翟青 西藏計經委來了個年輕人

　　在1995年赴任的中央國家機關首批援藏干部中，原國家經貿委派去的翟青是最年輕的副局級干部，時年31歲，正值而立。
　　彈指一揮間，十五載春秋荏苒。當現任環保部污染防治司司長的翟青向記者回憶援藏歲月時，已至中年。
　　“那是我一生中非常值得回憶的階段”。說話時，翟青嗓音低沉而富具穿透力，眉宇間流露出堅毅，恍然間仍是那位剛剛走上高原的年輕人。
　　
　　計經委來了個年輕人
　　
　　1995年6月，原國家經貿委在多位報名援藏的候選人中，最終決定選派最年輕的翟青。
　　“當時，一方面各部委正在落實中央第三次西藏工作座談會精神，另一方面時值國內掀起學習孔繁森的高潮，所以大家進藏的熱情還是很高的。”
　　之所以報名援藏，翟青除了熱情，還有“底氣”。
　　“我在1992年去過一次西藏，到過海拔5000多米的定日縣。第一天也出現了高原反應，頭疼得要命，感覺頭皮發脹，就想揪著頭發往外拽。但還是仗著年輕，吃些藥，睡一覺，第二天就好了。因為有這次經歷，所以很有信心。”
　　其實也有忐忑。翟青報完名，才想起事先沒有征求家人意見，尤其是還沒和懷孕的妻子商量。
　　“結果回到家一說，家人都非常支持”。說到這里，他不免感慨。
　　6月29日，翟青一行89人抵達西藏。這一天，也成為他終生難忘的日子。 進藏后，翟青被任命為自治區計劃經濟委員會(以下簡稱“計經委”)副主任，負責企業管理和技術改造，技術進步等工作。
　　上任之初，因為年輕，他難免更加引人矚目。翟青晚上在單位院子里散步時，常能聽到有人議論“這就是北京來的年輕人，當了我們的副主任。”
　　對翟青而言，這種矚目是壓力也是動力，或者說是清醒劑，“剛去時，我要求自己多看，多聽，多想、多向別人學習。”他說：“關鍵是要擺正自己的位置，如果像欽差大臣一樣，指手劃腳，肯定不行。要時刻想著自己就是一名自治區黨委和計經委黨組領導下的普通干部，這樣大家才會相信你，接受你，總之要和大家融合在一起。”
　　緊接著，更大的考驗不期而至。
　　當時，自治區國有企業以輕紡、手工業為主，普遍規模較小，技術落后。即便是自治區規模大些的支柱企業，如拉薩啤酒廠、水泥廠、皮革廠，地毯廠以及幾個礦業企業等，和內地同類企業相比，仍然顯得規模偏小，生產工藝落后。
　　拉薩啤酒廠，這顆西藏的“明星企業”，在剛開始生產時一度供不應求，后來因為生產工藝落后導致產品質量不穩定，到了1995年，生產經營已經非常困難。
　　自治區領導看在眼里急在心上，于是決定由計經委牽頭，圍繞加快自治區支柱產業的發展，組織實施“510工程”，即滾動安排10個技改項目，10個新產品開發項目，10個拳頭產品培植項目10個企業改組，10個企業改制。
　　上任不久的翟青被任命為“510工程”辦公室主任，主要負責技改，新產品開發和拳頭產品培植工作。深感責任重大，翟青馬不停蹄的和同事們投入工作，先后奔赴山南、林芝、日喀則、那曲、拉薩等地，深入企業調查研究，爭取中央資金支持，協調財政銀行等部門，引進內地經營管理人才，改造企業生產工藝。在自治區政府高度重視下，在各相關部門大力支持下，經過一番努力，從1996年開始、拉薩啤酒廠、拉薩水泥廠、拉薩地毯廠等幾家國企很快脫胎換骨，走出生產經營困境，煥發了“第二春”，步入新一輪高速發展期。
　　到翟青離任時，“510工程”共批準22個項目立項，安排投資1.9億元，完成企業改造15家，為自治區培植了諸如藏藥、紅景天，啤酒等一批品牌產品，形成了一批新的經濟增長點。1997年，“510I程”項目完成工業增加值1.3億元，占當年工業增加值4.2億的31％，實現利稅3500多萬元。
　　拉薩啤酒廠甚至重現了供不應求的昔日風光。一次，計經委一位同事結婚，想盡辦法也買不到婚宴用的啤酒，排隊等又不趕趟，無奈之下找到翟青，說“翟主任，趕緊幫我買些啤酒吧。”
　　翟青以實際行動為自己贏得了信任。自此，不管是主要領導還是同事，都支持他放開手腳干工作，“在工作環境上，那幾年是非常好的。”
　　
　　“那幾年，做了一些事情”
　　
　　提起在西藏的工作，翟青對自己的評價是“那幾年，做了一些事情”。
　　其實言猶未盡。在西藏三年，兩個春節在拉薩度過，無暇探望襁褓中的孩子都是為了手頭的工作，當得起“盡心盡力。”
　　而同事對他，亦是有口皆碑。大家對他的評價是：想干事，會干事，能干事。
　　翟青說“我剛開始去的時候和后期工作中是不一樣的。剛去時一腔熱血，初生牛犢不怕虎。實際上西藏有它自己的特點，有它自己的實際情況。怎樣把自己對中央政策的理解和把握同當地實際情況結合起來，拿出一些有針對性，可操作性的建議和措施出來，才是最重要的。”
　　1996年初，西藏自治區組建經貿體改委，翟青出任副主任，同時兼任自治區房改辦主任。除了負責企業發展改革，又負責起住房制度改革。根據國家以及自治區有關房改政策，在認真調查研究的基礎上，他牽頭制訂了《自治區城鎮住房制度改革實施方案》以及配套實施細則，僅起草的文字材料就有近10萬字。同時著手組建了住房公積金管理中心，標志著涉及到千家萬戶切身利益的自治區住房制度改革邁出了實質性步伐。到1 997年10月，投資近7000萬的拉薩市第一期安居工程如期竣工。翟青負責的這項工作得到了國家房改辦的肯定。
　　另一項讓他印象深刻的工作，是在自治區政府領導下，搞了一場“百人百日企業大調研”的“雙百行動”。由自治區領導牽頭，經貿體改委具體組織，會同相關部門對自治區的國有企業基本情況進行大調查。
　　翟青介紹說，當時內地企業改革改制改組進展比較快，自治區這方面工作相對滯后。原因在于，企業家底不是太清楚，經營狀況不清楚，改革方向不清楚，具體的改革措施不知如何下手。
　　為掌握一手資料，翟青在負責協調相關工作的同時，還帶隊調研了近30家企業。這場“雙百行動”最終歷時3個多月，調查了660多家自治區國有企業，涉及職工6萬多人。調查范圍之大，涉及面之廣時間之集中，在自治區企業工作史上堪稱前所未有。通過大調研，摸清了家底，找準了問題。
　　情況既明，對癥下藥。經貿體改委根據調研情況形成了《加快西藏國有企業改革發展的意見》，向自治區政府做了詳細匯報，對國有企業改革發展起到了很大的促進作用。
　　如何使企業管理工作走向程序化，規范化制度化，是翟青在工作中思考得最多的一個問題。在經貿體改委黨組的領導下，翟青組織有關處室制定了《國有企業技術改造資金管理辦法》，《西藏自治區“510”工程項目申報程序》，《西藏自治區“510”工程實施技術改造，新產品開發、拳頭產品培植項目管理辦法》、《西藏自治區邊境配額貿易機電產品進口管理辦法實施細則》等。
　　翟青深知，企業管理現代化，科學化，“人”的因素至關重要。針對自治區部分企業領導干部業務素質不強，不能適應社會主義市場經濟發展需要的狀況，他組織了共有50多人參加的自治區企業領導培訓班，邀請區內外專家學者授業解惑。此舉不僅贏得了企業領導的歡迎，而且得到了自治區領導的充分肯定和高度贊揚。
　　“直正想做些事情，必須以當地實際為基礎，結合中央政策，拿出的辦法才可行。”翟青說。
　　他還有一個特別深的體會是，想做好這些工作，必須爭取當地干部、老援藏干部的理解和支持，否則這些工作落實不了。“如果想法很好，但由于工作方法、工作策略不妥，得不到理解和支持，那工作就沒法落實，甚至會適得其反。地方干部有非常寶貴的一些經驗。他們多年來行之有效的一套工作方法，很有價值，不可能拋棄。所以，他們的工作方法、工作經驗，對我的影響是很大的。”
　　他說自己其實也有遺憾，“有些工作情況熟悉了，時間也結束了，來不及做得更好”。
　　
　　“能不能給我們西藏一些項目?”
　　
　　回到北京后，翟青先后從國家經貿委到國家發改委再到國家環保部，幾易其職。但不管單位怎么調動，職務如何遷升，他的心里總是惦念著西藏高原。
　　剛回京時在國家經貿委任副司長，有次聽取項目匯報，一聽到有國際援助資金，他打斷匯報張口就問：“能不能給我們西藏一些項目?”
　　后來從事環保工作，每到一個城市，心中都會不自覺地拿當地環境和西藏比一比。“我經常想，像北京這些內地城市，什么時候天空能藍得像西藏那樣，該有多開心吶。”
　　“真想西藏啊!”離開西藏十二年，他一直沒有機會回去。僅有的幾次出差機會，被他讓給了那些沒去過西藏的同事。
　　但他一直關注著西藏的一切消息。每次見到從西藏回來的同志，翟青都喜歡問東問西，聽到有好消息，他就高興。
　　“在西藏的朋友、同事一直都有聯系，他們說那里的變化很大，連我以前住的房子都拆了。”
　　在西藏三年，翟青和當地干部建立了良好的交往。同事認可他，說他為人坦蕩，開誠布公；朋友喜歡他，稱他是好兄弟。
　　“在拉薩過節沒有感到過孤獨。公覺次仁書記對我們這些援藏干部很好，經常把我們叫到家里，包餃子，吃面條，像一個大家庭OvlQN9GFIPbMoXB5bN0HPQ==一樣，其樂融融”。
　　“一次過藏歷年，去尼瑪家里拜年，和他喝青稞酒，一碗有差不多一斤，喝得我暈暈乎乎。”
　　說起他的那些朋友，翟青的眷念之情溢于言表。
　　藏歷正月初三，藏族同事，朋友們還會拉上翟青，結伴來到寶瓶山和藥王山，插經旗，掛彩幡，祭祀山神和水神。插旗掛幡以后，大家找一處背風、向陽的坡地，喝酒、唱歌，談笑，酒濃情重，盡情享受新鮮清潔的空氣和明麗燦爛的陽光。
　　“盡是高興事，有沒有覺得苦的時候?”記者問他。“生活習慣的時候，就不會覺得苦。何況，我在拉薩生活已經比在地方的同志條件好多了。”他笑著講了一個故事：一次，陪領導去格爾木，途經那曲黑河鎮，天色已晚，遂決定就地住宿。晚上，到當地干部家里吃飯，那位干部一邊搟面條，一邊添火。只要火苗弱了，他就抓起幾塊牛糞扔進火堆，然后拍拍手，繼續搟面條……
　　現實環境遠非翟青形容得那樣輕松好玩。且不說高原缺氧，僅僅是依靠電熱毯應付冰冷的寒夜，捱過漫長的冬天，已令人聞之生畏。在這樣的環境中工作，生活，除了熱情，還需要毅力，需要決心，需要忠誠。
　　進藏工作三年，無論平均海拔4500米的藏北高原，還是海拔5200多米的唐古拉山，都曾留下他不畏艱辛的身影。藏族同胞的帳篷里，也曾傳出他那爽朗的笑聲。
　　“三年的時間，在人生經歷中是短暫的，但三年的西藏生活卻為我積累了終生享用不盡的精神財富，它讓人永遠難忘，一直激勵我在工作和生活中更加勤奮努力，奮發上進。”他這樣飽含深情地總結西藏歷程：“青春有限，三年無悔