李 健
樹立四種意識做好督查工作
李 健
隨著經(jīng)濟全球化的快速推進,區(qū)域競爭實質(zhì)上已經(jīng)演變?yōu)榘l(fā)展環(huán)境的競爭。良好的發(fā)展環(huán)境具有“洼地效應(yīng)”,能使項目、資金、技術(shù)、人才等生產(chǎn)要素不斷匯集,推動新的經(jīng)濟增長點不斷發(fā)展壯大;良好的發(fā)展環(huán)境具有“連鎖效應(yīng)”,能使投資者成為區(qū)域投資環(huán)境的宣傳者。因此營造良好的發(fā)展環(huán)境,已成為促進經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措之一。作為一名督查工作人員,如何從個人做起,增強自身素質(zhì),提升服務(wù)能力,為營造良好的發(fā)展環(huán)境,為本地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的一份力量,我覺得應(yīng)該從樹立四種意識做起。
一是樹立為民意識。作為機關(guān)效能建設(shè)的主體——行政機關(guān)及其工作人員必須樹立“公仆”意識和“群眾”觀念,變“官本位”為“民本位”。全心全意為人民服務(wù)的宗旨決定了我們必須是人民的公仆,而不是人民的主人,更不能是人民的老爺。因此,我們督查工作的出發(fā)點應(yīng)當(dāng)是為人民做貢獻,為群眾謀利益,想人民之所想,急人民之所急。只有樹立公仆意識、群眾觀念,盡力為人民群眾多辦事辦好事,才能取得人民群眾的擁護和信任,才能樹立黨委政府良好的形象。在平時的督查工作中我們深深體會到,黨委政府工作千頭萬緒,有的工作做了,群眾未必理解;有的工作因為條件不具備,暫時沒有做,群眾未必諒解,有些群眾關(guān)心的問題黨委政府考慮不夠周全。怎樣加以補救,使黨委政府的決策更科學(xué)、更能得到群眾的擁護?書記信箱、人民來信就是其中一個很重要的途徑。借助這個通道,領(lǐng)導(dǎo)可體察民情、傾聽民意、集中民智,減少工作的片面性,提高工作效率,更好地服務(wù)基層、群眾。因此,我們在辦信督查工作中更應(yīng)該以民為本,耐心、熱心,真正為群眾解決實際問題,高度重視群眾合情合理合法的訴求,能解決的迅速解決,需要等待一段時間解決的則說明情況和解決的時限,無法解決的則與來信人盡量溝通,達成諒解,最大限度地提高群眾的滿意度。
二是樹立責(zé)任意識。開展機關(guān)效能建設(shè)就是要把各級黨政機關(guān)建設(shè)得更加廉潔、勤政、務(wù)實、高效,其中一個很重要的目標(biāo)就是工作效率明顯提高,解決一些行政機關(guān)及其工作人員辦事拖拉、遇事扯皮等效率低下的問題。如果將辦公室比作是一臺機器,那我們每個工作人員就是上面不可或缺的零件、部件,我們共同的責(zé)任就是保障這臺機器高效運轉(zhuǎn)。所以,每一個部位、環(huán)節(jié)都要主動運行、到位不缺位,補位不躲位;都要準(zhǔn)確運行,把握好工作要求,杜絕不求甚解、敷衍了事的現(xiàn)象;都要高效運行,好辦的事立即辦、迅速辦,大事難事積極辦、想辦法辦。比如我們的辦信督查工作就是一個需要由多人、多部門配合完成的“流水作業(yè)”,為保證這個“流水線”運轉(zhuǎn)正常、運轉(zhuǎn)高效,就必須做到責(zé)任落實到位,人人肩上有責(zé)任。
三是樹立學(xué)習(xí)意識。學(xué)習(xí)是做好辦公室工作的生命線,辦公室督查工作人員對學(xué)習(xí)更要有“饑餓感”和“危機感”,只有這樣才能不斷適應(yīng)形勢,在工作中做到游刃有余,不斷提高效能。在學(xué)習(xí)方法上,一是要堅持與時俱進學(xué),不斷拓寬學(xué)習(xí)渠道,掌握最前沿的信息,捕捉最及時的動態(tài),不斷豐富理論和實踐水平;二是堅持把握要領(lǐng)學(xué),結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)意圖、緊扣工作需要,提升學(xué)習(xí)的針對性、實效性;三是堅持深入思考學(xué),克服學(xué)而不思、學(xué)而不做的風(fēng)氣,盡可能思考更深、鉆研更透、聯(lián)系實際更緊,真正以學(xué)習(xí)推進工作。在學(xué)習(xí)途徑上,一是要堅持辦公室集中學(xué)習(xí)與個人學(xué)習(xí)相結(jié)合,做到集中學(xué)習(xí)不無故缺席,小組學(xué)習(xí)積極參與,個人學(xué)習(xí)自動自覺,堅持理論學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合;二是堅持日常工作與加強寫作相結(jié)合,主動利用各種機會加強文字寫作,使自身的文字綜合能力得到錘煉和提高;三是堅持調(diào)研與信息工作相結(jié)合,積極開展書記信箱辦理等調(diào)研活動,在調(diào)研中注重與承辦單位、部門加強溝通協(xié)調(diào),熟悉了解基層情況,提煉形成有用的一手信息資料,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供參考。在平時工作中注重收集資料,捕捉熱點和重點,加以思考和提煉,形成及時有效的信息材料。
四是樹立作風(fēng)意識。督查工作的過程是解決問題、推進工作、促進發(fā)展的過程。要將督查工作做好,除了要具備前面所說的三種意識之外,更要樹立三種作風(fēng)。一是求真務(wù)實之風(fēng)。主觀主義、官僚主義和形式主義是督查工作的大忌。在督查工作中,必須深入實際、深入群眾,舍得花力氣、下功夫,做艱苦細致的工作;必須講真話、使真勁、報真情,追求落實的效果;必須鍥而不舍,一抓到底,善始善終。二是雷厲風(fēng)行之風(fēng)。督查工作是一項時效性很強的工作,我們必須培養(yǎng)積極主動的意識,樹立雷厲風(fēng)行、只爭朝夕的作風(fēng),不斷加快節(jié)奏,提高督查效率。要變被動督查為主動督查,變階段檢查為全程監(jiān)督,變一般催辦為限時辦理,使領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心的問題,用最短的時間、以最好的效果辦結(jié)。三是頂真碰硬之風(fēng)。實踐表明,督查權(quán)威,首先來自我們敢于碰硬、不怕得罪人的工作作風(fēng)。督查工作本身是一件容易得罪人的工作,但要使督查工作讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓群眾滿意、讓自己滿意,就必須無私無畏,迎難而上,敢于堅持原則,敢于頂真碰硬,不怕得罪人。只有這樣,督查工作才能督出效果,督出權(quán)威,才能為全市經(jīng)濟社會發(fā)展推波助瀾。
(作者單位:中共江蘇省姜堰市委辦公室)