打造數字化北京高科技園區

◎ 北京起步科技有限公司

北京經濟技術投資開發總公司是經北京市人民政府批準于1992年成立的國有大型企業，注冊資本32.66億元，目前公司總資產110億余元。公司現有全資、控股、參股企業20余家，合作伙伴包括多家世界500強企業和國內高新技術企業，創造了良好的經營業績和市場信譽。

公司依托北京經濟技術開發區廣闊的市場空間，獨特的資源優勢和良好的政策環境，致力于開發區的基礎設施開發與配套設施建設，致力于工業及商住地產開發與經營，致力于面向開發區市場的專業服務，在優化區域投資環境的同時，緊抓亦莊新城發展機遇，不斷拓展發展空間，不斷提升公司核心競爭力。

作為以房地產開發為主營業務的企業，工程建設管理尤其重要。近幾年，總公司在加大信息化基礎設施建設力度、開發和利用信息資源基礎上，以工程項目管理為突破口，推進信息化在總公司主要的生產、經營、管理等領域發揮一定的積極作用。

目前，北京經濟技術投資開發總公司在信息化領域的進展包括： 實施、完善了總公司系統IT硬件、網絡基礎設施環境；通過實施用友財務管理系統，靈活運用該系統強大的核算功能、靈活的導航操作、快速準確的財務反饋信息，為企業財務管理人員提供了專業、科學的決策依據；利用資產管理軟件的優勢，采取資產多樣化管理模式從而降低了公司經營風險，為公司采取較為積極的戰略發展提供了有力保障。

在這些信息化成果中，一個最大的亮點是：通過引進“業務基礎平臺”IT架構模式，為全公司搭建起了一個適合信息化發展模式與特點的整體信息化框架，為目前及未來的信息化建設工作打下了堅實的基礎。

基于“業務基礎平臺”，在總公司“緊抓重點工程建設”的指導思想下，北京經濟技術投資開發總公司近年構建完成了符合公司工程項目管理模式的“工程項目管理系統”。搭建起了從“總承包商”到總公司“各專業職能管理部門”再到“高層領導”的項目信息互動平臺，實現了覆蓋工程項目的各管理層級、各業務領域的信息化管理平臺。

該IT項目圍繞工程建設實施階段投資管理的焦點問題，以設計概算為基礎，以執行概算為目標，以合同管理為中心，按照“靜態控制、動態管理”的投資管理模式，對工程項目的投資、進度、合同、材料、文檔等各層面進行統一、規范的管理與控制，建立業主單位(開發區總公司公司)、建設單位(各控股公司)、承包商和監理共同參與的投資管理體系，為各級管理者提供統計分析與匯總信息，提高工程投資管理工作的效率和總體水平，以利于投資管理目標的實現，使項目投資能夠取得良好的投資效益和社會效益。

同時，通過該項目更進一步的深化總部級別的工程管理信息上報機制，積極主動地做好與總公司集團信息系統對接、數據保障和服務工作，進一步提高工程管理信息平臺性能，努力為總公司做強做大，為總公司建設、經營、服務開發區做出應有的貢獻。

最新的工程管理特色的企業信息化規劃關注三個特色：一是著眼于眼前的業務應用、更關注未來的發展變革；二是不僅要求實現應用功能、更考慮信息化基礎架構體系；三是不僅考慮單一的業務管理、更要考慮整體信息化。

近年來，北京經濟技術投資開發總公司的信息化取得快速的發展，但是目前，仍有一些不足需要不斷完善。具體說來，目前總公司的信息化發展不均衡，還需要有效的整合和協同辦公能力，信息化軟硬環境的支撐體系尚待進一步加強和完善。

同時，隨著開發區經濟建設的快速發展，入區企業大量增加，園區經濟和社會發展步伐迅速加快，必須依賴信息化手段，創造無信息障礙的高科技園區，規避開發區競爭優勢遭到削弱甚至喪失的危機。因此，在各區縣信息技術自主創新能力日益提高的大環境下，開發區建成北京市信息化示范區的任務顯得尤為艱巨。

“數字北京”是《北京城市總體規劃》的戰略部署，“數字奧運”是“數字北京”的應用和延伸，這為開發區的信息化建設提供了重大的歷史機遇。開發區有責任、有義務充分利用這一機遇，加快城市信息化建設，面向世界展示開發區先進的信息基礎設施和一流的信息服務，成為開發區未來招商引資、經濟發展的重要推動力。

電子政務已經成為開發區政務辦公的重要手段，但在帶動政府職能轉變、創建服務型政府方面尚待進一步加強。信息孤島現象比較明顯，信息資源的開發利用和政府信息資源的整合還不夠充分。在城市信息化的主體領域，開發區尚須全面推進。開發區的城市管理系統、公共服務體系、和諧社區構建等重要基礎還比較薄弱。

因此，通過引進一個合適的IT基礎架構，保證整個開發區的信息化規劃順利實現顯得尤為重要。

北京經濟技術投資開發總公司引進建設的IT基礎架構平臺是北京起步科技有限公司（以下簡稱起步科技）提供。起步的建筑行業綜合項目管理系統解決方案有2大特色，即首先基于企業管理需要及未來發展的需要，統籌規劃、分期建設；以現實急迫的需求作為切入點，以面向企業整體信息化的基礎架構體系為依托，逐步實施；其次，考慮到信息化的擴展、變革，以及未來的應用效果，選擇能夠靈活擴展、隨需而變，且用戶可以自主掌控的信息模式。

不同于其它行業解決方案提供商，基于起步科技在“業務基礎架構平臺”領域的領先地位，起步科技的建筑行業綜合項目管理系統解決方案采取國內領先的平臺模式，立足 “基于平臺、堅實基礎；快速構建、靈活調整；自主掌控、隨需而變”的思路來構建，即：以成熟的“信息化基礎架構平臺”作為整體支撐；完全基于平臺構建滿足用戶個性化管理需求的應用體系；以完整的面向業務的建模開發體系，作為企業信息化開發及未來建設的支持與保障，真正實現業務快速開發、隨需而變、用戶自主掌控。

不同于傳統的商品固化軟件，起步科技平臺化的解決方案，在企業管理出現任何變革時，信息系統都可以隨時變化與調整，不僅是業務流程和表單可以隨時變化，包括完整的系統功能都可以快速地構建與上線。而且，通過平臺提供的面向業務的快速建模及維護工具，企業用戶也可以按照自身的想法無限擴展與變更信息系統，使之長期支撐企業管理。

隨著企業信息化的不斷擴展，企業可以基于平臺構建其它的應用系統，或是將其它第三方的應用系統（例如：財務系統、CAD等）整合到統一的應用體系上來，逐步形成滿足企業自身管理要求的完整信息化體系。

更重要的是，這種先進的“業務基礎平臺”技術，分步實施、靈活調整、隨需應變，具有平臺成熟穩定的特性，對信息化的統籌規劃發揮作用巨大。可以幫助北京經濟技術投資開發總公司從單業務領域的局部信息化應用向“多管理層級”、“多業務領域”、“全過程管理”的信息化體系轉變。逐步實現總公司的統籌規劃，從而避免了各分子公司、各業務部門分散實施后出現的相互矛盾、重復建設和信息孤島等問題。通過幾年的建設，將信息化管理手段覆蓋到公司的各主要業務及管理流程，實現上、下層級管理貫通互動，更加體現出各專業領域的精細化管理，形成集成與協同的綜合管理體系。