不挑工作挑上司

不挑工作挑上司

“不挑工作挑上司，這是我認(rèn)識的大多數(shù)企業(yè)家們的想法，甚至有時候是一種本能反應(yīng)。理論上，誰都怕入錯行，但是實際上，對于一臉青澀的社會新人，很多時候還沒有能力去判斷分析自己適合哪個職業(yè)，那就不如更加務(wù)實地選擇一個能夠?qū)δ愕穆殬I(yè)生涯有促進(jìn)的上司。

猜忌心重的上司不會給你發(fā)展的機會，太過隨和的上司不會促使你提高。所以，一定要擇木而棲。”

丁長峰現(xiàn)在是萬科集團的副總經(jīng)理，也是萬科在長江三角洲地區(qū)的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，在2003年的“胡潤中國房地產(chǎn)影響力排行榜”列第17位。他20歲出頭在萬科任職，30歲就成為上海萬科的董事長。和眾多出身不凡的房地產(chǎn)大亨相比，丁長峰的發(fā)展故事更有借鑒性。

大約在1992年八九月份的時候，丁長峰收到了一個北京大學(xué)室友的來信，信中說他現(xiàn)在在深圳一家叫做萬科的公司，他說現(xiàn)在的這個老板有多好，有多么出色，然后說“你快來吧”。看了這封信之后，在鹽城黨校任職的丁長峰想了想，就決定去深圳……

今天，丁長峰已被看做是王石打造的萬科職業(yè)經(jīng)理人第二梯隊的重要成員。他回想起來，也說：“當(dāng)年，王石在培養(yǎng)我們這些年輕人方面可以用嘔心瀝血這四字來表達(dá)，基本上當(dāng)年公司高級管理層的所有會議，我們都可以參加。對于大學(xué)畢業(yè)生來講，這是在學(xué)習(xí)如何去運營一個企業(yè)、了解企業(yè)運行本質(zhì)的一個非常好的觀摩學(xué)習(xí)機會。”

王石的包容性是很強的，他給職員的自由度非常大，并非每一個上司都會這樣。在《萬科》周刊工作了3年之后，丁長峰被派去東北，在萬科的一家分公司當(dāng)副總。上司是從政府出來的，非常沉穩(wěn)，無論是待人還是處理事情，幾乎都可以用“滴水不漏”來形容，所以，丁長峰需要調(diào)整自己，去跟他融合。

多年之后，丁長峰不斷攀升，職位已經(jīng)比他曾經(jīng)跟隨過的許多上司更高。但是，他還是很感謝這些上司的幫助。他很認(rèn)真地給后輩們提建議：“要學(xué)會跟你的上司相處，和不同的上司相處，他們能教會你很多東西。”

（文／陸新之 據(jù)《工人日報》）