做好新時期淮南礦區青年工作的思考

宋長兵

(共青團淮南礦業(集團)有限責任公司委員會,安徽 淮南 232001)

做好新時期淮南礦區青年工作的思考

宋長兵

(共青團淮南礦業(集團)有限責任公司委員會,安徽 淮南 232001)

淮南礦業集團是安徽省目前資產規模最大的國有企業,淮南礦業集團的健康可持續發展在省內影響很大;企業的可持續最重要的是人才的可持續,尤其要培養教育好青年人才;淮南礦業集團青年職工占的比例大,整體基本素質較高,分析把握好青年職工的思想脈絡,有針對性地做好他們的工作,對實現淮南礦業集團的長遠發展,對在“十二五”期間把淮南煤礦建設成為千億元規模新型能源企業有重要意義;從調研的基本情況出發,分析現狀,提出建議,以期對做好新時期淮南礦區青年工作有所幫助。

青年;調研;基本狀況;特點;措施

2002年以來,淮南礦業集團堅持“一切為了發展、一切為了職工”的企業宗旨,積極實施“建大礦、辦大電、做資本”發展戰略,一躍發展成為安徽省資產規模最大的國有企業。在企業跨越發展的進程中,著力實施人才戰略,八年時間引進高校大學本科以上畢業生 3 800多人,引進高職技校生 1.2萬人,企業青年職工數量快速增加,35周歲以下青年職工占職工總數的比例達到近 40%。青年職工的思想狀況呈現出新的特點,深入了解和掌握青年職工的思想脈搏,對做好新時期淮南礦區的青年工作,對推進淮南礦業集團“十二五”發展有著重要意義。

為了進一步掌握集團公司青年職工的思想狀況,比較全面地了解青年在人才培養、適應崗位、工作狀況、思想狀況等方面的情況,增強做好青年工作的針對性和有效性,更好地加強青年隊伍建設,公司團委組織開展了青年職工工作和思想狀況問卷調查活動。

1 新時期淮南礦區青年職工的基本狀況

青年職工群體是企業中的一個特殊的、重要的群體,他們的思想、思維、需求、行為等方面具有鮮明的個性特點,同時他們也是企業發展的主體和后續力量,承擔著企業現在和未來發展的重大責任。這個群體的總體狀況與企業發展潛力有著直接的關系,因此了解他們的思想狀況,洞悉他們的特點和需求,既是做好青年工作的必須,更是企業實現更好發展的必須。淮南礦區青年職工群體既有著自身的顯著特性,也充分體現出當代青年的共性特征,是公司發展進程中一筆不可多得的寶貴財。

1.1 公司青年的整體素質較高

被調查的青年中,有 37%的人對目前工作崗位“完全勝任”,46%的人認為對所從事專業掌握程度“很全面”。這說明,公司這個群體的整體素質比較高,經過了近年來的組織培養、工作實踐,已經成長為熟練的員工,在各個崗位上都發揮了自身的作用。

1.2 對自身的認識趨于理性

隨著青年素質的提高,青年對自身的認識也更加地趨于理性。在本次調查中,只有 11%的青年對自己參加工作以后,在工作、能力上的收獲表示“很滿意”;53%的青年認為工作中出現困難的主要原因是因為“自己的專業知識不足”和“實踐經驗不夠”;28%的青年認為對專業知識了解的“比較淺”。這些數據也說明了在工作方面,青年職工能夠從主觀方面找原因,對自身的評價比較客觀。

1.3 對工作經驗和學歷認識有新的認識

91%的青年認為崗位鍛煉、工作與培訓相結合是提高業務能力的主要途徑;63%的人希望能夠有經驗豐富的師傅進行“傳幫帶”;79%的人表示“目前沒有離開企業的打算”。這些數據與現在人才流動都是有 2～5 a工作經驗的熟練人才的現象緊緊吻合,說明青年認識到工作經驗對個人的成長起著更關鍵的作用,不再一味的追求單純的學歷學位的提高。

1.4 希望個人價值實現的途徑多樣化和迫切性

46%的青年認為自我價值實現的評價依據是“承擔重要工作”、“成果得到利用”;30%的青年勇于面對挑戰,認為工作越多越具挑戰性越好;82%的青年業余時間在學習和加班。

1.5 對工作、學習、生活條件的需求越來越高

35周歲以下青年有著年輕的資本,有著不太多的工作經驗,但是他們更有著更為現實的想法和需要。他們關心著事業舞臺、收入待遇、生活硬件條件等等,這些都是在近階段他們生活、工作、學習等各方面迫切需要和解決的。在本次調查中,95%的青年最關心的問題是薪酬待遇、培訓機會以及工作崗位;86%的青年對公司的工作環境、人際關系表示滿意;32%的青年認為目前收入低,工作多。

2 青年職工的思想特點分析

2.1 思想上呈現出多元化和兼容化并存的特征

當前,青年每天都在經受著新事物的洗禮,感受著來自各種政治、經濟、文化思潮的影響,在認同社會與企業基礎價值觀的同時,其思想日益向多元化方向發展。同時,由于多數青年的思想和價值觀尚處在未定型時期,所以同一個人在同一時期內往往可以兼容多種觀念,取其有用者,為我所有,并不強烈排斥其他思想,這成為了當前青年思想中一個鮮明的特點。

一是普遍認同社會的基礎價值觀和傳統的道德情感。本次調查結果顯示,企業青年的價值觀選擇呈現出明顯的多元化趨勢,但是在對待企業基礎價值觀和傳統道德情感方面,青年們表現出比較一致的認同。一般來說,他們都具有共同的理想,具有強烈的自尊心和自豪感。

二是現實價值選擇的多元化發展且互相兼容。他們普遍追求個人價值和集體價值的統一,具有積極向上、務實進取的人生態度。所以,全部被調查者都認為“企業發展了,個人的利益就有保證”,同時在擇業上,96%的被調查者看中的是未來發展前景和施展才干的機會。但他們又認識到實現人生價值的道路有很多條,既可以從事管理,也可以鉆研技術;既可以在現企業、本崗位上中長期發展,等待機遇,也可以采取組織調動、個人申請等手段在不同的企業間、崗位間進行變動。這說明其價值取向是不愿受約束和羈絆的。他們更善于利用各種機會,通過各種手段,實現自身價值這個重要的目標。

2.2 對黨團組織的態度上既有向心力又有離心力

對黨團組織有一種向心力。因為中國共產黨是中國無產階級的先鋒隊,中國共青團是中國先進青年的群眾組織,黨團組織為祖國的解放、發展做出了卓越的貢獻,為人民群眾謀取了根本利益。作為要求進步、追求崇高的一代青年,他們在內心中非常向往成為黨團組織中光榮的一員;同時,他們在成長和發展中遇到了很多新的情況和問題,有的在理想信念上有迷惘,有的在學習、生活、工作方面有困難,有的心理上有解不開的疙瘩,有的在自身權益上受到侵害,他們都需要有一個組織,做他們的“指南針”,做他們的“及時雨”,做他們的貼心人,做他們的“保護神”。

對黨團組織還有一種離心力。近些年黨內出現的少數腐敗現象的所作所為也令他們感到疑惑。同時緊張嚴肅的黨團組織氣氛和紀律也令他們感到無法適應,傳統的工作模式和落伍的技術手段也不便于與他們溝通。簡單地說,當前青年不太喜歡被人明顯地“管”著,包括黨團組織。當他們在工作中遇到困難時,相反,首先求助于家人(如父母、愛人)和同學、朋友,首先求助于黨政領導和團干部的相對較少。

3 做好新時期淮南礦區青年工作的建議

3.1 加強青年職工的思想政治教育

當前,青年的人生觀、價值觀更加實際,甚至部分青年把所從事的事業僅僅看作謀生的手段,奉獻精神和工作成就感逐漸在他們思想觀念中淡薄。因此,要加強青年思想政治教育。

調查中,部分青年對自己將來的工作目標和發展方向認識不清,理解不夠。71%的人將“工資待遇”作為激發干好工作的最大動力;57%的人認為同事的關系對工作影響“很小和有時有影響”;36%的人對同年工作的青年群體的整體評價是“工作積極性不高”。而在市場經濟的環境下生活,尤其是在面對生存的壓力(特別是結婚、購房等基本物質需求的壓力)時,很大一部分青年已經把收入的多少作為自我價值是否實現的主要標準,或者是自我價值實現的重要指標之一;并且“80后”的獨生子女們從小就成長在很自我的環境中,感受到的是家人長輩的“眾星捧月”,對工作中融洽人際關系在個人成長成功道路上的重要性認識不足,以及其他種種原因都導致了這個群體中相當一部分人對工作態度不積極。我們必須大力加強青年職工價值觀和團隊精神教育,把建立社會主義正確的價值觀、融洽舒暢的同事關系、積極健康的工作形態作為一項重要工作常抓不懈,使青年群體成為推動企業發展、促進自身成長成才的積極因素。艱辛知人生,實踐長才干。要教育青年職工樹立正確的人生價值追求,自覺把書本學習到的知識與企業實踐結合起來,崗位鍛煉,崗位成才。人才的成長最終要在社會的偉大實踐和自身的不斷努力中來實現。

3.2 做好青年培養教育工作,為青年職工健康成長提供鍛煉機會和舞臺

調查數據顯示,53%的青年認為在目前的工作崗位上發揮的“作用一般”,22%和 40%的青年在工作中“沒有”或“時有時無”承擔過“具體的、有一定難度的工作任務”。

不可否認,現在青年是更實際了,但是他們富有理想,甚至可以說“清高”的本性與實際的想法和要求同存。在工作中,他們往往更看重綜合素質和能力提高與否,他們也認識到承擔重要工作、成果得到利用以及得到他人尊重同樣是自我價值實現的評價依據。所以,應該讓我們的企業對青年使用的更大膽,放手讓青年在實踐中鍛煉。為此,要大力開展促進青年成才的活動,為青年崗位成才提供廣闊的舞臺。特別要引導青年職工自覺創新。縱觀世界科學技術發展史,許多科學家的重要發現和發明,都是產生于風華正茂、思維最敏捷的青年時期。青年是企業最具活力的創新力量,要引導好、保護好青年職工的創新熱情。同時,企業領導要敢于向青年壓擔子,交任務,實現人才培養和企業發展的“雙贏”。繼續扎實開展“師傅帶徒弟”活動,幫助新員工適應新環境,成功完成從學生到員工的角色轉變。加快對青年人才的需求和培養,適應企業發展對青年人才的需求,并將此項工作制度化、規范化、程序化,納入人才培養工作體系中。

要加強對青年工作的考核,企業領導要將青年工作作為評價干部業績的重要內容。要切實把青年人才培養作為與完成任務同等重要的工作,把青年隊伍建設的有關措施完善好,落實好。

3.3 切實服務青年,改善青年成長環境

企業領導和部門要能夠始終把青年的冷暖放在心上,要經常深入青年當中,針對“青年在想些什么、在干些什么”,掌握一定的真實情況,提高工作的針對性。在青年的工作、學習和生活等方面盡力幫助解決實際困難,多為青年辦實事、辦好事。

在工作環境方面,要對不同崗位的青年提出明確目標,保證青年把全部精力投入到工作中去;同時要利用市場開發等有利時機為青年不斷完善和充實自己、取得更大進步提供新的動力。并且,探討建立比較規范的學歷培養制度,避免“忙人干活,閑人考研”等情況出現。

在人際關系環境方面,要營造健康和諧的氛圍。人是社會人,都是生活在群體之中,和諧的同事關系對工作中青年成長具有重要作用。要加強青年的團隊精神教育,通過“青年文明單位”、“先進團隊”等創建等活動,建立良好同事和干群關系,營造團結協作健康的工作和生活氛圍。

在業余生活方面,要充分滿足青年的精神文化需求,建設和完善文體活動設施,保證文體活動的開展和鍛煉身體的需要;開展各種有益活動,豐富青年業余文化生活,促進青年身心健康。

3.4 分清不同層次青年的情況,做好有針對性的工作

從分析統計結果可以看出,隨著參加工作時間的不同,對同一問題的回答也有較大的不同。因此,必須深入實際,調查研究,針對不同群體、不同層次青年的特點,因時、因人制宜,做好有針對性的、細致的工作,確保青年隊伍成長。比如,針對部分青年認為“工作越多越具挑戰性越好”的情況,可以考慮建立一個輪崗制度,保持他們對工作的新鮮感,讓青年在不同的崗位上鍛煉。可以認為,參加工作三到四年的青年經過幾年的鍛煉,對業務基本熟悉,對企業的情況也有所了解,剛開始參加工作的新鮮感已經過去,部分青年已經開始厭倦現在的崗位,如果有合適的誘因,很有可能會流失,所以,要抓緊時間耐心細致地做好這部分人的工作。

3.5 加強和改進共青團工作,發揮好培養青年的橋梁作用

共青團組織是黨的助手和后備軍。不斷培養造就中青年干部,始終是我們黨的一項戰略任務。同樣,也是團組織一項莊嚴的神圣使命。各級團組織必須進一步加強自身建設,按照“服務企業、服務青年”的工作核心,切實做到、做好“服務、促進、宣傳、凝聚、創新”,發揮好聯系青年的橋梁作用,為黨培養更多青年干部、青年人才。

針對不同青年的特點,找準切入點,解決他們在成才路上最需要幫助的問題;發揮橋梁作用和密切聯系青年的優勢,深入青年,了解青年,反映青年的意見和呼聲,起到承上啟下的作用;選樹典型,切實讓優秀青年有渠道展現,有渠道發展;認真做好“雙推”工作,切實將優秀人才推薦到黨組織和企業中。另外,團組織還擔負有吸引青年、凝聚青年的職責,要開展具有共青團特色的活動,加強青年思想教育,引導青年樹立遠大的職業理想;真正的關心青年生活,代表青年利益,使團組織成為青年之家,把青年凝聚在團旗之下。特別是在加強調查研究和工作創新方面,善于根據形勢的變化和青年情況的變化,創新工作方式、活動載體,確保工作的實際效果。

青年是祖國的未來,是民族的希望,更是企業長遠發展的不竭動力。胡錦濤總書記在團的十六大上明確提出“兩個全覆蓋”,在今年“五四”期間與中國農業大學學生座談時又對青年提出“四點希望”,這些都為我們做好新時期青年工作明確了方向。當前,面對激烈的競爭,要發展企業經濟,實現淮南礦業的再次輝煌,青年是當仁不讓的決定因素。因此,青年人才培養工作形勢緊迫,任務艱巨,并且任重道遠,這就要求我們必須在思想上高度重視,在工作中開拓進取,盡快培養和造就一支有企業特色的青年隊伍,為企業改革發展奠定堅實的人才基礎。

[1]中共中央文獻編輯委員會.江澤民文選(第二卷)[M].北京:北京人民出版社,2006.

[2]中共中央文獻編輯委員會.江澤民文選(第二卷)[M].北京:北京人民出版社,2006:134.

[3]中共中央文獻編輯委員會.江澤民文選(第三卷)[M].北京:北京人民出版社,2006:42.

D432.6

A

1671-4733(2010)03-0045-03

10.3969/j.issn.1671-4733.2010.03.15

2010-09-05

宋長兵(1975-),男,安徽懷遠人,政工師,從事團員青年思想政治教育工作,電話:0554-7624145。