傳統出版企業在數字時代的應對

　　數字出版是信息時代數字技術不斷發展、互聯網應用不斷普及的產物，已經成為出版業中成長最快、最具市場前景的新興出版方式。信息技術的飛速發展，特別是互聯網的廣泛應用，極大地改變了人們的閱讀習慣、消費方式，給傳統出版業造成了巨大影響。
　　
　　一
　　
　　與傳統出版業相比，數字出版主要擁有以下幾點優勢——
　　1.數字技術的發展為數字出版帶來內容發布與流通的優勢
　　從紙質圖書出版到數據庫、多媒體、網絡技術等新技術的使用普及，是一種革命性的突破，也極大地降低了出版發行的門檻。每個會用互聯網的人都可以自由地在網上發表自己的作品，出版社不再壟斷內容出版權；電子商務平臺也使傳統實體書店不再是發行渠道的壟斷者。
　　2.資本運作為數字出版帶來強大的資金優勢
　　近年來，搜狐、盛大、新浪、網易等網站已經取得了新聞出版總署頒發的互聯網出版許可證，它們中有幾家已在納斯達克和香港成功上市。雖然這些公司的年齡不能跟擁有深遠歷史的出版社相比，但是它們在資本市場上“圈”來的資金卻比任何一個出版社，甚至出版集團多年的資金積累都要豐厚。它們在很短的時間內迅速成長，數字技術的創新和應用，使它們得到投資者和市場的追捧，也為其發展奠定了堅實的資金基礎。
　　3.殘酷的市場競爭，現代企業的管理模式為數字出版業造就了強大的人才優勢
　　經過互聯網發展初期白刃拼殺的激烈競爭和泡沫時代，只有極少數企業熬過了冬天。丁磊、張朝陽、馬化騰等一批現代的企業精英，帶領他們的優秀團隊從市場的硝煙中脫穎而出。毋庸諱言，傳統的出版社脫胎于計劃經濟下的事業單位，人才結構不合理，懂技術、懂管理的人才比例小，在靠教材就可以“小康”的傳統模式下，編輯人員創新意識、危機意識不足等情況日益突出，這無疑進一步拉大了傳統出版社與新崛起的數字出版企業之間的人才差距。
　　出版社介入數字出版是一個發展趨勢，同時也是出版業發展的內在要求。無論是從現實還是從長遠來看，作為出版社，應該意識到未來出版業的市場是數字出版與紙質出版兩翼齊飛的廣闊天空。數字出版和紙質出版之間的整合是實現優勢互補的整合，是實現出版社經濟效益最大化的整合。國內一些出版社已經嘗到了圖書出版和數字出版相結合的甜頭，并在這片風景獨好的市場站穩了腳跟。比如中國郵電出版社、數字工業出版社、外語教學與研究出版社等，把圖書和數字的出版優勢相結合，數字、音像和圖書相互配合、齊頭并進，馳騁市場，經濟效益高速增長，勢頭越來越好，占領了數字出版市場的制高點。
　　
　　二
　　
　　作為地方出版社，特別是各個專業社，在數字出版方面，雖然多年來都積累了一些理論上可以利用的資源，也逐漸意識到涉足數字出版的重要性，但各個出版社由于專業分工實際操作上是孤軍作戰，沒有規模優勢，形不成合力，也就無法構成在整個市場上的優勢。
　　挑戰和機遇是市場的兩翼，在網絡公司勢頭猛進，中央級大社先發制人的大環境下，作為地方出版企業應該怎樣做才能迎頭趕上，在數字出版的市場上分一杯羹呢?我認為，可以從以下幾點做起——
　　1.堅持“內容為王”
　　各出版集團可以利用下屬出版單位多年積累的內容優勢，扮演“超級內容提供商”的角色。
　　數字出版時代更是“內容為王”的時代，誰掌握了內容，誰就把握市場的主動權。多年的經營為各專業出版社都積累了豐厚的“內容資源”，其內容優勢是一些單純的數字圖書出版商短時間內無法比擬的。但各專業出版社在內容方面的條塊分割、專業壟斷、分散經營使這種內容優勢淡化了許多。出版集團可以把屬下的各個專業出版社的上萬種圖書資源進行數字化整合集成，以“內容打包”的形式提供給網絡出版運營商，或建立自己的數字圖書的運營平臺，以更主動、更積極的方式參與市場競爭。我個人認為，建立自己的數字圖書的運營平臺是參與數字圖書出版競爭的最終模式，靠“內容打包”的模式扮演的只能是數字圖書出版資源的提供者，而非控制者。
　　2.利用出版集團上市時機，積極積累數字出版發展所需資金，吸引風險投資
　　當下，許多省的出版集團正在醞釀或全力付諸實施股改上市，這為發展數字出版帶來了絕佳時機。資金是發展數字出版必不可少的啟動器，建立自己的數字圖書運營平臺需要大量的資金；同時，積極開拓數字出版領域、提供對讀者的附加增值服務。也是圖書市場包括資本市場的熱點和興奮點，能為出版集團上市和上市后的發展起到助推作用。數字出版不但可以成為出版集團長久的、持續的利潤增長新空間，而且因其緊跟數字技術和時代風尚，對于風險投資有極大的吸引力。
　　簡單的數字構成了美麗的世界。有人斷言，未來10年數字技術將改變出版行業的格局，數字出版構成出版業的一片獨特的風景。“東方欲曉，莫道君行早”，我們還在作著數字夢的時候，別人已經披著星光上路了，我們需要更大膽的開拓和更辛勤的勞作，只有這樣，我們今天的夢想在明天才會變成現