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顧問式銷售在眼鏡銷售中的運用

2010-08-15 00:43:44任國賓
中國眼鏡科技雜志 2010年3期
關鍵詞:銷售

文 任國賓

銷售實戰

顧問式銷售在眼鏡銷售中的運用

文 任國賓

眼鏡行業是半醫半商的特殊行業,因此銷售眼鏡時,采用的銷售方式應不同于一般商品。顧問式銷售是一種適合眼鏡店的銷售方法。其對應的服務人員叫配鏡顧問。

顧問式銷售的流程為:通過有效的詢問了解顧客存在的問題、抱怨或不滿;然后根據這些內容發掘顧客需求,為滿足顧客需求提供合適的解決方案;進而展示合適的產品,把產品的優點和顧客的利益需求相結合;再把顧客的隱性需求變為顯性需求,變為要急于解決的問題;最后進行需求確認,達成交易。顧問式銷售的恰當應用,會令顧客做出有利于賣方的消費決定,并提高客單價和顧客滿意度。

顧問式銷售的技巧是在與顧客建立信賴的關系后,進行有效詢問。它可分為4種。

1. 狀況性詢問:通過詢問找出顧客的問題點,并引申。

2. 問題性詢問:和顧客探討解決問題的方式。

3. 暗示性詢問:展示產品的優點并和顧客的利益點相結合,通過暗示幫助顧客確定具體方法。

4. 需求確認詢問:讓顧客做出購買決定,完成銷售。

通過下面2個簡單的例子了解顧問式銷售的詢問技巧在眼鏡銷售中的運用:

例1

配鏡顧問:您現在戴的這副眼鏡怎么樣?(狀況性詢問)

顧客:這副眼鏡看遠還可以,但是看近處時模糊,眼睛容易疲勞。

配鏡顧問:這種狀況經常出現嗎?是不是給您帶來很多不便?(問題性詢問)

顧客:當然了,我是個講師,每天要做講義,講課時要不斷看遠和看近。戴眼鏡看近時老是看不清楚,取掉眼鏡又不方便,給我的工作帶來很大影響。我的眼睛沒有什么大問題吧?

配鏡顧問:叫我們的驗光師為您仔細檢查一下眼睛吧,先詳細了解一下眼睛的情況。

顧客:好的。

驗完光后

配鏡顧問:您不用擔心,這是自然的老花現象,配副合適的眼鏡就可以了。(問題性詢問)

顧客:好吧,我應該配什么樣的眼鏡呢?

配鏡顧問:現在您可以有3種選擇:第1種是配2副眼鏡,一副看遠,一副看近,不過這樣麻煩些;第2種選擇是配雙光眼鏡,在大鏡片的下方特制一個小鏡片區域看近,但是這樣的眼鏡像跳大,并且看近的范圍小;第3種是配漸進多焦點眼鏡,它有遠光區、近光區、過渡光區,可以滿足您連續看遠、看中和看近的要求,不過它有周邊像散區,通過此處看東西開始的時候會有點不適應,但是只要短時間里試戴適應,絕大多數時候就不會有問題了。您感覺哪種方式好呢?(暗示性詢問)

顧客:我感覺多焦點眼鏡最適合我了。

配鏡顧問:對,我也建議您配一副漸進多焦點的眼鏡。現在把這副眼鏡定下吧。(需求確認詢問)

顧客:好的,那就配一副吧。

顧問式銷售在眼鏡銷售中的運用

例2

顧客:我聽說變色片很方便,想配一副。

配鏡顧問:您現在戴的這副眼鏡怎么樣?配了多久了?(狀況性詢問)

顧客:1年前在你們這里配的,平時戴可以。但現在經常去高原出差,日光強,開車很危險,我想換一副可以變色的。

配鏡顧問:的確,高原的眩光很厲害,即使不開車,對人眼的傷害也很大,而且傷害是不可逆的。現在有不少顧客尤其像您這樣的開車族,點名直接要變色片的。(暗示性詢問)

顧客:是啊,只戴一個太陽鏡又看不清楚路,一個開車的朋友向我推薦的變色片,所以我今天特地來配一副。

配鏡顧問:嗯,的確有這個必要。不過您現在這副眼鏡配了1年了,眼睛度數可能會有變化。還是先讓驗光師仔細給您檢查一下,如何?(問題性詢問)

檢查完現有眼鏡度數,并為顧客驗完光后

配鏡顧問:您左眼600度,右眼650度,普通折射率的變色片做成后鏡片較厚,不夠美觀。若換成高折射率的鏡片,效果會好些。(暗示性詢問)

顧客:嗯,我現在戴的普通鏡片好像就是超薄的,您說的高折射率是什么意思?

配鏡顧問:一般來說,同一系列的產品,折射率越高,鏡片中心點越薄,但相對地,價格也越高。我們這里折射率最高的變色片是1.74的,最薄但也最貴,一般推薦給度數特別高的顧客,比如前天來了一個雙眼都是1200度的顧客,配普通鏡片太厚了,很影響美觀,就只能配1.74的鏡片了。不過您的度數配1.67的就合適了,您自己覺得呢?(需求確認詢問)

顧客:那就1.67吧。我再挑一副鏡架。

從上面的實例中我們可看出,在進行詢問時要注意各步驟所提的問題內容。狀況性詢問不要問得太多,只問必要的、最可能出現的問題;問題性詢問建立在狀況性問題的基礎上,是一個過渡詢問,所提的問題一定要與顧客出現的問題相關,如果無關容易招致反感;暗示性詢問是讓顧客感到現有問題將帶來可怕后果,這樣顧客才會聽你介紹產品;需求確認詢問是把對產品優點的介紹轉移到解決問題的方式上來,并讓顧客最終決定購買產品。

顧問式銷售技巧的掌握不是一朝一夕能夠做到的,需要慢慢積累,在日常銷售中不斷思考,分析接待的每一位顧客,從中找出共性,以提高自己的顧問式銷售能力。

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