紀淑軍 臺州職業技術學院
從上世紀80年代初至今,經過近20年的發展,中國木地板行業已經形成了多種類、多規格,從生產到銷售、鋪設、售后配套、具備一定規模的產業體系。加入WTO之后,中國地板產業更是以勢不可當的態勢進軍國際市場,迅速進入了100多個國家的市場。期間涌現出了一大批知名企業,如大自然、永吉、世友、圣象、安信、宜華、久盛、方圓等品牌,被廣大消費者熟知。
中國木地板行業的主要產品包括實木地板、實木復合地板、強化木地板、竹地板四大類。2007年,我國地板產銷量約為3.61億平方米,其中強化木地板約2.2億平方米,實木復合地板約7500萬平方米(含三層實木復合地板、多層實木復合地板),實木地板約4400萬平方米,竹地板約2000萬平方米。2008年受全球金融危機的影響,我國木地板產銷量略有下降,約為3.44億平方米,其中實木復合地板的產銷量約為7800萬平方米。目前我國木地板產量已經超過9000萬立方米,在2009年前9個月出口美國、加拿大、日本、英國的木地板總量就占同期我國木地板出口總量的近3/4。中國儼然已成為世界木地板生產、消費和進出口貿易第一大國。
但是,隨著國內外宏觀經濟環境的變化,中國木地板行業出口還面臨諸多困難,亟需調整產業發展方向和經濟增長模式。因此,分析中國木地板行業出口面臨的困境,并提出相應的對策就具有十分重要的現實意義。
1.森林資源緊張,國產木材緊缺。2006年~2010年,國家每年森林采伐限額為 2.48億立方米,目前國內每年森林蓄積消耗總需求量已達5.5億立方米,每年缺口2億立方米,現在已擴大到3億立方米。在過去的10年間,中國木材的需求量增加了大約80%。2007年木材價格上漲了約18%,2008年1~7月份上漲了25.77%,2009年加工板材的原料價格一路上漲,今年受干旱影響,木材漲價幅度更厲害,許多原木價格甚至漲了50%以上。從年初開始,我國板材價格也開始上漲,累計到目前,已經漲了2-3成。所以,我國的實木地板原料供應在較長時期內都將面臨緊缺的局面,實木地板的價格也將持續保持較高水平,預計未來10年木材價格還將維持每年10%以上的上漲趨勢。
2.上游資源難以把握,原木進口受限。中國原木材的進口貿易國依次為馬來西亞、印尼、美國、俄羅斯、泰國。東南亞的森林在多年來過量砍伐之后,迫于環保的壓力,各國政府紛紛開始實施限制生產和出口珍貴原木材的政策。以印尼為例,該國政府為了保護生態環境并維持合板及其他原木材加工產品價格,自2002年1月起,暫時禁止原木出口,并自2002年6月8日起永遠禁止原木出口。再如俄羅斯,2006年3月俄羅斯政府將原木、未加工鋸材的出口關稅由6.5%且不低于2.5歐元/m3提高到6.5%且不低于4.0歐元/m3,2007年7月又進一步提高到10%且不低于6.0歐元/m3。關稅的提高嚴重阻礙了中國對俄羅斯原木的進口。木地板行業屬于資源密集型行業,國外廉價木材資源的緊缺,嚴重限制了中國木地板行業的發展,企業不同程度地面臨原材料短缺和木材價格上漲的雙重壓力。
3.受制于專利技術,貿易糾紛不斷。2005年7月,荷蘭Unilin公司及其關聯公司以4項“地板鎖扣技術”遭侵權為由,向美國國際貿易委員會(ITC)提出申請,要求啟動337條款對侵權產品實施普遍排除令,并對18家被訴中國企業的違法行為發布禁止令。2006年7月3日,ITC裁定全球38家地板企業在美國銷售的地板侵犯了荷蘭Unilin及其關聯公司愛爾蘭地板工業公司和美國Unilin北卡羅萊納地板公司的地板鎖扣專利,其中包括中國的17家地板企業。我國的圣象、升達和菲林格爾等企業的復合地板產品均在此列。在宣布終裁結果的同時,ITC還簽發了普遍排除令,美國海關隨后根據該令要求限制相關產品進口,而已輸入美國和庫存的產品將依據ITC的禁止令銷毀或繳納保證金。此外,ITC還裁定,如果中國強化地板還希望在美國市場銷售,則必須向Unilin公司一次性支付10萬至12萬美元,外加每平米0.65美元的專利費。因此,終裁結果意味著我國眾多強化地板企業要么“一走了之”,放棄美國市場;要么“花錢消災”,向Unilin公司支付高額的專利費用。據中國林產工業協會統計,目前我國每年出口到美國的強化木地板約為3000萬平方米。以此計算,這些地板若還想在美國市場銷售,就要承擔每年1950萬美元的專利費用。而數據顯示,目前國內木地板行業的平均利潤率不到10%,出口每平米平均價格不超過人民幣50元,ITC的終裁結果將使我國國復合木地板出口美國基本無利可圖,而且在國際市場上的“價格競爭力”也不復存在。
4.綠色壁壘也成為影響出口的因素。2008年4月,美國加利福尼亞州空氣資源管理委員會(CARB)通過降低復合木制品甲醛排放的有毒物質空氣傳播控制措施,要求自2009年1月1日起對在該州出售使用的硬木膠合板、刨花板以及中密度纖維板等的甲醛排放量限定要求分別由原來的0.2ppm降低為0.08ppm(膠合板)、0.3ppm降低為0.18ppm(刨花板)、0.3ppm降低為0.21ppm(中密度纖維板)等,不符合要求的產品不得出口,并計劃在下階段進一步降低上述制品的甲醛排放標準。該措施也適用于地板和(裝飾用)外框等。這項新措施對我國木地板外貿業務的沖擊也是十分明顯的。因為我國相關企業對美出口木制品及家具類產品大多采用 E1級復合板材制,雖屬于環保產品,但仍難以達到美國加州的要求。
1.過度依賴進口。自2007年1月1日,國家稅務總局下發文件明確規定取消了實木復合地板產品的出口退稅,同時2007年7月1日,強化地板出口退稅從13%降到5%。2008年末,因受美國金融危機、匯率變化等事件影響,國內地板企業無論是國際化進程中的發展,還是國內市場的開拓,都顯得困難重重。最終,在中國木材流通協會等各級協會及地板企業的再三申請下,國家海關、財政部、國家稅務局將竹地板退稅比率由原來的5%調整為11%,強化地板、實木復合地板出口退稅從5%提高到9%。
國家頻繁調整木材制品稅收政策的初衷主要是考慮改變木材外貿市場大進大出的過熱發展,通過政策引導國內資源節約和加工產業的有序化發展。但不可忽視的問題是這些傾向性極強的政策導向存在著鼓勵利用國際木材資源的現實,市場明顯出現了通過進口原木應對供需缺口的信號,這對于依賴進口補充國內供給不足的原木市場無疑是非安全因素,整個林產品加工業會因此更加面臨資源安全的威脅。據悉,僅2009年1至10月天津口岸以一般貿易方式進口原木就達到21.2萬立方米,占同期天津口岸原木進口總量的95.9%。比2008年同期增長9倍。據山東省日照海關統計,2009年日照嵐山口岸木材的進口量達120萬方,進口貨值11907萬美元,與2008年同期相比,分別增長182%和102%,木材進口量居江北海運口岸首位。
2.國際市場競爭加劇。隨著國際市場競爭愈演愈烈,國際貿易摩擦也不斷增多。國際間反傾銷調查的實質,一方面是為了限制中國木地板產品的出口;另一方面是通過限制出口,間接希望中國降低對其他國原材料進口的需求。美國的對華反傾銷行動具有很強的示范效應,2006年下半年,中國遭受反傾銷調查最頻繁的產品除了化工產品外(25起),其次就是林產品中的紙漿及紙制品和木制品,反傾銷調查國別除了傳統的美國、歐盟等重要貿易合作伙伴外,與中國產業結構及勞動生產率具有相似程度的發展中國家印度、阿根廷及土耳其等國,因為存在對華出口產品競爭等原因,也效仿美歐援引中國入世議定書條款非市場經濟地位對華加大反傾銷調查。
3.缺乏宏觀調控及完善的政策法規。由于對新型板材缺乏宏觀指導,信息的導向作用發揮不夠,各地區、各部門之間缺乏統一規劃和協調,盲目、重復、低水平現象十分嚴重,造成產品雷同、品種單一,缺乏市場競爭力。另外,一些地方政府和部門從本地區、本部門的短期利益出發,對可持續技術缺乏應有的關心和支持,也沒有一套比較完善的政策法規,用以指導和規范企業技術發展行為,監督和執法工作薄弱。
4.產品附加值低,行業內惡性競爭加劇。木地板行業是一個對規模效益和品牌效益要求較高的行業,我國的木地板企業大部分都在賺資源的錢,處于高排放量的狀態。目前很多企業只局限于將地板當做木頭或工業產品加工,而缺乏產品附加值的開發,這使得我國木地板拓展海外市場受到局限,始終以價格競爭為主,在強化地板行業出口過程中競相壓價,互相殘殺,甚至出現產品配置過低的不正常現象。這樣做的結果雖然使出口量大幅度上升,但是負面影響更厲害。一則價格過低,頻頻引起國外反傾銷訴訟,二則產品質量不高,影響中國制造的品牌形象。
1.研發擁有自主知識產權和核心專利技術的產品。隨著中國加入WTO以及世界經濟貿易一體化的不斷深入,國際間的貿易摩擦不可避免,技術壁壘、專利壁壘是中國企業必然面臨的問題。當務之急是加快新技術的研發,加大科研投入,研發自主知識產品、高品質產品、核心專利技術產品、差異化產品,同時積極進行自我保護,搶救性地進行跨國專利注冊。在美國、歐洲、日本等全球主要貿易區域加緊注冊,力求盡早擺脫技術壁壘。在這方面,我國燕加隆公司成為林業企業實施“走出去”戰略的成功典范,去年該公司研制的“一拍即合”地板鎖扣技術已應用于森諾韋爾品牌地板,打破了國外地板企業的核心技術壟斷,是中國企業在全球地板鎖扣領域迄今為止所掌握的唯一自主核心專利技術。
2.打造高品質的綠色環保產品,走資源節約,科技創新之路。隨著消費者環保意識的提高,使得商品需求結構發生了重大變化,“綠色消費”成為新的時尚。據美國工業界專家估計,84%的消費者愿意購買用有機農業生產方式生產的綠色物品;歐盟的調查結果顯示:82%的德國人和62%的荷蘭人在超級市場購物時都會考慮環境污染問題,且愿意支付相對較高的價格。目前,歐洲越來越多的國家開始對我國木材產品提出森林認證(FSC)要求,環保因素正成為國外技術壁壘的突出主題。所以我國木地板企業要從以下同方面做好:(1)提高木材的綜合利用率。從原材料的選擇上盡可能的少用珍貴木材,多用速生林木材。木地板是資源型行業,為此企業在開發新產品中堅決貫徹大材大用,小材大用來提高木材綜合利用;(2)提高生產技術。在生產環節,需要通過提高生產技術,研發低碳無碳的新型地板以及各相關的工藝,并利用一切可利用資源減少生產過程中的資源消耗;(3)廢舊木地板修復或回收再利用。隨著人們生活水平日益提高,室內裝飾周期也在縮短。舊地板拆除后都被扔入垃圾堆中,成為廢棄物。為此,應積極倡導木地板修復重新油漆或把舊木地板收購后大規格改成小規格地板或加工成其它木制品裝飾件如踢腳板等木制品,以節約資源。
3.塑造品牌形象,提升產品競爭力。品牌是企業核心競爭力的重要組成部分。隨著木地板行業競爭的日趨激烈,品牌競爭必將成為木地板行業發展的重要特征。隨著競爭走向縱深,企業必須從產品的渠道、管理、品質、款式、色調、價格、包裝、質量保證及售后服務等方面樹立品牌形象,搞好品牌建設,提高企業的核心競爭力。如今,諸如“美學”、“時尚”、“仿古”等形容詞越來越多地融入到地板業產品的創新研發之中。中國元素、藝術審美、另類時尚、奢華復古……也都成為地板企業在打造自身品牌時的概念化符號。從原有的重實用性到現在的實用與美觀并具,同時追求品牌的差異化,從而在同質化競爭中脫穎而出,達到品牌操作的“利益”最大化,已然成為現在中國地板業生存發展的關鍵所在。如2009年,知名品牌圣象就與生活家聯手打造了流行趨勢發布會,把更多的設計元素放到產品中去,這對企業走出去是一件極為有利的事。
4.構建營多元銷渠道,進行全球化戰略布局。正如業內人士分析,未來木板業的競爭是產業鏈與產業鏈之間實力的較量,而非產業鏈上點對點的競爭。因此,地板企業在金融危機過后的2009年逆勢拓展海外業務,加快國際化進程,絕非僅僅解決產銷量的問題,更多是在整合國外家居產業資源,在經濟不景氣的時候抄底收購、掌握海外先進、核心技術理念,以此增速國內地板業的全球化戰略性布局。如在 2009年年初,圣象、安信等一批民族地板企業紛紛通過收購海外地板企業營銷網點、參與國際研討會、與海外地板企業達成戰略合作等渠道,加快海外拓展進程。如上海安信地板有限公司在巴西收購了1000平方公里森林資源,目前安信70%的原木材來自巴西,15%來自印度尼西亞,剩下的10%來自俄羅斯,非洲和緬甸合占了5%。
大自然地板已在印尼、巴西、非洲建立了三個原材料加工基地和20多個聯營工廠。同時,去年又與全球最大的木地板品牌運營商和制造商美國阿姆斯壯達成戰略合作協議,成為其在中國區的惟一合作伙伴。可以說,這些企業邁出了經濟全球化的堅實一步。▲