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貫徹教育規劃《綱要》精神 認真履行“主編職能”

2010-12-31 00:00:00姜群英
經濟師 2010年12期


  摘 要:教育規劃《綱要》的頒布,是根據黨的“十七大”關于“優先發展教育,建設人力資源強國”的精神,為促進教育事業科學發展,全面提高國民素質,加快社會主義現代化進程而作的戰略部署。高職教育事業的發展,必須跟上總體教育形勢的步伐,而高職教育期刊的宣傳作用以及主編職能,有待進一步提升。
  關鍵詞:教育規劃《綱要》 職業教育編輯 宣傳 主編職能
  中圖分類號:G213 文獻標識碼:A
  文章編號:1004-4914(2010)12-028-01
  
  教育規劃《綱要》指出:“百年大計,教育為本。教育是民族振興、社會進步的基石,是提高國民素質、促進人的全面發展的根本途徑,寄托著億萬家庭對美好生活的期盼。強國必先強教。優先發展教育、提高教育現代化水平,對實現全面建設小康社會奮斗目標、建設富強民主文明和諧的社會主義現代化國家具有決定性意義”。在教育規劃《綱要》精神鼓舞下,我國的教育事業,翻開了新的篇章。對于任何事業來講,宣傳工作都是排頭兵,輿論工作,必須起到鼓舞士氣、弘揚正氣、喚起改革勇氣、從而奪取勝利的作用。高職教育的期刊,目前來講,雖處于起步階段,但是,擔當重任,主編責無旁貸。
  近年來,隨著職業類報刊業的發展,本應強化的“主編職能”卻相反正在褪化,這種狀況極不適應時代對職業教育出版業的要求,所以,除了常規講的“主編職能”之外,有必要從貫徹《綱要》視角研究這個問題。
  主編,代表著一份刊物的輝煌形象。這個職能在遵循教育規劃《綱要》的前提下,又集中反映著教育刊物包括職業教育刊物的獨特風采。有人界定說,主編是掌“發稿權”的人。看來似乎有道理。可是,如何掌好用好這個職業教育雜志“發稿權”,又如何用呢?則很少有人探究了。
  一、“發稿權”新解
  要強化“主編職能”,就必須首先明確刊物“發稿權”的“擁有者”最終是誰。是主編本人嗎?不是,以職業教育學報為例,這個“發稿權”是校方給的,是院(校)的學者、教授、全體教師給予的,“發稿權”屬于學院,不是個人的私利,主編“承包”的是責任、義務,而不是“權力”?!皺嗔Α庇肋h屬于人民。也就意味著,不管是誰,只要你坐到了主編的位置上,就必須認真貫徹教育規劃《綱要》精神,全心全意地為人民服務,就學報來說,就是全心全意、兢兢業業地為廣大教職工貫徹教育規劃《綱要》精神的教學科研事業服務,除此,別無其它。也就是說,主編的“發稿權”除其裁決功能外,同時應該有充分的公仆意識、群體意識,強化的是服務功能,不可“弄權”。
  二、“用稿權”新釋
  《綱要》指出:“加強教育系統黨風廉政建設和行風建設。大興密切聯系群眾之風、求真務實之風、艱苦奮斗之風、批評和自我批評之風。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針,完善體現教育系統特點的懲治和預防腐敗體系。”在目前,全國上下各行各業都在力倡廉潔奉公的大背景下,職業教育學報這塊陣地也不例外,也要警鐘長鳴,率先垂范,正確使用黨和人民賦予的主編權力。主編自身能否樹立起一個光輝形象,也就意味著刊物能不能在廣大作者和讀者心目中建立起牢固的信譽。拒絕形形色色的“人情稿”,關建在于主編。所以,主編的人選很重要,主編的素質更重要。一個優秀的主編,他(她)會為刊物帶來浩然正氣;他(她)會立足于刊物的生存發展建立并實施科學高效的管理制度和機制,加強ISO9000質量“貫標”,使編輯部各環節協調地良性運作;他(她)會以敏銳的職業眼光,立足《綱要》精神,把最前沿最出色的稿件推上版面,讓平庸之作無地自容;他(她)會既做一個刊物質量的“掌門人”,又做一個自覺遵守民主集中制,從而成為一個稱職的刊物主編。
  三、“編稿權”新說
  如今最暴露主編職能“褪化”問題的,出在主編“不編稿”上面。名為出版界的時興,筆者以為是“時弊”。因為,自己從編28年的實踐證明,要做一個優秀的主編,保持主編職能的強勢,就必須堅持每日編改一定的稿件??梢赃@么說,只“簽發稿件”而不編改稿件的主編久而久之就會蛻變成一報刊“官僚”,而非名副其實的報刊人了。一份刊物的獨特風采、稿件質量,就在主編帶領一班報刊人伏案勤奮筆耕下獲得。否則,刊物就只能是一種“印刷品”,而非流動著心血的一條鮮活的學術生命。在此,要特別呼吁各位主編同仁,讓我們重新操筆,繼承老一代報刊業巨匠們挑燈編纂、“衣帶漸寬終無悔”的光榮傳統,戰斗在編稿第一線。只有這樣,才能用好人民給予的“發稿權”;只有這樣,才能做一個功能齊備的好主編,永葆編業青春。
  四、“主編職權”新議
  值得注意的是,主編本應是報人中的精華,是辦刊專家,是優秀的學術健將,而非僅僅是一個“任職位子”。早在20世紀80年代初,學報主編多是從教育刊物本身選拔,擔任主編的亦多是行家里手,是有掌握辦刊特性和規律的人擔綱。而近年來,在有的院校,“主編”僅作為人事調整中的一環、一個位子來看待,譬如某系書記(主任)要調一下了,就公布到學報任主編了,謂之“平調”,未降職。這些同志,原有專業水平較好,但對辦刊是生疏的,要熟悉學報業務,需要很長一段時間,而學報對主編的要求卻又不僅是“熟”,而是“熟能生巧”,出神入化,是好中選優的“編主”。如果“從頭起”培養一位主編,那對一份刊物的發展,勢必是一種劣勢。這也是“主編職能褪化”問題形成的原因之一。因此,為工作大局著想,建議各院校領導,在主編人選的任命上,要慎重妥當為宜。同時,本著報人辦報的業務規律,搞好編輯部干部梯隊的建設,把真正優秀的報刊業專家梯次推到學報領導崗位上,使“主編職能”切實得以可持續發展。
  此外,在貫徹教育規劃《綱要》新形勢下,主編不僅要做一個優秀的編審,還應該是一位出色的“出版人”,是一個“文、武”雙全的帥才。商品大潮的沖擊之下,出版業競爭激烈,要謀得刊物生存與發展,只會“簽發稿件”是不行的。要當一個市場經濟新形勢下的稱職主編,就得迅速學會經營管理職業教育期刊的本領。否則,即使刊物內容再好,也會因經費枯竭導致職教刊物步履維艱。筆者在辦刊實踐中體會到,當今形勢之下,制約刊物發展的主要因素已由原本計劃經濟體制下的一個(即質量因素)上升為兩個,即與內容質量同等重要的“經濟因素”,也就是說,在有可靠的職業教育稿源的前提下,主編還必須“懂”經營管理,善于搞好經營發行。腦子里面既有編稿的“智”,又要有抓刊物財源的“靈”。從而把編輯、發行兩副重擔雙肩挑起。否則,職教學報的“主編負責制”將是一句空話。目前情況看,主編們名義上是“全面抓”,實則把沉重的經營、發行重擔全部放在編輯部發行主任肩上,左右掣肘,發行工作十分艱苦,難以有大的改革動作,這是事實。因此,貫徹教育規劃《綱要》精神,必須全面落實職教雜志“主編負責制”,從刊物的編輯和經營管理上同時強化“主編職能”。而主編們也要下大氣力,埋頭苦干,把編審、經營管理兩大環節切實抓緊抓好,抓出成效。不僅做到刊物內容質量優,能及時宣傳《綱要》精神,而且辦刊經費財源充足。只有這樣,才能使刊物的管理理順關系,“在其位,謀其職”,責、權、利呈正態分布狀。職教學報的局面紅火強大了,也就會昂然走出在校(院)內的“副業”境地,理直氣壯地擔綱職教科研的先導窗口之責。
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  (責編:呂尚)

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