決策者說

其實市長就是一個城市的CEO，是城市的管理者，也是一個服務者。發展既要做大蛋糕，做好蛋糕，還要分好蛋糕，要把蛋糕做大才能夠分。

——“進了中山門，就是南京人”，南京市市長季建業用“蛋糕論”、“中醫論”等活潑的語言，簡短而到位的舉例，讓南京市政務公開變得很輕松，被媒體形象地稱為一位“潮”市長。廣東實際上處在一個城不城、村不村的狀況，廣東城郊的建設，乃至城市當中的建設，你就說不清它有沒有城市化。我從外地過來，就一個感覺，城市化絕不能看成農轉非，絕不能停留在農轉非這個概念上。

——廣東省委常委、深圳市市長王榮強調指出，廣東城市化發展不平衡，要在宜居城市的建設上下功夫。一個城市就像一個家庭，不可能沒有矛盾，在快速前行的過程中，她可能跌跌撞撞，可能姿勢不優美，但是要看到她在不斷攀登，不斷進步。市長就是一個普通的工作崗位，只有俯下身子，才能真正發現問題。我騎便民自行車是因為騎自行車發現的問題和坐在小轎車里是完全不一樣的。

——武漢市市長阮成發在媒體見面會上沒有“外交辭令”，坦誠面對每一個提問。武漢在迅速地長高、長大、長結實讓他感覺最高興；要挨著罵聲、頂著壓力朝前進，不能因為有罵聲就放棄大規模建設的極好機遇。蘇州園林里的小盆景放大了就是安順。貴州省的很多自然景觀就像“沒有出嫁的女孩子”，還頂著蓋頭。

——貴州省安順市市長羅寧用一個形象的比喻推介安順旅游。這里有亞洲第一瀑布——黃果樹瀑布。

而立之年，立起了什么？過去30年，深圳靠什么干的？未來30年，深圳要干什么？

——2010年是深圳設特區30年，中央政治局委員、廣東省委書記汪洋提出了讓深圳思考的三大命題。有些老板去綁架領導，去演皮影戲，領導是“皮影”，老板就是那個“拉線人”，領導是“棋子”，老板是“棋手”，這就是嚴重的腐敗！

——昆明市委書記仇和大膽揭開土地市場的腐敗，引來社會各界關注。他特別要求，昆明每一畝土地都要“敲錘子”拍賣，不能因為盲目招商引資而搞“捆綁銷售”。不重視項目的領導就是麻木不仁的領導，不親自抓項目的領導就是不稱職的領導，項目抓不好甚至留不住的領導就是無能的領導。

——九江市委書記鐘利貴鏗鏘有力的聲音在九江人民耳邊回蕩，項目成了九江市壓倒一切的任務。

黃山天造化，九華佛造化，方特人造化。池州遲早有一天會變成杭州。

——安徽省委書記王金山對池州旅游示范區寄予厚望，特意說“不是忽悠”，池州特色旅游的硬件、軟實力都具備，要向杭州看齊。粵港合作就像跳探戈一樣，雙方會共同進退，只是步伐和節奏配合還需要更加到位。

——香港特區行政長官曾蔭權談粵港合作共贏。