企業(yè)實施綠色供應鏈管理的策略分析

徐 建，于惠川 XU Jian,YU Hui-chuan

在21世紀的今天，可持續(xù)發(fā)展觀已成為人類社會和經(jīng)濟發(fā)展的主導思想。如何在提升供應鏈效益的同時盡可能地實現(xiàn)供應鏈的可持續(xù)發(fā)展，通過供應鏈企業(yè)的集成化降低成本，并提高客戶服務水平，減少對自然生態(tài)環(huán)境的污染和有限自然資源的消耗已成為供應鏈理論和實踐發(fā)展所需面對的重要課題，在這樣的背景下融入了 “綠色”理念及可持續(xù)發(fā)展觀的綠色供應鏈管理思想也便應運而生。

1 傳統(tǒng)供應鏈管理的缺陷

傳統(tǒng)供應鏈的設計是站在供應鏈核心企業(yè)的角度來看待問題，企業(yè)為了追求自身的經(jīng)濟利益，考慮最多的是如何實現(xiàn)供應鏈整體的優(yōu)化和協(xié)調(diào)，并沒有充分考慮在實施供應鏈過程中給環(huán)境帶來的影響，也并沒有考慮到產(chǎn)品的廢氣物如何處理、回收與再利用等。并且供應鏈中的核心企業(yè)基于環(huán)境管理制度制定并實施的內(nèi)部標準，由于其上游供應商和下游分銷商并不一定遵守同樣的標準，使得供應鏈管理的整體性和系統(tǒng)性遭到了破壞，很難達到關鍵環(huán)節(jié)的環(huán)保目的，并造成了相當程度的資源浪費。

同時，傳統(tǒng)供應鏈在管理的過程中，是以市場為導向，以顧客需求為中心，強調(diào)在正確的時間和地點以正確的方式將產(chǎn)品送達顧客，注重消費和需求的主導作用。在此過程中，企業(yè)忘記自身引導和宣傳綠色消費的責任。企業(yè)為了降低成本，不斷地對產(chǎn)品夸大炒作，但實際上是技術、功能雷同的產(chǎn)品，致使消費者陷入誤區(qū)，造成資源浪費，排放出大量的廢氣物、垃圾產(chǎn)品。

從長遠的觀點看，傳統(tǒng)供應鏈不僅不能夠帶來顯著的環(huán)境社會效益和企業(yè)內(nèi)部效益，還將削弱企業(yè)的競爭力和戰(zhàn)略管理能力，而綠色供應鏈正好能彌補傳統(tǒng)供應鏈所帶來的缺陷。

2 綠色供應鏈管理及其構(gòu)成內(nèi)容

與傳統(tǒng)供應鏈相比，綠色供應鏈是指從社會和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展出發(fā)，引入全新的設計思想，對產(chǎn)品從原材料購買、生產(chǎn)、消費，直到廢物回收再利用的整個供應鏈進行生態(tài)設計，通過鏈中各個企業(yè)內(nèi)部部門和各企業(yè)之間的緊密合作，使整條供應鏈在環(huán)境管理方面協(xié)調(diào)統(tǒng)一，達到系統(tǒng)環(huán)境最優(yōu)化。

綠色供應鏈管理實質(zhì)上是在供應鏈管理的基本平臺上增加了 “綠色”的內(nèi)容，通過與上、下游企業(yè)的合作以及企業(yè)內(nèi)各部門的溝通，實現(xiàn)供應鏈全過程環(huán)境整體效益最優(yōu)化，提高企業(yè)的環(huán)境績效和經(jīng)濟績效，從而實現(xiàn)企業(yè)和所在供應鏈的可持續(xù)發(fā)展，以及供應鏈與社會、經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。同時，供應鏈的各方也均參與到包括綠色設計、綠色采購、綠色生產(chǎn)、綠色銷售、包裝、運輸和使用等供應鏈全過程。

2.1 綠色設計——綠色供應鏈的前提。研究表明，產(chǎn)品性能的70%～80%是由設計階段決定的，而設計本身的成本僅為產(chǎn)品總成本的10%。因此，在產(chǎn)品生命周期的采購、制造等環(huán)節(jié)中，應充分考慮產(chǎn)品對資源和環(huán)境的影響，優(yōu)化有關設計因素，綜合考慮產(chǎn)品的功能質(zhì)量、開發(fā)周期和成本，使得產(chǎn)品及其制造、消費過程對環(huán)境的總體影響和資源消耗減少到最小。

2.2 綠色生產(chǎn)——綠色供應鏈的關鍵。根據(jù)生產(chǎn)制造系統(tǒng)的實際，盡量規(guī)劃和采用資源和能源消耗少、對環(huán)境污染小的生產(chǎn)工藝方案和工藝路線。以 “少投入、高產(chǎn)出、低污染”的要求，在生產(chǎn)過程中，應綜合考慮零件制造過程的輸入、輸出和資源消耗以及對環(huán)境的影響，達到生產(chǎn)環(huán)境和產(chǎn)品使用中不存在安全隱患，不對環(huán)境造成污染，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的廢棄物盡量回收利用等標準。

2.3 綠色物流——綠色供應鏈的保障。物流是供應鏈管理的重要組成部分，它主要涉及信息、運輸、存貨、倉儲、物料搬運和包裝等的集成。

而綠色物流是由綠色運輸、綠色包裝及綠色流通加工構(gòu)成的，在運輸、保管、搬運、包裝、流通加工等作業(yè)過程中抑制物流對環(huán)境造成危害的同時，做好企業(yè)外部、內(nèi)部物流管理，把物流管理中的環(huán)境友好作為績效評價的重要指標，降低企業(yè)的物流成本，實現(xiàn)對物流環(huán)境的凈化，使物流資源得到最充分的利用。

2.4 綠色回收——綠色供應鏈的重要組成部分。綠色回收是綠色供應鏈管理的重要組成部分，也是生態(tài)消費的最后環(huán)節(jié)。產(chǎn)品生命周期結(jié)束之后，若不回收處理，將造成資源浪費并導致環(huán)境污染。

3 企業(yè)實施綠色供應鏈管理的驅(qū)動因素

企業(yè)在考慮實施綠色供應鏈管理時，將面對來自企業(yè)內(nèi)外的不同壓力，這些壓力將最終轉(zhuǎn)換為企業(yè)綠色供應鏈管理的實施動力。

3.1 外部動因。企業(yè)往往會受到來自外部公眾、政府、環(huán)保組織、輿論等對環(huán)保要求的壓力而提高績效。當今許多國家要求進口產(chǎn)品要有 “綠色標志”，尤其是歐盟、美國和日本等發(fā)達國家和地區(qū)設置了 “綠色貿(mào)易壁壘”限制國際產(chǎn)品進入本國市場。國際環(huán)境管理標準ISO14001和ISO14040的提出，凸顯出我國面臨著 “綠色壁壘”的嚴格挑戰(zhàn)，進而推動我國企業(yè)走 “綠色化”道路就顯得格外重要。

3.2 內(nèi)部動因。面臨著競爭者在實施綠色供應鏈管理的前提下，開發(fā)出環(huán)境友好產(chǎn)品，迫使我國企業(yè)要加緊發(fā)展綠色供應鏈管理，也是應對未來挑戰(zhàn)和在競爭中占得先機的重要機遇的需要。由于目前我國企業(yè)經(jīng)營者和消費者對綠色經(jīng)營消費理念淡薄，因此，在發(fā)展綠色供應鏈的同時，要不斷更新思想，樹立綠色消費理念，以及強化企業(yè)自身的綠色形象，這樣才能達到開拓市場的目的。總之，誰在這方面做得好，誰就能把握市場先機。然而，企業(yè)在實施綠色供應鏈管理的過程中，也面臨著多重的障礙。

4 企業(yè)實施綠色供應鏈管理的策略

面臨著企業(yè)實施綠色供應鏈管理的多重關隘，只有提出合理有效的策略，才能更進一步推動企業(yè)實施綠色供應鏈管理的發(fā)展。現(xiàn)根據(jù)一些成功企業(yè)的經(jīng)驗，結(jié)合我國企業(yè)的實際，提出實施綠色供應鏈管理的策略如下：

4.1 建設綠色企業(yè)文化。企業(yè)應以可持續(xù)發(fā)展思想為指導，牢固樹立環(huán)境優(yōu)先意識，通過廣泛的宣傳、培訓，制定嚴格的規(guī)章制度和環(huán)境標準，塑造企業(yè)的綠色形象，建設綠色企業(yè)文化。

建設綠色企業(yè)文化要從領導層開始，企業(yè)領導要帶頭學習先進的管理理論，徹底轉(zhuǎn)變觀念，下定決心明確目標，把握方向，抓好綠色企業(yè)文化的建設。在企業(yè)領導中開辦地區(qū)性或行業(yè)性的論壇、培訓講座，介紹成功企業(yè)的經(jīng)驗和收益，宣傳國家的有關政策法規(guī)；加強對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的環(huán)境審計，把企業(yè)的環(huán)境績效與領導的考核聘任掛鉤等，都可以有效促使企業(yè)領導增強綠色環(huán)保意識，提高對建設綠色企業(yè)文化的重視程度。

4.2 構(gòu)建綠色供應鏈戰(zhàn)略合作伙伴關系。綠色供應鏈管理要求企業(yè)把其內(nèi)部及供應鏈企業(yè)之間的各種業(yè)務看作是一個整體功能過程，并形成一個集成化的環(huán)境管理體系。因此，企業(yè)應積極與供應商等建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，與上、下游合作伙伴的資源和能力作為杠桿，實現(xiàn)信息共享，充分發(fā)揮供應鏈的整體效能，才能有效參與市場競爭。而對于綠色供應鏈管理中的顧客，企業(yè)要引導并鼓勵公眾購買綠色產(chǎn)品，推動全民綠色消費，并對包裝和舊產(chǎn)品進行回收再利用，供分銷商和制造商再次使用，達到環(huán)境資源效益最優(yōu)化。

4.3 加強企業(yè)內(nèi)部管理，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部綠色供應鏈體系。企業(yè)內(nèi)部綠色供應鏈體系的構(gòu)建主要體現(xiàn)在對產(chǎn)品的設計過程、生產(chǎn)過程和營銷過程等環(huán)節(jié)。由于企業(yè)的情況千差萬別，綠色供應鏈體系的構(gòu)建也是多種多樣，企業(yè)在決定實施綠色供應鏈時，應仔細分析自身的狀況，從承載能力和實際出發(fā)，明確認識目標，確保成功。

5 結(jié)束語

隨著我國企業(yè)環(huán)境保護意識的提高，環(huán)境保護法律、法規(guī)的完善和實施，綠色供應鏈管理模式將會被越來越多的企業(yè)所接受，它深刻地體現(xiàn)出了企業(yè)的綠色形象，代表了現(xiàn)代物流發(fā)展與環(huán)境的協(xié)調(diào)，也必將成為代表21世紀企業(yè)供應鏈管理的主題，從而促進我國經(jīng)濟社會的可持續(xù)和協(xié)調(diào)發(fā)展，構(gòu)建環(huán)境和諧型社會。

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