徐寧燕
(湖州市城市建設投資集團公司,浙江 湖州 313000)
加強新形勢下房地產企業的精神文明建設
徐寧燕
(湖州市城市建設投資集團公司,浙江 湖州 313000)
隨著市場經濟的快速發展,房地產企業面臨著新的問題和挑戰,在企業發展經濟效益的同時,如何以精神文明建設為切入點,打造嶄新的具有行業特色的企業文化,怎樣構建新時期具有競爭力的創新型和諧企業成為房地產企業必須思考的問題;就如何貼切實際,開展精神文明建設,構建優秀的企業文化,滋養和提升企業的核心競爭力進行探討。
房地產企業;精神文明;建設;探索
DO I:10.3969/j.issn.1671-4733.2010.03.16
企業精神文明建設是一項系統工程,把傳統文化的優秀部分與企業各種先進管理理論相結合,是企業與時俱進的必然要求,也是企業全面發展的重要標志。加強企業精神文明建設,對于構建和諧企業具有重要的現實意義。然而,隨著市場經濟的發展,房地產企業面臨著許多新形勢下的新問題。如:企業生產形勢嚴峻,內部關于精神文明方面的活動時間少。緊張的工作節奏使精神文明建設在時間上和活動上無法得到保證,造成企業職工道德素質有所滑坡,責任感淡化;職工學習機會少,文化素質停滯不前;企業過分追求經濟效益,忽視質量等等。因此,加強精神文明建設顯得尤為迫切。那么如何處理好房產企業內部的諸多關系,加強新形勢下的精神文明建設?筆者認為,精神文明建設工作應注重貼切實際,創新思路,不斷賦予其新的內涵,堅持以各項活動為載體,以改善職工精神面貌、促進企業中心工作為目的,具體要強化五個“結合”。
1.1 加強政治思想教育,提高干部職工思想道德素質
不斷加強黨的基本理論和基本路線教育。使職工牢固確立科學發展觀,把職工的思想和行動統一到實現企業年度工程建設、經營管理和黨風廉政建設目標上來。充分運用黑板報、簡報等有效形式,進行思想道德教育和黨性黨風教育、民主法制教育,用社會主義榮辱觀引領企業風尚。開展社會公德教育,積極倡導科學、文明、健康、向上的生活方式,引導廣大黨員和員工樹立正確的理想信念和世界觀、人生觀、價值觀。培養和造就一支政治堅強、業務精湛、作風過硬的干部職工隊伍,推動企業科學發展。
1.2 加大培訓力度,強化職工的再教育
要定期對員工進行培訓,通過開設“職工大講堂”、邀請專家講座、輔導報告等靈活多樣的形式不斷加強學習,開展“學習型企業”創建活動。在企業形成全員學習、終身學習、自覺學習的良好風尚,全面激發員工的積極性和能動性。在工地,可以通過開辦民工學校、民工團校等方式,對外來農民工進行政治上引導、生活上關心、技術上幫帶,提高建設者的思想道德素質和業務知識水平,促進整支隊伍綜合素質的提高。
1.3 切合實際開展活動
重視抓好職工“四德”培育,開展“職業理想、職業道德、職業技能、職業紀律”等內容的教育活動,實現“理想體現在崗位上,信念落實到行動中”,形成“愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務群眾、奉獻社會”的職業道德風范。同時通過開展優秀職工評比、文明細胞建設和各種文體活動,引導職工爭做“社會的好公民、公司的好職工、家庭的好成員”。通過活動使職工始終保持一個健康向上、積極進取的精神狀態,為企業發展注入活力。
精神文明建設需要各方面工作的相互滲透,特別要貼切業務工作。離開業務工作,精神文明建設將成為無源之水、無本之木。要堅持以經濟建設為中心,積極配合,上下協調,相互促進,真正發揮精神文明的重要作用。
2.1 抓重點,為中心工作保駕護航
房地產企業的建設任務重、時間緊、壓力大,黨組織要針對工作中的重點和難點,積極加強宣傳動員。通過召開動員大會、目標責任制大會、黨員大會等,切實將全體干部職工思想行動凝聚到確定的各項目標任務上來,認清形勢,統一思想,轉變觀念,激發黨員干部和全體職工的工作熱情,以飽滿的精神和高昂的斗志積極投身到建設事業中去,適應不斷加重的工作任務和不斷加快的工作節奏的需要,服務建設、服務發展。
2.2 抓誠信,為企業品牌筑牢根基
企業行為的目的是為了企業的經濟效益,但它還表現出很強的社會效益。在企業行為中,更要遵守職業道德,堅持誠信經營,打造企業品牌和良好的口碑,要始終將“以質取勝、以誠取信”的理念貫穿于管理和經營的各個環節,認真對待每個項目,營造高品質的建筑產品。要重視加強售后服務管理,把售后服務作為關系到企業形象和持續健康發展的一件大事,認真履行承諾制,樹立良好的企業形象。
3.1 營造濃厚的反腐倡廉氛圍
根據工程建設實際,積極開展廉政文化宣傳工作,如在現場設立宣傳櫥窗和廉政宣傳牌,張貼廉政制度規定、廉政文化格言警句、市民守則、公民道德規范,發放廉政宣傳手冊,設置監督建議箱、監督電話等,營造濃厚的廉政文化氛圍。
3.2 加強教育引導,努力樹立尊廉崇潔的思想理念
根據工程建設特點把工程管理和建設人員的反腐倡廉教育放在重要位置。在教育中做到五個“突出”,即:突出針對性,把掌握工程建設各種權力的干部和管理人員作為教育的重點,通過宣傳教育,打牢拒腐防變的思想防線。突出關懷性,堅持以人為本,輔之于關心人、理解人、幫助人,以組織的關懷保廉、以適當的待遇養廉、以事業榮譽感促廉。突出實效性,根據不同對象開展不同形式不同層次的理想信念教育、職業道德教育、黨紀條規和法律法規教育、警示教育等。突出多樣性,在教育形式上提倡方便、靈活,真正提高黨員干部的廉潔意識和拒腐防變能力。突出經常性,開展教育堅持經常性,不搞形式主義做表面文章,確保宣傳教育取得實效。
3.3 加強制度建設,努力構建懲防體系
圍繞工程建設的各個重要環節,建立健全相關制度。建立和完善內控和外控相結合的監督機制,讓權力在陽光下運作,使工作規范有序。同時要加大廉政監督、廉政檔案、重大事故責任追究、重大事項報告、考核、舉報等制度,形成從行政管理、組織人事、財務管理到工程建設等各個方面的制度管理體系,用制度管人管事,營造心齊、氣順、風正、勁足的良好氛圍。
4.1 加強以責任文化為核心的精神文明建設
企業文化是企業組織和員工行為的一種精神顯現,折射出一個企業綜合素質的優劣。作為房地產企業要始終把質量放在首位,然而在一個浩大的工程里,僅僅依靠企業的規章制度來提升建筑質量是遠遠不夠的,這就需要一種責任文化。想方設法把這種責任文化深入到每一個員工的內心,強化四個“共同”,即:共同的目標、共同的任務、共同的利益、共同的風險,以共同的目標團結人,打造企業的共同利益,培育一支有理想、有道德、有文化、有紀律、有集體榮譽感的員工隊伍。讓責任文化成為每一個員工的潛意識,落實到規劃、建設、管理的全過程。塑造以責任為核心,以質量為生命的具有自身特色的企業文化,從而更加有序地開展工作。
4.2 重視和加強人才建設
企業的競爭歸根結底是人才的競爭,高素質的人力資源是企業最寶貴的戰略資源。堅持以人為本,樹立科學的人才觀,緊緊抓住培養、吸引、用好人才三個環節。注重對年輕技術人員的實踐鍛煉。把優秀的年輕技術人員派到重要的崗位上去,給他們壓力,讓他們承擔急、難、繁、重的工作任務,有意識地讓年輕技術人員多挑擔子,從中發現人才、挖掘人才、打磨人才。員工隨企業的發展而成長,成為企業骨干,形成良好的人才梯隊,增強企業活力。同時,以強化約束激勵機制為手段,加強人才管理。建立完善競爭激勵機制和目標責任制,規范崗位聘任制度,嚴格崗位責任制考核,提高員工的積極性和創造性,使知識和才能發揮最大的效用
和諧企業的構建必須以提升人的素質為基礎,以精細管理為載體,以科技進步為保證,以企業精神文明建設為支撐。通過深入細致的思想工作以及各類精神文明創建活動,理順企業發展思路,確保企業大局穩定,為和諧企業的建設創造良好的政治環境。
提倡勤儉節約。注重資源節約,規范職工節能的日常行為。全力創建資源節約型企業。提倡艱苦創業、勤儉辦事。在企業遇到困難的時候,知難而上,不氣餒,不失望,能吃苦,敢打硬仗,使企業走出困境;在企業發展順利的時候,不揮霍,減少開支,增加企業發展的儲備。
發展安全文化。嚴格落實安全生產責任制。結合“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,積極開展“安全生產月”等活動,定期排查,做好預案,提高全員安全意識。
提高科技水平。加大對新技術、新成果的投入,充分調動專業技術人員的科研積極性,在工程建設中廣泛開展技術創新和技術攻關活動,全面推進科技進步,構建和諧企業。
發揚互助精神。企業要積極參加社會公益活動,主動承擔社會責任。通過社會公益活動,使員工不斷增強社會責任感,凸顯人與人之間的愛心,從而為社會經濟發展貢獻更多的力量。
深入開展精神文明建設活動,不僅可以推動行業新風的形成,提高行業的文明程度,而且可以通過加強職業道德建設,提高全體員工的集體榮譽感和敬業精神,增加企業的凝聚力和戰斗力。精神文明建設是一項長期工作,結合企業特點,抓好精神文明建設,發揮精神文明建設在新時期、新任務下的最大作用,促進企業健康、持續、穩定發展。
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F293.33:D64
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1671-4733(2010)03-0048-03
2010-08-11
徐寧燕(1977-),女,浙江湖州人,政工師,從事行政管理工作,電話:13567299697。