盡致，讓世人為之驚嘆！

2010年5月12日，汶川地震兩周年了。經(jīng)過(guò)13億華夏兒女的大力支持援建，一座現(xiàn)代化、美麗的新汶川在地震后的廢墟上拔地而起。

2010年4月14日，玉樹(shù)發(fā)生7.1級(jí)地震，玉樹(shù)告急，華夏兒女再一次譜寫(xiě)出大愛(ài)無(wú)疆的精彩華章，這種精神讓所有的語(yǔ)言都顯得蒼白無(wú)力。

屹立在世界東方的中華民族，有著5000年的燦爛文明，無(wú)論從遠(yuǎn)古還是現(xiàn)在，我們一直秉承博愛(ài)、大愛(ài)……

企業(yè)文化就是一個(gè)企業(yè)的靈魂，

是一種看不見(jiàn)、摸不著的資源，優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的各種活動(dòng)具有

不可忽視的促進(jìn)作用。企業(yè)凝聚力的形成、品牌價(jià)值的提高、

無(wú)形資產(chǎn)的積累等，企業(yè)文化都貫穿其中。

——李清楠

博愛(ài)、大愛(ài)已經(jīng)深深地烙到華夏文明的靈魂中，烙在了每一個(gè)華夏兒女的心里；使得華夏文明更加燦爛、更加富于魅力。

企業(yè)文化就是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是一種看不見(jiàn)、摸不著的資源，優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)企業(yè)的各種活動(dòng)具有不可忽視的促進(jìn)作用。企業(yè)凝聚力的形成、品牌價(jià)值的提高、無(wú)形資產(chǎn)的積累等，企業(yè)文化都貫穿其中。——古建集團(tuán)董事長(zhǎng)李清楠如是說(shuō)。

古建集團(tuán)經(jīng)過(guò)三十年風(fēng)雨洗禮，已逐漸形成了自己獨(dú)有的企業(yè)風(fēng)格，是一個(gè)具有特殊文化底蘊(yùn)的建筑企業(yè)，是一個(gè)創(chuàng)建了現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)思路與理念的企業(yè)，李清楠把一種建筑的“蘊(yùn)”提煉出來(lái)加以創(chuàng)新形成一種全新模式下的建筑風(fēng)格、建筑思路、建筑理念—“古今之韻、建者立形”。

在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)如何做強(qiáng)做大，做到可持續(xù)發(fā)展，是所有企業(yè)都要面對(duì)和思考的一個(gè)問(wèn)題。在這個(gè)問(wèn)題上，李清楠提出了營(yíng)造企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)管理模式，打造時(shí)代精品的思路，積極倡導(dǎo)“誠(chéng)信鑄就品牌，精品源于敬業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念。

衡量企業(yè)發(fā)展的好壞，不僅僅是看企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益如何，業(yè)績(jī)有多輝煌，同時(shí)也要看它的社會(huì)效益，看企業(yè)是否具有社會(huì)責(zé)任心，是否是一個(gè)敢于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)。

在古建集團(tuán)，李清楠積極倡導(dǎo)“提供一個(gè)崗位，分擔(dān)一份憂(yōu)愁，奉獻(xiàn)一片愛(ài)心，援助一個(gè)家庭”。三年來(lái)，公司平均每年安置下崗工人和大學(xué)畢業(yè)生100余人，共安置農(nóng)村務(wù)工者1300余人，累計(jì)投入220余萬(wàn)元用于安置、培訓(xùn)下崗工人及農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，平均每年為咸陽(yáng)在外地掙回6000多萬(wàn)元的收入。

李清楠無(wú)時(shí)無(wú)刻都在向古建集團(tuán)的每一位員工傳輸博愛(ài)、大愛(ài)的精神思想，讓每一位員工都能深刻地感受體會(huì)到大愛(ài)無(wú)疆的文化內(nèi)涵，從而激發(fā)每位員工潛在的博愛(ài)本質(zhì)。

情系社會(huì)，大愛(ài)無(wú)疆。在古建集團(tuán)之所以有今天的驕人成績(jī)，完全得益于這些年來(lái)集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)的成果；博愛(ài)、大愛(ài)說(shuō)著容易，但是做起來(lái)就比較難，特別是物欲橫流的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)，博愛(ài)、大愛(ài)就更顯得彌足珍貴；這條路任重而道遠(yuǎn)，還有很長(zhǎng)一段路要走，而且這不是一個(gè)人或者一個(gè)企業(yè)的事情，這是一個(gè)全社會(huì)都應(yīng)該共同參與關(guān)注的事情，只有全社會(huì)都參與進(jìn)來(lái)，我們國(guó)家就會(huì)變得更加和諧昌盛！讓博愛(ài)、大愛(ài)的文化精神更加發(fā)揚(yáng)光大！