鄂爾多斯高原上一顆璀璨明珠——記內蒙古伊泰集團有限公司

文/王光輝 楊海軍

內蒙古伊泰集團有限公司是以煤炭生產、經營為主業，以鐵路運輸、煤制油為產業延伸，以太陽能、生物制藥、房地產開發等非煤產業為互補的大型現代化企業。 公司現有總資產250 億元，下屬直接和間接控股公司22 家。現已建成全長72.6 公里準東電氣化鐵路 （運輸能力3100 萬噸/年）、124 公里呼準鐵路和122 公里曹羊公路（復線）。 伊泰煤炭股份有限公司為煤炭行業首家B 股上市公司，“伊泰精煤”被國家質量監督檢驗檢疫總局認定為 “國家免檢產品”。

近年來，伊泰集團堅持科學發展觀，堅持“四個不變”的辦企原則，即堅持加強黨對企業的領導， 集團公司黨委是領導核心的原則不變；堅持合法經營，照章納稅，兩個文明協調發展的方向不變； 堅持依靠廣大職工， 充分尊重廣大職工群眾主人翁地位的宗旨不變； 堅持為地方和國家的社會主義建設做出積極貢獻的思想不變。 通過實施科技興煤戰略，加大安全投入，集團公司上下一心， 開拓奮進， 實現了跨越式發展， 一躍成為中國企業500 強 （第398位）、全國煤炭工業百強企業（第21 位）、鐵道部確定的百家運輸大客戶和內蒙古自治區煤炭50 強之首， 被國務院列為全國規劃建設的13 個大型煤炭基地骨干企業之一。 集團公司黨委被中組部授予全國先進基層黨組織稱號；被中華全國總工會、勞動和社會保障部、 全國工商聯聯合授予全國就業與社會保障先進民營企業； 被民政部授予中華慈善獎； 被內蒙古自治區認定為標兵文明單位。集團公司董事長張雙旺、總經理張東海先后被評為全國勞動模范。

新形勢下， 伊泰集團圍繞新的發展目標準確定位，加快實施煤礦技改、傳統采煤工藝下煤柱回收技術攻關、 大型安全高效礦井建設和煤制油發展戰略， 全力推進煤炭主業結構調整， 全面提升專業化水平和核心競爭力。

集團公司對技改礦井均引進國內先進生產設備，生產工藝全部由傳統房柱式改為綜采、高檔普采，采區回采率達到75%，采掘機械化程度達到90%， 率先進入鄂爾多斯市煤炭企業的技改前列。

與此同時，積極開展科技創新，組織科研人員對“房式開采條件下的呆滯煤柱安全回收”課題進行技術攻關， 采用自主研發的大噸位本架自移式煤柱回收專用支架有效控制頂板安全，開發出了2～3 個煤柱直線同采的安全回收關鍵技術， 并通過了國家安監總局組織的成果鑒定，解放了大量呆滯煤柱，提高了資源回收率，解決了呆滯煤柱在礦壓下頂板突垮所引發的地質災害、 棄煤自然發火污染環境和破壞生態平衡問題，具有顯著的經濟和社會效益。

伊泰集團大力發展煤化工產業， 提高煤炭產品的科技含量。 作為中科合成油技術公司的控股股東， 伊泰集團與中科院山西煤化所合作完成了煤間接液化自主知識產權技術的中試，并通過國家“863”項目驗收。 目前，正在開展500 萬噸/年煤制油基地的總體規劃等相關工作，力爭到“十二五”末，建成500 萬噸級煤制油產業基地。

伊泰集團按照立足煤炭、多元發展的思路，在非煤領域形成太陽能、生物制藥、房地產開發等互補產業。 依托太陽能數倍聚光光伏發電技術，伊泰集團在鄂爾多斯市建成國內裝機最大、關鍵技術指標達到國際領先水平的205 千瓦太陽能光伏電站，項目年總發電量超過59.86 萬千瓦時。對開發可再生能源，保護環境，推動我國大規模開發利用太陽能具有重大的示范意義。

伊泰集團大力發展生物制藥， 成立了伊泰藥業公司。 公司按照GAP 標準建成了4 萬畝以甘草為主的多種中藥材有機種植示范基地，按照GMP 標準建成制藥基地，按照GSP 標準建成了營銷網絡體系， 按照GLP 標準構建了研發機構，努力打造企業的拳頭產品。

站在新起點，踏向新征程的伊泰集團，以更加昂揚的斗志，向著更高更遠的目標邁進！