如何發展高爾夫經濟促進我國旅游業的發展

海南大學三亞學院財經分院 李 磊

如何發展高爾夫經濟促進我國旅游業的發展

海南大學三亞學院財經分院 李 磊

高爾夫經濟會帶來巨大的效益，不僅能夠帶來經濟效益，也能帶來一系列的社會效益。這項運動本身有著較為深厚的文化內涵，高于一般的體育活動，它把當今社會中幾個消費旺點，諸如休閑、旅游、娛樂甚至房地產聯系在一起。因此，高爾夫經濟的發展與旅游經濟的帶動是息息相關的。本文在分析我國高爾夫經濟發展現狀的基礎上，為高爾夫今后的發展提出建議和對策，從而通過發展高爾夫經濟促進我國旅游經濟的發展。

高爾夫 大眾化 發展 旅游經濟 增長

1 高爾夫運動以及高爾夫經濟概述

高爾夫球運動的起源可以追溯到540多年前蘇格蘭的牧場，放牧者最開始覺得漫長的放牧時間很難打發，于是便發明了一種游戲即用鞭子將石子打入兔子洞里，經過長時間的演變就形成了現在的高爾夫球運動。隨著社會的發展和人們業余生活需求的多樣化，這項運動逐漸風靡全球，與足球、網球一起形成現代社會的三大體育經濟。

2 我國高爾夫經濟發展在旅游業中的現狀

2.1 我國高爾夫球場分布不均

表1

由上表可以看出，我國高標準球場和聯系球場大多分布在北京、上海、廣州等一線城市，這和經濟的發展水平大致相當，與我國經濟發展水平較高的區域分布相吻合。盡管顛、瓊兩省均不屬于經濟發達地區，然而這兩個地方具有天然獨特的旅游資源，并且旅游業是它們的主打經濟，對該省經濟起到帶頭作用，因而，發展高爾夫旅游是促進當地經濟發展的有效措施，所以云南與海南的高爾夫球場數量相對比較多。

2.2 高爾夫運動的大眾化程度遠遠不夠

在現階段的中國，高爾夫被賜予“貴族運動”是名至實歸的，如果想加入這項活動，第一步需要入會，繳納3到11萬美元的會費，目前，大多數俱樂部的入會費仍呈上升趨勢。以范云為例，2001年的終身會員費是6.6萬美元，今年是9.9萬美元。另外，打一次球的消費也在80美元到600美元之間。此外，高爾夫運動還需要其他服飾等方面的投資，對于中國人民目前的收入水平來說是很難承擔的。所以我們發現，在各大高爾夫球場，幾乎沒有普通民眾。高爾夫運動僅限于少部分人的休閑娛樂活動，而沒有發展成為一項全民的體育運動。而且，目前大多數高爾夫俱樂部的會員為國外人士，少部分的國內人士大多為成功的私營企業家。從下表可以看出，高爾夫運動的成本不菲。

表2 終身個人會籍價格分布

2.3 高爾夫運動運營成本昂貴，沒有形成完善的經濟鏈

球場是高球俱樂部運營中心，是經營管理的重中之重，保證高質量的球道、果嶺必須要有較高成本的運營支出，否則就難于促進和保證球場的質量。高爾夫球場的建設需要大量的資金，動輒上億元人民幣。事實上，隨著2008年金融危機的來襲，國內不少高爾夫俱樂部出于負盈利的狀態。另一方面，自2001年下半年國家相關部門對俱樂部按娛樂業進行征稅，營業稅稅率高達20%。高額的營業稅打擊了股東投資的積極性，這對高爾夫俱樂部來說是更為嚴重的打擊。2001年，國家相關部門將高爾夫定義為娛樂性活動，而非體育運動。事實上，高爾夫作為一項體育運動能獲得更大的發展空間。無論是娛樂活動還是體育運動，高爾夫都沒有形成完善的經濟鏈。國內球場的管理人員大多為外國人士，中國缺乏有經驗的球場和俱樂部管理人才。相關的賽事和協會并不完善，不利于高爾夫運動的推廣和發展壯大。

2.4 供高爾夫場地建設的土地資源稀缺

眾所周知，高爾夫球場占地面積大，在球場數量眾多的北京、上海、廣州等地，土地資源尤其稀缺。政府有關部門叫停高爾夫球場的建設，很重要的原因就是土地問題。標準的高爾夫球道長度5900米至6400米，沒有寬度方面的限制。修建一個18洞的球場大約需要60公頃到80公頃土地，一個36洞的場地至少需要130公頃。有些高爾夫球場在建設的過程中為了滿足部分平地部分坡地的建設要求，甚至不惜侵占農田，造成糾紛。

3 如何發展高爾夫經濟促進我國旅游業的發展

3.1 增加小球場和練習場的比例

我國人口眾多，土地資源有限，可以借鑒日本高爾夫的發展模式。在發達國家，高爾夫的發展條件比較優越，發展也相對充分。根據golftrust的報告，截止到2000年底，日本有1300萬人加入高爾夫運動，占總人口的11%左右。日本地面崎嶇，山地較多，因而地價貴也是合情合理的，所以規模較大的球場只有1409個，僅占總球場數量的四分之一，剩余多是面積小于20公頃的練習場。小球場每3米左右設置一個開球點，這樣便于更多的愛好者同時揮桿，并且易于草坪維護。加之小球場費用低廉、耗時短、周轉快，這也是日本小球場受追捧的原因。當然，應該允許部分高標準、高規格大球場的存在，作為高爾夫金字塔的頂端，其所占的比例應該很小。

3.2 完善高爾夫的經濟鏈和管理體系

發展高爾夫經濟需要一個完善的經濟鏈和科學的管理體系。一方面，高爾夫在中國的發展前景不能只局限于金領階層的娛樂性活動，要獲得更大的發展，必須將之發展成為一項大眾化的體育運動。根據我國現階段經濟發展水平，高爾夫運動的定位應該轉向普通的工薪階層。這一轉型需要行之有效的管理體系作為支撐，即建立和完善我國高爾夫行業協會，通過協會組織的建立，帶動高爾夫運動管理水平的提升，使其逐步科學化與專業化。

3.3 加大宣傳力度

目前，中國為數不多的高爾夫俱樂部會員大多數是外籍人士和中國私營企業主，普通民眾對高爾夫知之甚少。高爾夫要走大眾化的發展道路就必須加大宣傳力度，讓更多的人了解高爾夫，從而參與到其中。高爾夫源于西方游牧民族，但是和中國傳統文化有著千絲萬縷的聯系。高爾夫運動中所體現的綠色體育、回歸自然的價值追求和當前的環境保護主體也是相契合的。運動的過程中，球桿和球場給予了無限的挑戰與期許，其高尚的禮儀更是規范人們道德行為的重要因素，體現其社會性的一面。

3.4 高校開設高爾夫課程

高校作為中國未來知識階層者的搖籃，對高爾夫的發展可以起到重要的作用。目前，開設的體育課程包括籃球、足球、網球等球類運動，對這些運動的普及有很大作用。高爾夫之所以未能進入高校課程，一方面是由于此項運動成本的昂貴，一方面是因為人們還沒有認識到高爾夫的價值。

總之，高爾夫在中國的發展面臨瓶頸問題的關鍵在于自身定位的不準確。高爾夫不是一項僅限于金領階層的社交娛樂活動，它本身是一項大眾化的體育運動。作為一項體育運動，自然應該遵循便于普及的原則，在保留高規格球場的前提下建設一定數量的小球場和練習場。合理規劃用地，完善經濟鏈和管理體系。惟有這樣，高爾夫才能在中國獲得長足發展，才能通過高爾夫產業帶動我國旅游業的發展。

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1005-5800(2010)12(c)-149-02