PE品牌的招搖旗幟

一群創造出了優秀企業的大佬們，“組團”做起了投資，單從“噱頭”上就吸引了幾乎商界所有的目光。

那么，這些人要做什么？馬云和虞鋒給出了這樣的答案：“不但要做出成批的好企業，更要打造出更多的‘馬云’和‘史玉柱’。”

中國PE、VC股權基金行業發展的歷史時間不長，VC從起步到現在也就10年左右，PE則更短，且已經毀譽參半。但正是這些被認為是不成熟的PE們，鑄就著中國經濟的一面面標志之墻。我們缺少凱雷，缺少索羅斯，更缺少這樣一批不但能做投資還能給被投企業經驗建議的“老師”。

這些實業出身的“PE”投手，是其他基金所不具備的，其對中國企業的深刻理解和對社會資源的掌握，讓草創期的中國本土PE有了與外資抗衡的能力。“云鋒基金”可以算是一面招搖的旗幟，它的豪華陣容顯示出中國民營PE創造行業品牌的決心。