“我是在做打基礎謀長遠的事情”

　　一年多前的2008年7月17日，時任邳州市委書記的李連玉，曾接受過本刊記者的采訪。在其去職邳州之后，再次梳理其當時的談話內容，依然能有很多讓人沉思的地方。
　　
　　干群關系達到“史上最和諧期”
　　
　　《瞭望東方周刊》：作為蘇北欠發達地區的邳州，在發展地方經濟過程中是如何解放思想的?
　　李連玉：一個地方要迅速崛起，領導干部就要為官一任造福一方，擔起為民富民的責任。窮地方不能一直窮，怎樣實現突破，就是要始終不斷地堅持解放思想，圍繞一個地方的發展瓶頸去解放思想，為地方百姓的盼富想富去解放思想，讓干部帶著責任和感情去履行責任。落后地區存在所遇到的問題都要靠解放思想去解決。我們每年都派干部南下昆山、浙江，北上山東，從經濟發達地方找到發展的差距，找發展的途徑，收獲很大。
　　《瞭望東方周刊》：如何看待邳州現在的發展?
　　李連玉：思想觀念的問題解決了，最終還是要靠干來落實，有了發展一方的愿望，惠及百姓的思路，這就要靠改造環境，一個是要改造硬環境，一個是要改造軟環境，要改造城市環境，改善城鄉環境。過去在邳州有句諺語“垃圾靠風刮，積水靠蒸發”，一個地方臟亂，就像一個家庭很臟亂，人家不愿意來。從硬環境上做起，改造以后燈亮了，路平了，街凈了，城市升值了，精神振奮了，老百姓就有一種自豪感。軟環境改造就是轉變干部作風，心里想著百姓，身體力行為了百姓，無怨無悔造福百姓，那么凡是阻礙經濟發展的，凡是老百姓不滿意的，就要重拳出擊，只有干部精神狀態發生了變化，一心一意為老百姓謀發展，就會得到老百姓的支持，目前邳州市創建了歷史上干群關系最和諧時期，這就為干大事，創大業創造了環境。
　　《瞭望東方周刊》：邳州未來發展會怎樣?
　　李連玉：在科學發展觀的指引下發展經濟，就是要為了民生，為了經濟，為了藍天綠地清水拿出一系列措施。思想解放了，目標明確了，那就靠干。我們一直在講，事在人想，在人做，在人干。一級帶著一級干，一級干給一級看。凡是不讓干部做的，領導干部要先不做；凡是要求干部做的，領導干部要帶頭做。思路明確，一個聲音傳到底，一個目的干到底，接受人民監督。這種氛圍和激情，才能干成事，老百姓就滿意。
　　
　　生財之道
　　
　　《瞭望東方周刊》：聽說你曾要求在會議室里擺上一臺電子秤，用來稱干部的體重，以此來衡量干部的工作能力，為什么要這樣做，有沒有效果?
　　李連玉：有這個事情，干部體重上去了工作也上去了是有能力，體重下去了工作上去了是盡力盡心了，體重下了工作也下去了是能力不行，這就是通過一系列措施來讓所有干部腳踏實地，真抓實干，來惠及百姓。
　　《瞭望東方周刊》：在邳州，大家都在提“邳州模式”，那么“邳州模式”的內核是什么?
　　李連玉：“邳州模式”是外地給定義的，我們的體會是一個地方在最短的時間內發展起來，靠的是心要齊、氣要順、勁要足，把最大限度的干部潛能發揮出來，把民間資本的潛能發揮出來，把全民的創新潛能發揮出來，就是要想干事、能干事、干成事，有這種氛圍和激情，我想這個地方振興就有希望。在發展的過程中有問題有挫折也是正常的，我一直說不發展沒問題，小發展大問題，只有大發展快發展才能化解存在的矛盾和問題。為了既定的目標，同心同德，凝心聚力謀發展，像這種執著的精神要始終如一，再窮的地方也能發展起來。
　　《瞭望東方周刊》：作為經濟洼地的邳州是如何解決發展所需要的資金問題，李書記的“生財之道”是什么?
　　李連玉：改造環境，經營城市；改造環境，吸納外資；改變作風，凝心聚力，激活民資。這三條聽起來不錯，干起來不那么容易，有些地方的人到邳州一看，不敢相信，沒有錢怎么發展?所以說這三條別的地方看著不錯，但不一定學得去，這就要靠地方黨委政府有科學的運作力，基層干部堅決的執行力，這兩種力加起來才會一加一等于二。我常說敢想才能敢為，但敢想必須是建立在科學發展觀的前提下敢想。
　　
　　“面子工程”是“打基礎謀長遠”
　　
　　《瞭望東方周刊》：你前面提到邳州干群關系達到最和諧期，但在互聯網上關于你的評論很多，網友關注的焦點就是邳州所謂的“面子工程”，比如“蓮玉大岢”、“亞洲第一噴泉”、“鳳凰家具城”等，你對此是怎樣看待的?
　　李連玉：我們想的是要打造文化城市，打造生態城市、綠色城市，邳州要做旅游業，因為邳州歷史文化比較深厚。建設旅游業，不僅要弘揚歷史文化，還要積聚商機，積聚人氣，把旅游業作為富民產業，搞活旅游也不是一朝一夕的事，那要有個過程，那就要做好—個規劃，按照規劃一年做那么一兩件事情，那么通過這樣的努力幾年下來就可以打造出—個產業鏈。
　　我們這有歷史文化，有藍天綠水，應該做這個產業，我們也去過別的地方，就那么一湖水，造個景點人就來了。通過發展旅游業，弘揚歷史文化把地方彰顯了，就會產生效應，但不是今天做了，明天就有效應，我們是在做打基礎謀長遠的事情，都不愿打基礎，那么基礎由誰來打?別人都不愿做打基礎的事情，不愿意做公益性的事情，我們愿意做，通過幾年的努力形成一個系統的產業。
　　比如噴泉，那是有公益性的，心里想的是老百姓，那會給邳州帶來效應。目前邳州的旅游事業發展勢頭很好，去年被評為“全國優秀旅游城市”，這在蘇北是不多的。我們造景造綠這是改善生態環境，是惠及民生。一個地方的發展，都說好不見得就好，只要改革就會有不同的聲音，我們就要更科學化，認定的就要堅持去做，是對是錯要經過幾年的檢驗才能看出來。
　　舉個例說明，一到夏天，天熱的要命，老百姓不可能家家都有空調，晚上熱要去室外，去戶外呼吸新鮮空氣，去涼快，那么到了沙溝湖公園，把噴泉打開，增加了空氣濕潤度，讓老百姓享受，讓老百姓開心。當然也會有群眾在想，還不如發幾百塊錢實惠。
　　再比如鳳凰家具城的事，邳州是板材大市，引進一個大的家具企業，有利于將產業鏈拉長，通過它的影響力能帶動一個產業發展，金鳳凰家具從深圳引進來在我們這兒建廠，成本也很大，三到五年達到效益最大化，別的企業一看都來了，今年我們的板材銷售達到2個億。“都說好的可能已經滯后了”
　　《瞭望東方周刊》：對于一些爭議，市委、市政府為何不向全市干部群眾解釋?
　　李連玉：我們本著一條，就是發展大產業，發展大產業后惠及民生。但一個產業的形成需要一個過程，需要通過幾年的檢驗，我還是那句話，大家都說好的可能已經滯后了，實干不張揚，快干不爭論，干好再講，在領導崗位上，履行職責，上對組織下對百姓問心無愧。
　　《瞭望東方周刊》：邳州經濟發展上去了，但有邳州人說工資收入卻不高，連續幾年都沒有漲，這個看上去與邳州的經濟發展速度不相符。
　　李連玉：我們的干部職工的工資完全是按照國家標準來發的，徐州東部幾個縣市的工資都沒有漲，國家沒有規定的不能亂發，還要考慮到農民這個層面，以后會逐步提高標準，我們首先要考慮把有限的財力投放到惠民上，在全市給弱勢群體辦理低保，這在相對落后地區還是少有的。
　　《瞭望東方周刊》：邳州的一位市民曾找到我，反映邳州市目前存在的爛尾樓和蓋好后一直閑置的大樓，比如邳州市衛生局大樓、邳州圖書館等，他認為這是好大喜功，鋪張浪費的后果。
　　李連玉：這也是改革的標志，通過改革把幾個小部門合并成一個大部門、大單位，因為現在土地比較緊張，要集約化用地，要效益最大化，這就觸動了一部分人的利益，比如，他以前在原單位樓下有幾間門面房，合并好就沒有了，他以前上班很近，現在要騎自行車上班，中午回不了家了，等等，這些都是問題，協調不好就辦不成事情，就把蓋好的樓擱那兒了。
　　《瞭望東方周刊》：開完十七大的“返鄉風波”發生后你怎么想?
　　李連玉：這個，這個怎么說呢，我不管別人去說什么事情，我始終抱著一個平常的心態去看待這個事情。
　　《瞭望東方周刊》：對于網絡上的一些非議如何看待?
　　李連玉：我實實在在去做事情，真心實意把事情做好，改革力度越大，不同的聲音就越多，但改革是大勢所趨，改革是一個地方發展的動力，用改革成果來惠及百姓。在邳州工作的七八年，在組織給我提供的舞臺上施展，盡職盡責盡心把事情做好，但也很難達到讓人都滿