北京市實行業(yè)余網(wǎng)球分級賽的可行性分析

文申明，劉 剛，孫文婷

（1.北京體育大學(xué)研究生院，北京 100084；2.浙江傳媒學(xué)院，浙江 杭州 310018）

北京市實行業(yè)余網(wǎng)球分級賽的可行性分析

文申明1，劉 剛1，孫文婷2

（1.北京體育大學(xué)研究生院，北京 100084；2.浙江傳媒學(xué)院，浙江 杭州 310018）

本文從實行分級賽的可行性方面著手, 通過對北京市業(yè)余網(wǎng)球分級賽開展現(xiàn)狀的調(diào)查，結(jié)合體育運動發(fā)展的規(guī)律和北京市經(jīng)濟、地理等基本條件，綜合運用體育基本理論、體育管理學(xué)、體育社會學(xué)、體育經(jīng)濟學(xué)等相關(guān)知識，論述已經(jīng)進入中等發(fā)達國家城市水平行列的北京實行業(yè)余網(wǎng)球分級賽的迫切性和可行性。指出在北京實行業(yè)余網(wǎng)球分級賽的現(xiàn)實意義，并對可能出現(xiàn)的問題進行分析，最后對開展分級賽的主要制約因素及其對策進行探討。

業(yè)余網(wǎng)球；分級賽；可行性

1 前 言

業(yè)余網(wǎng)球分級賽作為一項大眾的體育賽事，在歐美因其獨特的魅力得以廣泛開展，成為一項頗受歡迎的業(yè)余賽事。在國內(nèi)，幾年前由Tennis123網(wǎng)球俱樂部率先引領(lǐng)并漸漸進入網(wǎng)球迷的視野，該賽事是由Tennis123俱樂部創(chuàng)立的、具有統(tǒng)一賽事標(biāo)準(zhǔn)和賽事網(wǎng)絡(luò)操作平臺的業(yè)余網(wǎng)球賽事系統(tǒng)。業(yè)余網(wǎng)球的開展?fàn)顩r是衡量一個國家網(wǎng)球運動整體水平的可靠標(biāo)尺，如何有效推動業(yè)余網(wǎng)球運動的前進與發(fā)展成為各國政府十分關(guān)注的問題。

2 研究對象與方法

本文以參加北京業(yè)余分級賽的3.0級和3.5級網(wǎng)球愛好者為研究對象，運用文獻資料、比較分析、問卷調(diào)查等研究方法對北京市實行業(yè)余網(wǎng)球分級賽的可行性進行分析研究。

3 結(jié)果與分析

3.1 調(diào)查對象的基本情況

本次調(diào)查共發(fā)出問卷120份，回收120份，回收率100%，其中有效問卷114份，問卷有效率達95%。在114名被調(diào)查者中，男性86人（75.4%），女性28人（24.6%）。

由調(diào)查可知，參加網(wǎng)球比賽的選手男性居多，女性較少，這與性別差異、性格特質(zhì)和個人運動愛好相關(guān)。

在業(yè)余選手的年齡調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)選手比較多的集中在36～45歲之間，占到總數(shù)的55.7%，21～35歲的人群僅占總數(shù)的30.6%。參照網(wǎng)球發(fā)達國家的網(wǎng)球人口構(gòu)成，結(jié)合北京市常住人口分析，分級賽中參賽選手的年齡構(gòu)成很不合理。

在北京參加Tennis123俱樂部分級賽的人數(shù)，截至到2009年2月份， 3.0級新人總匯，總數(shù)為253人， 3.5級總匯，總數(shù)為177人，4.0級的人數(shù)為117人，分級賽的累積總?cè)藬?shù)不到600人。而美國，從該國網(wǎng)球協(xié)會最近1次的調(diào)查中得知,美國打網(wǎng)球的人有2510萬之多，占美國總?cè)丝诘?.3%，僅參加USTA組織的分級賽人數(shù)每年就有60萬之多。從中可以看出，分級賽在我國有著巨大的市場潛力，賽事組織方如能優(yōu)化比賽形式，如采取和美國網(wǎng)球級別賽類似的團體賽事，不分年齡、不分性別，將一個個單個選手組合成團隊捆綁在一起，分級賽會更加昌盛。

3.2 北京業(yè)余網(wǎng)球分級賽開展的現(xiàn)狀

北京市各種類型的業(yè)余網(wǎng)球比賽數(shù)不勝數(shù)，如老人網(wǎng)球賽、青少年網(wǎng)球賽、婦女網(wǎng)球賽、校際比賽、公安局比賽、俱樂部賽等，在北京的網(wǎng)球愛好者每個月甚至每周都能參加比賽。第1屆分級賽產(chǎn)生于2005年3月，由Tennis123網(wǎng)球俱樂部在格林威網(wǎng)球館主辦。

如圖1所示，前三季度和第4季度有顯著性差異，一方面是因為北京市冬季的商業(yè)性賽事大大減少；另一方面，寒冷的天氣導(dǎo)致大規(guī)模的室外賽事難以展開，這就給小規(guī)模、頻率快的室內(nèi)分級賽以機會。無論從縱向還是橫向比較都可以看出最近4年第4季度的數(shù)據(jù)和前三季度比較，有著巨大的優(yōu)勢。各個年度的季節(jié)之間比較我們也可以發(fā)現(xiàn)，分級賽的舉辦呈現(xiàn)不穩(wěn)定的態(tài)勢。總體來看，從2005～2009年，分級賽的發(fā)展趨勢是積極的，說明分級賽越來越被大家所接受。

表1 對實行分級賽的認可度

3.3 業(yè)余選手對分級賽的了解途徑

由圖2可見，排在第1位的是互聯(lián)網(wǎng)，有超過兩百人選擇；排在第2位的是聽他人介紹，占總數(shù)的54.4%；再次是雜志；最后依次是電視、報紙、廣播。綜上所述，可以看出互聯(lián)網(wǎng)對于分級賽這個概念的傳播確實功不可沒。對比也可以看出，我們利用另一最常見、最普遍的平面媒體所得到的宣傳效果，竟然低于人們的口碑傳播及按月發(fā)行的網(wǎng)球雜志達到的宣傳效果，這需要我們認真思考。

表2 管理方式是否適應(yīng)分級賽

圖1 北京市2005～2008年分級賽開展情況

圖2 業(yè)余選手對分級賽的了解途徑調(diào)查

3.4 北京實行分級賽的管理方式及法規(guī)適用認可度

如表1所示，在被調(diào)查者當(dāng)中有81.9%的人認同分級賽為國內(nèi)業(yè)余網(wǎng)球比賽中的品牌賽事。在此基礎(chǔ)上，筆者對參加比賽的網(wǎng)球愛好者做了重復(fù)檢驗，問題是“您認為北京是否有必要實行業(yè)余網(wǎng)球分級賽”，結(jié)果同上。

如表2所示，在管理方式是否適應(yīng)分級賽方面，選擇能夠使用和選擇不清楚人數(shù)相當(dāng)。一方面，這和分級賽在北京開展的時間和規(guī)模有關(guān)；另一方面取決于主辦方的因素。

如圖3所示，網(wǎng)球愛好者更傾向于把分級賽的最大制約因素放在自己身上，這對當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)球運動是一個很好的趨向。其次，管理部門的關(guān)注程度、資金的投入力度和場地設(shè)施狀況也被球友重視，說明球友還是對政府部門及主辦方的期望值很大，希望其繼續(xù)加大支持。對于管理者業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，近1/3的人選擇不滿意答案選項，我們以后應(yīng)該引起重視。

盡管有如此多的問題不盡如球友的心意，但36.6%的人選擇非常樂觀;近一半的球友對分級賽的前景展望表示樂觀，可以看出大家對業(yè)余網(wǎng)球分級賽還是充滿信心的。

3.5 北京市實行業(yè)余網(wǎng)球分級賽的必要性與可行性

3.5.1 北京實行業(yè)余網(wǎng)球分級賽的必要性分析

（1）群體性網(wǎng)球賽事發(fā)展的趨勢。目前，北京新興的俱樂部或網(wǎng)球培訓(xùn)機構(gòu)越來越多，網(wǎng)球培訓(xùn)市場、場地租售市場、會員營銷等連帶有形無形網(wǎng)球經(jīng)營市場競爭越來越激烈，如果還靠單一且陳舊的經(jīng)營模式是遠遠行不通的，對已有的消費市場也是不利的。而通過一定途徑利用各自的優(yōu)勢聯(lián)合起來辦業(yè)余網(wǎng)球分級賽，是業(yè)余網(wǎng)球市場發(fā)展的趨勢。

（2）分級賽的實行有利于提高北京網(wǎng)球的整體水平。分級賽將網(wǎng)球愛好者劃分為不同級別，打破業(yè)余與職業(yè)的壁壘，年齡、性別壁壘，只要夠級就可以選擇相應(yīng)級別的比賽，一起同場競技，這就避免了以往比賽中許多低級別的選手一走上球場就被高手幾拍結(jié)束比賽的場景。與相同級別選手交流，他們擁有了更多的機會去交流經(jīng)驗，學(xué)習(xí)提高技戰(zhàn)術(shù)。因此，從某種程度上說，級別聯(lián)賽避免了一大部分球友因畏懼參加網(wǎng)球比賽而改投其他項目。

（3）分級賽的實行有助于管理業(yè)余網(wǎng)球選手。通過分級賽可以隨時掌握網(wǎng)球人口動態(tài)，高效率地利用網(wǎng)球場地資源。我們知道，北京市的網(wǎng)球場在全國同類城市最多，但是按人均占有率來算，北京的場地還是遠遠不夠，加上場地資源在北京市內(nèi)分布不均勻，網(wǎng)球愛好者想要自由地支配網(wǎng)球活動時間受場地影響特別大。而分級賽可以通過采用將球友分級、分城區(qū)、分社區(qū)的管理形式來有效地解決場地資源問題；定期的分級賽記錄選手最近比賽成績、統(tǒng)計選手級別是否升降等，可以有效地跟蹤業(yè)余選手并準(zhǔn)確有效地了解北京市球網(wǎng)球愛好者的現(xiàn)狀，為北京市網(wǎng)球運動長遠發(fā)展提供參考。

（4）分級賽有益于網(wǎng)球文化的塑造。業(yè)余網(wǎng)球分級賽的蓬勃開展會形成具有地域民眾特色的網(wǎng)球賽事文化。分級賽規(guī)定著球友們追求的目標(biāo)，具有網(wǎng)球文化導(dǎo)向的功能。它通過營造群眾網(wǎng)球賽事文化，對民眾的參與形式進行規(guī)劃、設(shè)計，從而對網(wǎng)球愛好者進行意識培養(yǎng)。在分級賽推廣階段將級別概念灌輸給網(wǎng)球愛好者，一旦分級賽成長壯大，就會像其他文化形式一樣產(chǎn)生強制性的規(guī)范作用，讓球友極其自然地與網(wǎng)球分級賽文化所要求的思想模式、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則保持一致。

（5）分級賽有益于拓寬運動項目競技人才的選擇面。青少年選手是國家網(wǎng)球發(fā)展的基礎(chǔ)，國外發(fā)達國家無不注重對青少年的培養(yǎng)。著名的網(wǎng)球選手阿加西、大小威廉姆斯、莎拉波娃、薩芬兄妹等都是從這樣良好的培養(yǎng)體系下成才的。西拔牙網(wǎng)球教練，前法網(wǎng)冠軍塞吉爾布魯就說：“中國應(yīng)該多開展各種形式的級別聯(lián)賽來擴大選材范圍”。

3.5.2 北京市實行業(yè)余網(wǎng)球分級賽的可行性分析

（1）北京市欣欣向榮的體育產(chǎn)業(yè)。北京的體育產(chǎn)業(yè)作為朝陽產(chǎn)業(yè),近年來表現(xiàn)出旺盛的生命力，體育產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值是我國體育產(chǎn)業(yè)增加值GDP比重最高的區(qū)域。在比較國外體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的投資情況時可以發(fā)現(xiàn)，體育產(chǎn)業(yè)的回報率遠遠高于其他產(chǎn)業(yè)。《北京“十一五”時期體育發(fā)展規(guī)劃》中提出：“到2010 年全市體育人口達到60%，使群眾體育健身活動更加科學(xué)化、普及化、生活化”。良好的體育產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，北京市大范圍內(nèi)實行業(yè)余網(wǎng)球分級賽變得可能。

（2）分級賽賽事體系的科學(xué)性。業(yè)余網(wǎng)球分級賽作為目前國外網(wǎng)球組織主要的賽事單元，這方面的理論非常成熟，并有著相當(dāng)豐富的實踐經(jīng)驗。這為北京市實行業(yè)余網(wǎng)球分級賽提供了參考。

（3）北京市豐富的人力資源。高校云集的北京，同時擁有豐富的體育賽事資源營銷管理人才。作為政治文化之都的北京擁有全國其他同類城市難以比擬的人才優(yōu)勢，僅海淀區(qū)就幾十所名校，各種類型的人才數(shù)不勝數(shù)。這為北京市實行業(yè)余網(wǎng)球分級賽提供了軟件基礎(chǔ)。

（4）北京市具有富有經(jīng)驗及資金的賽事組織機構(gòu)。進駐北京的MSL公司于1988年在香港成立，至今已經(jīng)有20多年的賽事運作經(jīng)驗。憑著豐富的賽事組織經(jīng)驗、執(zhí)著堅定的信念，克服重重困難，從第1屆中網(wǎng)的虧損硬是挽救為5年后的WTA一級賽事，完成了中網(wǎng)的一次美麗蛻變。與Tennis123類似的俱樂部及賽事投資公司經(jīng)過多年磨練，從單個會員培訓(xùn)到班級培訓(xùn)再到大規(guī)模級培訓(xùn)，從賽事參與者到組織小團體賽事再到大規(guī)模分級賽的運營，其經(jīng)營方式在不斷豐富，經(jīng)營渠道在不斷拓寬。這為北京市實行業(yè)余網(wǎng)球分級賽提供了強大的運作空間。

（5）北京市擁有數(shù)量龐大的網(wǎng)球人口。據(jù)有關(guān)方面測算，在2004年后北京市的網(wǎng)球人口劇增,人口估計達百萬，2005年涌現(xiàn)出來的Tennis123分級賽只舉辦10場，而4年后的2009年發(fā)展到超過80場；2004年第1屆中網(wǎng)的總觀眾數(shù)量只有8萬人，而5年后的中網(wǎng)觀眾人數(shù)超過25萬。所有的現(xiàn)象都表明北京這個活力無限的國際都市，網(wǎng)球正以驚人的速度發(fā)展著，網(wǎng)球分級賽有著巨大的消費市場。

4 結(jié)論與建議

4.1 分級賽在北京實行是可行的

首先，分級賽作為精細化、優(yōu)良的體育產(chǎn)品具有良好的經(jīng)濟效益及社會效益，北京市巨大的目標(biāo)消費市場能有效吸收并發(fā)展壯大分級賽；其次北京市目前分級賽的狀況具有良好的發(fā)展趨勢并對現(xiàn)有的網(wǎng)球群眾產(chǎn)生了深刻影響；第三，分級賽的主辦者對分級賽能夠進行有效地控制，對分級賽有著飽滿的信心。

4.2 加大對分級賽的開發(fā)力度

網(wǎng)球分級賽屬于競技表演業(yè)，是網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)項目中的“核心產(chǎn)品”，網(wǎng)球愛好者是目標(biāo)市場，我們要不斷擴大這個目標(biāo)市場，尤其要推進和北京高校的合作，以使企業(yè)或俱樂部商業(yè)利益不斷增長。其行為方式特征為“核心產(chǎn)品營銷→外圍產(chǎn)品營銷→無形資產(chǎn)經(jīng)營”即我們要以核心產(chǎn)品營銷帶動外圍產(chǎn)品營銷，由這兩種產(chǎn)品的成功營銷創(chuàng)造無形資產(chǎn)亦即打造業(yè)余網(wǎng)球品牌賽事，由此實現(xiàn)效益最大化。

4.3 加大對網(wǎng)球文化的傳播力度

利用現(xiàn)代傳播方式與傳統(tǒng)傳播方式雙管齊下的手段，加大對網(wǎng)球文化的傳播力度，提高群眾享受網(wǎng)球運動生活樂趣的意識。網(wǎng)球文化既可以通過電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、文藝作品等間接傳播方式，也可以面對面進行直接傳播，如教師、教練員以網(wǎng)球技術(shù)、戰(zhàn)術(shù)、規(guī)則等方式直接傳授給學(xué)生、運動員、愛好者；管理部門或俱樂部為推廣賽事項目所進行的各種形式的與愛好者的互動游戲，組織并吸引觀眾免費到現(xiàn)場觀看比賽；企業(yè)為發(fā)布新產(chǎn)品推出的試打活動等等。

4.4 政府重視并支持民間力量

結(jié)合中國的國情，讀懂政府政策，民間網(wǎng)球團體應(yīng)積極地把分級賽融入政府的管理體系，充分了解市場并不斷壯大自己，同時政府應(yīng)該根據(jù)網(wǎng)球市場發(fā)展趨勢不斷對政策進行修正并在最快的時間內(nèi)有效地傳達給民間網(wǎng)球組織，構(gòu)建有效的網(wǎng)球資源共享系統(tǒng)，逐步推進北京乃至全國的業(yè)余網(wǎng)球分級賽發(fā)展。

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1674-151X（2010）04-043-03

10.3969/j.issn.1674-151x.2010.04.022

投稿日期：2010-02-03

文申明（1985 ～），在讀碩士研究生。研究方向：網(wǎng)球。