網(wǎng)絡(luò)安全謹(jǐn)防四種不良傾向

●陸 進(jìn)

當(dāng)前隨著官兵文化層次的不斷提升，社會(huì)信息化手段的普及，尤其是3G網(wǎng)絡(luò)的廣泛使用，對(duì)部隊(duì)抓好網(wǎng)絡(luò)安全防止網(wǎng)絡(luò)失泄密提出了新的更高要求。前期有的部隊(duì)連續(xù)發(fā)生重大網(wǎng)絡(luò)失泄密案件，教訓(xùn)十分深刻，足以讓人警醒。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，一些基層連隊(duì)在網(wǎng)絡(luò)安全方面下了不少功夫，但成效并不明顯。比如，搞了很長(zhǎng)時(shí)間的上級(jí)有關(guān)文件精神的學(xué)習(xí)教育，一些官兵連精神的主要內(nèi)容都弄不清楚；大力開(kāi)展了網(wǎng)絡(luò)安全“十條禁令”教育活動(dòng)，卻還存在存儲(chǔ)介質(zhì)公私混用的現(xiàn)象。抓網(wǎng)絡(luò)安全工作之所以會(huì)出現(xiàn)“投入多產(chǎn)出少”的問(wèn)題，與存在以下四種不良傾向密切相關(guān)。

一是教育結(jié)合實(shí)際不緊。開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全教育，根本目的是要提高認(rèn)識(shí)，筑牢思想防線(xiàn)，防患于未然。認(rèn)識(shí)上的片面性，往往會(huì)導(dǎo)致行動(dòng)上的盲目性，很多網(wǎng)絡(luò)失泄密案件暴露出的一個(gè)問(wèn)題，就是個(gè)別官兵對(duì)網(wǎng)絡(luò)失泄密的渠道認(rèn)識(shí)不夠或心存僥幸。要打牢網(wǎng)絡(luò)安全的思想基礎(chǔ)，必須確保安全教育質(zhì)量。要緊密結(jié)合當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)用的現(xiàn)狀，進(jìn)行深入的調(diào)查研究，切實(shí)掌握新形勢(shì)下網(wǎng)絡(luò)安全工作出現(xiàn)的各種新情況新動(dòng)向，讓官兵對(duì)時(shí)下網(wǎng)絡(luò)攻擊運(yùn)用最頻繁的木馬技術(shù)、擺渡技術(shù)等熱點(diǎn)知識(shí)有深入了解，這樣抓網(wǎng)絡(luò)安全才能做到對(duì)癥下藥、有的放矢。但一些單位開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)安全教育不在結(jié)合實(shí)際上做文章，要么是“陳詞濫調(diào)”脫離現(xiàn)實(shí)，要么是“人云亦云”沒(méi)有重點(diǎn)，要么是“照本宣科”拿教訓(xùn)當(dāng)故事講，導(dǎo)致安全教育如輕風(fēng)拂面不能深入人心。

二是制度落實(shí)不嚴(yán)。有些同志認(rèn)為，抓網(wǎng)絡(luò)安全工作與抓訓(xùn)練安全工作一樣，“常在河邊走，哪有不濕鞋”，只要互聯(lián)網(wǎng)存在發(fā)生網(wǎng)絡(luò)失泄密問(wèn)題就無(wú)法避免。國(guó)際航空領(lǐng)域有一個(gè)事故發(fā)生的“海恩法則”：一起重大的飛行安全事故背后有29起事故征兆，每個(gè)征兆背后還有300起事故苗頭。人作為部隊(duì)管理工作這一系統(tǒng)工程中最活躍的因素，出現(xiàn)這樣或那樣的差錯(cuò)在所難免，但只要真正做到處處執(zhí)行規(guī)章制度、人人按規(guī)定辦事、件件工作做到實(shí)處，就能將事故隱患遏制住。縱觀(guān)這些年出事的單位，有一條共同的教訓(xùn)就是對(duì)條令條例、規(guī)章制度和上級(jí)的指示要求，雖然平時(shí)強(qiáng)調(diào)多，但具體抓落實(shí)少，各項(xiàng)規(guī)章制度沒(méi)能得到百分百的落實(shí)，使安全工作基礎(chǔ)不牢。

三是管理層次不清。基層連隊(duì)的主體是官兵，官兵的文化層次、政治素養(yǎng)、性格特點(diǎn)各不相同，在工作中承擔(dān)的責(zé)任也不盡相同，抓網(wǎng)絡(luò)安全工作必須遵循客觀(guān)規(guī)律，做到輕重有別、新老有別。但一些單位在抓網(wǎng)絡(luò)安全工作時(shí)，著眼點(diǎn)不是放在解決問(wèn)題上，而往往是為了應(yīng)付檢查，在干部、士官和義務(wù)兵的管理上采取一刀切做法，對(duì)文書(shū)、通信員和在機(jī)關(guān)幫助工作等需要重點(diǎn)關(guān)注的人員沒(méi)有關(guān)注到位，造成“燈下黑”；對(duì)質(zhì)控室、機(jī)要室等重要涉密崗位需要重點(diǎn)審查的沒(méi)有審查，造成“帶病上崗”；對(duì)在外學(xué)習(xí)、休假、執(zhí)行任務(wù)人員，沒(méi)有做到走前有檢查、走后有聯(lián)系，脫離管理視線(xiàn)，造成安全工作橫不到邊縱不到底。

四是方法手段不新。工作中，常常聽(tīng)到有的基層干部抱怨現(xiàn)在上網(wǎng)渠道越來(lái)越多，抓網(wǎng)絡(luò)安全是老辦法不靈了，工作越來(lái)越難做。馬克思曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“問(wèn)題是時(shí)代的聲音”，要解決好網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題，必須緊跟時(shí)代步伐，在創(chuàng)新工作方法上找出路。近年來(lái)基層在抓安全工作手段上有了不少改進(jìn)，但在開(kāi)辟新渠道、探索新方式、運(yùn)用新手段方面差距還較大。有的單位雖然采取了一些新手段，但流于形式，實(shí)際效果并不理想。比如，一些單位雖然開(kāi)展了“網(wǎng)絡(luò)威脅就在身邊”討論，利用宣傳櫥窗設(shè)立了“網(wǎng)絡(luò)知識(shí)一點(diǎn)通”等專(zhuān)欄，但內(nèi)容陳舊、死板，有的甚至形同擺設(shè)，引不起官兵的共鳴，沒(méi)有發(fā)揮多大作用。