統計預測在資源和環境管理中的應用

□文/高 巍

一、統計預測簡介

預測是對事物未來發展變化的預見，其應用十分廣泛。統計作為處理數據的最有效手段之一，在預測中發揮著重要作用。統計預測就是運用統計方法，對事物做定量分析得出預測結果的一種方法或科學。統計預測為所需要預測的事物提供全面、及時、準確的咨詢意見。任何預測，不論是宏觀預測還是微觀預測，都是在預測者無法了解到，但又需要了解的情況下進行的。這就要根據一些假設，由此及彼，由過去、現在去推測未來。當前統計預測方法的研究正在進一步地深入，在實際應用中也愈加廣泛。與其他學科的聯系也越來越緊密，這也使得統計預測方法變得越來越復雜。隨著科學技術的發展，統計預測也取得了長足的進步。當前統計預測研究呈現出百花齊放的局面，這方面的國內外交流與合作進一步加強，統計預測方法的應用也取得了巨大成就。一般來說，統計預測有兩種具體的方法：一是定性預測，這是以邏輯判斷為主的預測方法，其主要目的是揭示現象在未來的性質或發展方向。它們也可以用來推算預測對象未來的數量表現，但使用的方法較為簡單，結果較為粗略。具體方法有：領先指標法、主觀概率法、專家意見法、群眾評估法等。二是定量預測，常用方法有：回歸預測法、時間序列預測法；具體方法有：移動平均法、指數平滑法、長期趨勢預測、季節變動預測、自回歸模型、滑動平均模型等。

統計預測提供了對于現狀的未來發展走勢的深入分析，通過對未來最可能發生狀況的了解，使資源和環境管理者做出適當的選擇，以確保供給和需求之間的平衡，并努力使這種平衡維持下去，并且在不斷達到平衡的時候開發一些替代品。統計預測還能夠指出短缺將發生在什么地方，并且考慮在預期的短缺出現時，做出最佳的決定。

統計預測的重點在于對未來的資源供給和需求狀況做出估計。但因為人們的消費需求千差萬別，所以進行統計預測往往是困難的。

為什么統計預測的結論經常出現問題，因為通常情況下預測總是基于復雜的假設。如果統計預測的假設沒有得到滿足，那么預測的結論就可能出現問題。為了評估未來人口水平，就必須對出生率、死亡率、對外移民率等指標做出假設。預測國民經濟狀況后，還要對人們的基本需求狀況做出估計，這些估計還要轉化為對資源產品的估計，如農業原料、鋼鐵、木材、紡織品等，最后還要估算出資源產品對于土地、水、石油和其他礦物的需求。總之，由于資源和環境總是變化的，所以依賴統計預測對資源和環境進行評估是有困難的。

二、統計預測的假設和焦點

統計預測的焦點是未來可能的狀況，那么一個合理的問題就是，這個焦點能否適應環境和資源管理的需求。人們不可能知道未來會發生什么，但是有三個基礎問題可以幫助我們去應付不確定的未來，這些問題是：（1）會發生什么（可行性）；（2）應該發生什么（可取性）；（3）可能發生什么（可能性）。統計預測通常將焦點集中在可能性上，而忽略了對可行性和可取性的重視；或者說，更糟糕的是把這三個問題混為一談。

事實上，人們可能用了不適應的時間和努力來預測資源的供給和需求最可能的狀況和模式。最可能發生的未來或許并不可取，所以考慮什么是可取的未來至少是同等重要的。人們有能力做出選擇，有能力通過變化干預未來。因此，致力于兩條并行的軌道看起來是符合邏輯的。人們應該明確我們利用統計預測希望發生的未來是什么樣的。另外一個問題是，要從現在的狀況做出推斷，估計現在的趨勢和模式是否有可能導致一個不可取的未來。

為了對不確定的復雜的未來做出預測，至少應該考慮兩方面的因素：一是我們要走到哪里？二是現在走的路能否使我們到達那里？由此，我們應該用現代的統計方法預測現有道路將會把我們帶到什么地方，還必須考慮我們要去哪兒，考慮要到達那里我們應該采取什么行動，并且還需要考慮這種未來的可行性。

三、統計預測在資源和環境管理中的應用

1、可能的未來環境。人們在考慮現在狀況以及致力于價值研究之前，評估可能的未來狀況是非常重要的。如果過分地將注意力集中到現在狀況，很可能會糾纏于現今的種種問題和障礙之中，并使接下來的過程充滿著不和與抱怨；相反，當參與者創造一個令人鼓舞的未來時，往往會使在以后描述現實狀況時更為開放，而不是保守。最好的方法是自己去做，去調查和預測，而不是依賴別人去確認可能的未來。這種方法不僅可以利用當事者的經驗和知識，也可以使他們對將會出現的不確定性、威脅和機會更有感覺。一旦參與者認識到未來不會與現在一樣，也不簡單地就是現在趨勢的延續，這時柔性地處理未來不可能預期的變化的能力就會培養起來。

2、建立創造未來狀態的規劃。預測的目的在于形成一個對于未來的規劃，而規劃經常源于對現在的推理，根據當今重大問題的分析來預設未來的目標。對未來狀態的描繪應將注意力集中于未來某一時間的社會狀況，對于未來的充分理解既可以使人們的想法盡量少地受當今狀況的影響，又可以盡量保持一種現實感。要實現未來狀態的規劃需要鼓舞人和激勵人，所以必須是富有想像力的，同時又必須是可行的。因為如果一個規劃不能實現會使人們因此而氣餒，不愿意采取必要的行動去實現它。如，我國的南水北調工程，僅中線調水和東線調水就能從長江調出黃河流量的水資源，這在未來會極大緩解北方地區的水資源問題，這確實是一個創造未來的規劃，同時又是建立在無數翔實可行的統計數據基礎之上的規劃。

3、將現狀和未來加以對比。只有探討了最可能的未來環境，建立起未來狀態的規劃后，才能去評估現在的狀態。這是統計分析預測最常用的方法。如果依此順序，我們在考慮現狀和未來的時候，就不大可能拘泥于現狀，扮演過于保守的角色，而更有可能去理解潛在的未來狀態。例如，我國經濟近年來一直以7%～10%左右的速度增長，這對資源和環境是一個巨大的挑戰，要使我們的經濟長期可持續發展，就要全面描述我們現在的狀態，并對我們的優勢、劣勢、機會和威脅作出評估。這種現狀和未來的對比，可使對未來的規劃更趨合理。

4、確認規劃的價值。經驗表明，如果統計預測形成的規劃與人、組織和地方的價值觀不一致，它通常不會被采納，因為行動受價值觀所影響。所以，最成功的規劃是那些為組織和個人的潛在價值觀所支配的規劃。但人們常對價值不加識別和討論，實際上確認并對規劃的價值作出解釋是很有用的。如果一個人難以接受一個規劃，可能是這個規劃與他的某個或基本價值觀不一致，認識到這種情況，個人和組織就可以決定做些什么，或者修正規劃，或者考慮價值觀是否應該變化。

對于一個未來狀態的規劃，完成上述四個步驟后，我們還要強調“做什么？”或者“在未來我們想要做什么或能夠做什么”做出最佳的回答。這一階段具體的項目被實施，資源和環境的關系按照規劃構建起來，從而實現了統計預測對資源環境管理的作用。

[1]徐國祥等.統計預測和決策[M].上海：上海財經大學出版社，1998.

[2]柯惠新，黃京華，沈浩.調查研究中的統計分析法[M].北京：北京廣播學院出版社，1999.

[3]施光珍.淺析企業統計預測問題[J].科技創新導報，2008.