引進人才有“三忌”

□袁浩

引進人才有“三忌”

□袁浩

海南要建設好國際旅游島，人才工作無疑是至關重要的一環。在今年8月底舉行的海南省人才工作會議上，海南省委書記、省人大常委會主任衛留成在講話中要求，各地各部門要以更大的決心、下更大的功夫抓好人才工作，為推進國際旅游島建設、實現海南又好又快發展提供更加堅實、更加可靠的人才支撐。時過數月，我們可喜的看到，目前海南各地各部門確實對人才工作越來越重視。特別是一些經濟相對落后的市縣為了加快發展步伐，紛紛敞開大門，加大對軟硬件改造的力度，紛紛努力將自身轉變成“人才洼地”。

而在人才工作中，引進外地人才是重要的組成部分，其是一種市場經濟發展的客觀需要，也是加強人才隊伍建設的具體體現，更是快速補充各領域人才空白的好辦法。但是，在引進人才的過程中，也有一些值得商榷的偏頗，應當引起注意。筆者總結了一下，主要有“三忌”：

一忌葉公好龍充面子，一引了之不實際。有的地方求賢若渴，引進人才不從本地實際出發，動不動就博士、教授、專家。殊不知，真正的人才不是學歷越高越好，最需要的、能解決生產和管理中實際問題的，才是最好的。少數領導干部言必稱重視人才，然而人才一旦引進了又不放心，思前顧后，對人才既不任之以實職，也不委之以實事，使人才成為一個招牌、一種擺設、一種政績的體現。引才是為了用才，人才引進以后，只有對他們放手使用，才能發揮人才應有的作用。

二忌招來“女婿”氣走“兒”，眼皮底下無高人。這句話的意思是，不要一味地眼睛朝外，妄自菲薄，對外來人才百般重視，而對那些門內馮獾、帳下韓信卻熟視無睹。這樣的結果必然是撿了西瓜丟了冬瓜。外來人才可能在知識的結構和層次上比本地人才高，但對本地情況的了解就比不上當地人了，來了之后，認識、熟悉需要一個過程。選拔人才應一視同仁，不能厚此薄彼，要在用好用活本地人才的基礎上，把引進外來人才和培養本地人才相結合，優化改善人才結構，才能對經濟社會發展更加有利。

三忌錯把人才當救星，急功近利太浮躁。有的地方把經濟社會發展滯后完全歸罪于人才匱乏所致，對人才引進工作期望值過高，迫切希望通過引進人才一舉改變落后面貌。這種一引就靈的急功近利思想必須予以克服，人才不是“萬金油”，制約經濟社會發展的因素很多，不可能因為引進了高層次人才就會立竿見影。只有給他們創造施展才華的環境，給他們一個實現個人價值的過程，才能使他們充分發揮作用，為本地的經濟社會發展和發展方式轉變做貢獻。◎