中國石化落子南美

■文／本刊記者 張 娥

中國石化落子南美

■文／本刊記者 張 娥

中國石化認購雷普索爾巴西子公司股權，對于交易雙方來說，互補效果突出。此次投資方向顯然是值得肯定的，為今后中國油企進軍成熟油氣區塊提供了很好的樣本。

南美豐富的自然資源一直是中國企業瞄準的重要目標之一，多年來中國石油企業都極度渴望在這里獲得穩定的能源資源庫。

如今，這個愿望終于向前邁進了一大步。

西班牙大型油企雷普索爾（Repsol）近日宣布，中國石化集團將以71億美元的價格購入其旗下巴西子公司40%的股權，以資助該公司在巴西Guara和Carioca等油田的勘探項目。

幾乎同時，中國石化集團也宣布，旗下國際石油勘探開發有限公司（簡稱“國際勘探公司”）與Repsol巴西公司達成確認性協議，中國石化將斥資收購雷普索爾巴西公司股權。

這是繼去年中國石化以近76億美元成功收購瑞士Addax石油公司取得伊拉克和西非油氣資產后，又一次大型海外能源投資。

優質性投資

此次交易將通過擴大資本方式實現。經過這一調整后，雷普索爾巴西子公司成為中國石化與雷普索爾合資公司，合資公司價值增至177.73億美元。

根據認購協議，雙方共同開發巴西境內現有資產，同時允許雙方在未來聯合或獨立參加新區塊投標。Repsol巴西子公司現參股的有多個巴西主要勘探盆地：Santos、Campos和Espirito Santo。Repsol在聲明中表示：“Repsol和中國石化之間的協議將幫助兩家公司在已有項目開發中達成全面合作關系。”

對此，中國石化集團相關負責人也表示，這次交易將有助于實現集團更多參與南美地區油氣作業的戰略目標，加快企業國際發展，并優化海上油氣資產組合。

的確，巴西石油遠景最好的是隨大西洋裂開而形成的晚中生代被動大陸邊緣盆地，特別是在晚新生代繼續沉降的海上部分。經過幾十年的勘探證實，以海上盆地為主攻方向的選擇是正確和有效的。

對于此番交易，國土資源部油氣資源戰略研究中心潘繼平博士評價道：“巴西的陸上油田少，海上油田多。而且巴西海上油田非常有特點：上游勘探前景廣闊，海上大油田多，油氣富集地強，開發程度低。中國石化這次參與巴西上游領域，可以說，這將獲得一個全球非常優質的上游資產。”按照2009年的統計，Repsol是巴西境內第三大石油供應商，同時也是擁有巴西境內石油勘探區塊最多的外資公司。

毫無疑問，此次交易可以看成是中國石化進軍南美市場的一次“大手筆”，也是企業海外戰略的重要一步。

互補性突出

近年來，經濟全球化的浪潮沖擊南美地區。在新的石油國有化風潮中，拉美油氣國有化引起了拉美跨國公司、歐洲跨國公司以及中國油企的關注，并強烈期望進入這些成熟區塊的油氣項目。可以說，南美是一個眾多競爭者虎視眈眈的熱點地區。

在這樣的背景下，中國石化與Repsol能達成此次交易，最主要的原因是Repsol缺乏資金。Repsol巴西子公司當前持有巴西Santos、Campos和Espirito等油藏盆地股權。對于這些油田的投資規劃，Repsol表示：“在這些項目上，2010到2014年間最多將投資50億美元，2015到2019年最多將投資90億美元。”

面對如此良機，中國石化絕不會吝惜真金白銀，自然會果斷出手。Repsol表示：“在中國石化的注資支持下，Repsol巴西子公司將有足夠資金開發其在巴西的所有現有項目，包括世界級的Guara及Carioca 油田。”

事實上，此次交易對于中國石化的互補性，也是不可小覷。

在南美諸國中，巴西是南美地區綜合國力最強的大國，中國油企這次能夠順利進入該國油氣領域，除了可以獲取一定的油氣資源外，還可以通過這些大型海上項目，從跨國油企學習到不少深海勘探開采經驗。

巴西石油開采業之所以能向世界石油市場進軍，有三張過硬的“牌”，其中之一就是處于世界領先地位的海上（特別是深水）勘探開發技術。

“巴西石油上游領域勘探開采上，具備專業的海上作業隊伍、先進的技術、豐富的國際經驗以及資源前景，通過與強手合作來修煉自己，對中國石化來說，會帶來很好的發展前途。”潘繼平博士認為。

他進一步表示：“更關鍵的是，中國企業作為股東參與巴西上游領域，尤其是將能夠參與大型的深海油氣項目，這不僅是中國油企進軍巴西的一個極好由頭，而且是中國石化介入南美地區深水油氣區塊開發的良好機會。”

所有的南美產油氣國，特別是以油氣為經濟支柱之一的國家，都會特別重視石油工業的發展。南美大多數海上和濱海平原不但油氣地質條件優越，而且勘探程度較低。對這種晚中生代以來的裂谷和被動大陸邊緣的油氣遠景，地質學家普遍看好。

中國石化勘探開發研究院高級工程師張抗教授認為，盡管南美國家的政治、經濟和能源的差異性很大，油氣發展戰略也各有特色，但是帶有一定的共同性，即都會努力發展海上油氣勘探開發。在油價上漲而且勘探開采技術大幅提高的背景下，一旦具備豐富的南美區塊深海勘探開采技術和經驗后，中國油企將能更加順利地參與南美地區其他國家的海上大型油氣區塊，這對中國石化來說，發展前景不可估量。

借鑒性瞄準

隨著各國石油公司的發展壯大，都在積極地參與各個區內的油氣勘探開發。泰國、越南、新加坡等國家的石油公司都在向鄰國發展并且取得了良好的成績。在競爭愈來愈激烈的背景下，中國石油公司進軍成熟地區石油區塊并非易事。

相比南美與美歐密切的經濟關系和文化認同，中國石油公司會碰到更多困難。一些國家步美國、歐盟之后就對華貿易作了若干限制，特別是某些石油國有化政策也損害了中國石油公司的利益。

能否在世界石油市場上順利發展，并從中獲取發展中國經濟所需的油氣資源，關鍵在于壯大中國公司的實力和國際運作能力。而實現這一目標的根本在于加強市場化建設，增強走向國際石油市場的能力。“我們還是要強調中國石油公司全面進入世界石油市場，包括那些成熟的油氣生產區域——南美、北美和歐盟。雖然這些區域都是發達國家的老牌石油公司，像歐盟除北海外本身已無大規模的油氣勘探開發，但中國公司總能找到自己可以涉足的市場。”張抗教授指出。

南美主要石油生產國和出口國，政策多變，政治指揮油氣生產，而且油氣生產還受制于外資投入不足或下降的影響，這些不利條件導致當地油氣發展速度趨緩。對這樣的重點油氣區域，中國油企完全可以伺機瞄準進入。

“此次中國石化進軍巴西深海熱點區塊，這個投資方向是值得肯定的。以這樣的參股方式進軍成熟油氣區塊，提供了一個很好的樣本，具有一定的借鑒性。”潘繼平博士認為。

他還表示：“今后，中國油企在海外資源的開拓上，可以借鑒此次中國石化的股權收購交易，瞄準那些有潛力的優質上游資產。”

張抗教授在其研究著作中建議，中國油企對待南美的油氣開發，可以借鑒非洲而進行全面的開拓，但要冷靜地對待南美各國與美國的關系，更要注意南美主要產油國在政治、油氣政策上的變化，應注重尋求合作而不是謀求控制，這才是最實效、最雙贏互利的方式。