公共圖書館的發展對新興城市文化事業建設的啟示

　　摘要：文章以浙江省臺州市路橋區圖書館為例，探討了公共圖書館的發展對新興城市文化事業建設的重要性，指出發展文化事業要敢于創新，敢于走別人沒有走過的路，真正面向群眾，融入群眾，才能用更多的文化綠洲去滋養新興城市，提高市民的整體素質。
　　關鍵詞：公共圖書館新興城市文化事業建設臺州市路橋區
　　中圖分類號：G25
　　文獻標識碼：A
　　文章編號：1004-4914(2010)11-137-02
　　
　　浙江省臺州市路橋區是一個十分具有代表性的新興城市的商業區。經商氛圍濃厚，文化意識淡薄，建區10年后仍然沒有圖書館。2004年，路橋區圖書館在“一窮二白”的基礎上起步，發展為今天的具有一定軟、硬環境的，在當地頗有影響的城區圖書館。在不到6年的時間里，一個役有實體館、沒有圖書、沒有辦公場所的圖書館何以在“商業之都、文化沙漠”中創造了一個生機勃勃的人文綠洲?其中，必定有許多創新的理念與舉措可以給予新興城市文化事業的發展以啟示。
　　
　　一、現實情況與發展成果
　　
　　路橋區是臺州市的主城區之一。位于浙江省東南部，瀕臨東海，全區總面積276.6平方公里，轄4鎮6街道，常住人口人口43.64萬，登記在冊流動人口27.8萬。路橋地處臺州人口最密集的溫黃平原中部，歷來是商貿發達地區，宋時便“商賈云集，車輛輻輳”，現在路橋已成為臺州市和浙江省東南部的商貿中心，漸成“無街不市，無巷不販，無戶不商”之勢。從臺州市的整體情況看，文化事業薄弱，發展不夠，對于文化建設與文化融合的重視程度一直排在經濟之后。作為臺州最發達的地區之一。路橋經濟發展與文化發展脫節的問題尤為突出，若長期得不到解決，必將制約區域經濟和社會事業的健康、協調、可持續發展。
　　在路橋建區初期，大部分人的生活還不是很富裕的，無暇給予路橋的文化建設更多的關注。如今，路橋的經濟發展已達到了一定水平，2010年的人均GDP將達10000美元，即將跨人生態文明建設的階段。市民對生活質量的要求不斷提高，自然而然也會更加注重文化生活品質。然而，路橋拿什么去滿足市民隱性的、迫切的文化需求?建設公共圖書館便是其中一項重要舉措。
　　公共圖書館于17世紀中期起源于歐美國家，在其產生后不久便在世界各國迅速發展與普及。它與傳統意義上的圖書館最大的差異就在于其絕對的公益性與開放性。中國與歐美國家公共圖書館的發展水平差距很大。英國每一萬居民就有一家圖書館，德國6600人，瑞士3000人；中國平均每46萬人才擁有一座公共圖書館，而在這些為數不多的公共圖書館中，有很多仍然以“藏書館”的實質存在著。路橋圖書館在建立初期便將自己定位在公共圖書館，堅持以人為本，為群眾服務，讓圖書館成為文化、人才的孵化器。歷經多年的發展，路橋區圖書館已創建了一個文化集市、九大文化品牌。文化集市包括：“南官人文大講堂”、“南官人文大展壇”、“蔡嘯書場”、“翰墨雅集——藝術沙龍”、“文學沙龍”、“橫涇塘沙龍”。九大文化品牌包含了文化集市的前四項與“地方文獻研究中心”、“鄉村圖書館援助行動”、“未成年人讀書節”、“商都文化”、“鄉村人文大講堂”。與此同時，共享工程、虛擬圖書館、圖書館網絡建設、圖書館分館建設等工作也已初具雛形，正在逐步成熟。另外，路橋區已把建造區圖書館放到優先發展序列，一座建筑面積達16000平方米的圖書館即將落成，內部擬設數字圖書館、音樂圖書館、藝術圖書館、法律圖書館、少兒圖書館(夢的地下城)、女子圖書館、柯璜紀念館、地方文獻陳列館等特色館。屆時，圖書館將真正成為路橋的“第二客廳”，對滿足市民文化需求、提升路橋文化檔次、營造城市形象具有重大意義。2009年，以一個文化集市與九大文化品牌為基礎應運而生的“南官書院”在路橋區域內形成了濃郁的文化氛圍，被浙江省社科聯命名為第二批“浙江省社會科學普及示范基地”；圖書館研究工作之一的“路橋灰雕”被評為“省級非物質文化遺產”；圖書館的品牌欄目“南官人文大講堂”，獲得了“浙江省優秀講座品牌”榮譽稱號；館長也被評為“浙江省講座工作先進個人”。
　　
　　二、工作特色及發展理念
　　
　　在新興城市發展文化事業不同于大城市，在保證群眾文化生活品質的同時還要創造文化資源，激發文化需求，引導群眾參與，正所謂“道在民間”。路橋區圖書館的工作人員深諳其中之理，始終堅持以人為本，服務市民，在路橋區域范圍內創造了濃厚的文化氛圍，豐富了不同年齡段的市民的文化生活。總結路橋圖書館的發展經驗，有幾項工作尤其出色。
　　1.構建城鄉一體化的公共圖書館服務和信息共享體系。路橋市民是幸運的，雖然路橋圖書館的實體館仍然在建，但是借閱常見書籍已不成問題。路橋圖書館曙光醫院分館、博愛醫院分館相繼成立，合計可借閱圖書30000余冊，市民均可到曙光醫院圖書館免費借閱圖書。這是路橋建區以來第一次為社會公眾提供圖書借閱服務。路橋在實體館落成之后，兩分館仍會持續運營，分館數量與分館的藏書量也會適當增加，以期為市民提供更加便利的借閱服務。圖書館的經費一直很緊張，為分館提供的藏書都是從新華書店賒賬來的。在這種情況下，圖書館克服困難，承辦了規模宏大的路橋未成年人讀書節，配合春暉小學的愛心教育，組織學生捐書，送書下鄉，成功舉辦了“鄉村圖書館援助行動——愛心捐書活動”，提高了螺洋居圖書館、新橋居圖書館、金清鎮圖書館3個試點鄉村圖書館的服務水平。在文化信息資源共享工程建設方面。圖書館積極與清華同方、萬方數據等九個在線網站進行了多次溝通，得到了免費試用權。與此同時，圖書館網絡建設也有了可喜進展，網站目前已正式開放。
　　2.創辦“文化集市”。“文化集市”借鑒了“傳統趕集”的概念和形式，按照一定的節奏與頻率(每周一次或每月一次居多)舉辦活動，使市民習慣性地參與其中，讓文化融于百姓的日常生活當中。文化集市包含了六個欄目，內容涉及講座、展覽、說書、文化藝術沙龍。每個欄目都有不同的定位，能夠滿足各類人群的文化需求，具有路橋的本土特色。文化集市的欄目設計十分科學，文人墨客相聚一堂寫寫毛筆字、談談詩歌；農夫小販搖著蒲扇聽方言說書；陽春白雪、下里巴都可以到人茶館就坐聽講座。其中，辦的最出色的就是雅俗共賞的“南官人文大講堂”。自創辦以來，一直V2"公益免費、自由開放、以文會友”為宗旨，堅持每周日辦一場(法定節假日除外)，至今已舉辦100余場。隨著圖書館的社會地位不斷提高。影響不斷擴大，大講堂已被市民視作商業之城中的一塊人文凈土。與之相呼應，同樣是一周一期的欄目“南官人文大展壇”也致力于傳播、普及人文，展覽內容豐富，來源廣泛，已有了一批經常性的觀眾，吸引了一些個人與單位的主動合作。可以說，圖書館與“文化集市”之間已形成了相互促進的關系，為路橋百姓奉獻了不少文化大餐。“文化集市”也已成為了新興城市文化事業發展的一個典型。
　　3.保護非物質文化遺產與地方文獻。據了解，目前路橋區尚無項目進入國家級非遺名錄，已有4個項目進入浙江省非遺名錄、19個項目進入市級非遺名錄、160個項目進入區級非遺名錄。路橋灰雕藝術于2008進入省級非遺名錄，其“幕后推手”就是路橋圖書館。圖書館地方文獻收集保護工作涉及圖書資料、刊物、報紙、老照片。目前，大量散落在民間的地方文獻已集中到路橋圖書館，得以保存。另外，與當地媒體聯合開展的老照片征集活動在群眾中反響頗高，無數群眾主動將珍貴的照片資料送到圖書館，其中不乏佳作，能很好地反映上個世紀路橋的風土人情，圖書館雜志《商都文化》每期都會擇優刊登。同時，圖書館邀請了不少專家、學者、同行在南官書院共同召開了多次地方文獻研討會。
　　
　　三、經驗分析與啟示
　　
　　幾年來，路橋區圖書館。一個再平凡不過的文化事業單位，卻作出了一番令人敬佩、令人贊嘆、令人振奮的不平凡的業績。分析路橋區圖書館的經驗與成果，可以得到幾點具有普遍啟示意義的體會。
　　1.要有優秀的領軍人物。加快文化事業建設步伐，關鍵在領導。一個具有全局觀念、良好的管理能力、強烈的事業心和高度的責任心、精通業務的領軍人物不僅能夠讓一個機構良好的運轉，而且能將社會上文藝積極分子的力量擰成一股繩，將上層建筑與普通市民連成一條線，從而拉動一個區域文化事業的發展。路橋區圖書館館長是路橋區引進外地人才時從武義圖書館調入的。擔任武義圖書館館長期間，他白手起家，將武義圖書館建設成為全省圖書館的樣板。到路橋工作后，同樣從薄弱的基礎上起步，帶領著一個團隊以圖書館為根據地全方位開展文化活動，為商都增添了一份濃厚的人文氣息。這充分說明，文化事業需要熱心人，更需要一個具有服務意識，能組織、引導熱心人的領導者。
　　2.耍善于創新、敢于創新。創新要從實際出發，不斷更新理念，以理念指導實踐。推動發展。2009年，路橋區圖書館曙光醫院分館正式揭牌成立。圖書館采取的合作方式借鑒了股份制企業的運營模式，整合社會資源，成功地實現了圖書館分館的社會化運作。圖書館為分館提供圖書、管理軟件與業務指導，曙光醫院為分館提供場地、基本設施與工作人員負責對外開放服務。2010年，借鑒曙光分院的成功案例，圖書館再次尋求合作，在臺州市博愛醫院設立了第二個分館，初步滿足了市民的借書需求。路橋圖書館還計劃在新館建好之后建立館外館、流動館，讓圖書館形成一個系統的網絡，實現路橋市區范圍內步行15分鐘就可借閱圖書。
　　創新還面臨著一個新的問題，就是出的點子不少，能夠實現的不多，所以說現在比善于創新還要關鍵的就是如何行動起來，將點子付諸于實踐。少說多做，創新才會具有其存在的現實意義。毋庸置疑，辦講堂不是路橋圖書館的原創，百家講壇、浙江文瀾講壇等等都已辦得相當成熟，但是，將“南官人文大講堂”辦得如此成功，不是每個縣級圖書館都能做到的。辦大講堂面臨的難題很多：沒有場地，到處借；缺少經費，盡力省；沒有講座資源，找“關系”。大講堂采取通知不組織的形式，在第一期開講之前，路橋圖書館已經做好了門庭冷落的準備，但是，結果卻大大地出乎意料，至今已連續舉辦了100多場，吸引了社會上各類人群。值得一提的是，在所有獲“浙江省優秀講座品牌”稱號的圖書館中，路橋圖書館是唯一依靠租借場地開展活動的，這在全國范圍內都很罕見。可見，“敢”字也是決定成功的關鍵之一。
　　3.要以人為本，面向群眾。以人為本應當成為發展文化事業的根本原則。以人為本中的“人”，既指個體，也指群體。各個文化事業單位，包括非公益性的與公益性的都是充當著社會文化的引導者與整合者的角色，在工作中應當注重培養服務意識、積極為個人與群體創造好的平臺與資源，擴大文化事業的輻射面，推動社會形成以主流文化為主線的文化神經網。
　　“融入群眾”是我們以前長提的一個發展文化事業的舉措。筆者認為，在當今社會風氣日漸開放、民間文化發展水平參差不齊的大環境下，“面向群眾”要比“融入群眾”更為恰當。身處文化事業發展核心的精英們要有“一覽眾山小”的氣勢，也要尊重大眾文化、了解大眾文化，取其精華、去其糟粕。獨樂樂不如眾樂樂，與其打著精英文化的旗幟孤獨行走，不如讓優秀的大眾文化領跑老百姓的文化生活。“蔡嘯書場”、“南官人文大展壇”、“商都文化”等都扮演了市井中的文人角色。這些文化活動既貼近百姓生活。給了百姓一個展現才華的平臺，又具有傳播人文的重要意義，讓市民充分互動，各得其樂，再恰當不過。
　　4.“引進來”與“走出去”相結合。文化事業不同于學術研究，它更多地擔當著一個傳播者的職責。關起門來修煉，兩耳不聞窗外事是行不通的。想要謀求可持續的發展，先要“引進來”，在自身強大之后再“走出去”，不斷更新、與時俱進，形成良性循環。“南官人文大講堂”能取得今日的驕人成績。與“引進來”是密不可分的。為了保證講座的質量，“南官人文大講堂”加盟到了“浙江文瀾大講壇”中，使浙江圖書館文瀾講壇成為了其長期支持單位；與臺州學院、浙江師范大學人文學院等高校建立了緊密戰略協作關系；與杭州市、溫州市圖書館達成了合作關系。這一系列的努力使大講堂始終保持高水準與向前走的態勢，也造就了路橋圖書館的“講座外交”與“鄉村人文大講堂”的盛況。如今，路橋圖書館已成為了臺州最具有價值的講座資源庫，為臺州市椒江區圖書館楓山書院、臺州市曙光醫院、臺州市警察學校等提供講座資源。這些活動拓寬了路橋圖書館的交際范圍，為拓寬業務活動、開展延伸服務打下了良好的基礎，也大大增強了圖書館的社會影響力。
　　5.要以小見大、持之以恒。與大多數單位一樣，圖書館的工作很雜、很繁瑣，總是小事很多、大事很少，很多工作一天、兩天不做并無大礙，然而，長此以往，單位之間的差距就十分明顯了。而判斷兩者好壞的根據正是這些容易被人忽略的細節。灰雕藝術出現于唐宋時期，曾在路橋輝煌一時。路橋圖書館館長發現許多灰雕在拆建中遭到破壞。隨后，他了解到一位老先生保存了大量表現灰雕藝術的攝影作品，就與他商量，將這些作品拿去展覽，讓更多人關注路橋灰雕藝術的保護。2007年9月，《伸向天空的祈禱一路橋灰雕》攝影圖片展在浙江省圖書館和浙江省內各地圖書館進行巡回展覽。這使路橋圖書館成為了首個向省級圖書館呈送展覽的縣級圖書館，也在“路橋灰雕”被評為“省級非物質文化遺產”的過程中發揮了一定的作用。
　　
　　“十年樹木，百年樹人。”風風火火搞經濟，勤勤懇懇做文化。一個地區的GDP每年以超過10％的速度增長完全有可能，但是一個地區人民的人文素養以如此之快的速度提高是很難做到的。不是說經濟建設不需要恒心，而是發展文化事業更需要堅持不懈地付出與經營。文化事業與文化產業的發展被更多地提出來了，但是。新興城市對這兩者的重視程度還遠遠不夠。文化事業想要得要長足的發展，還需要政府的大力支持，加大投入，完善文化經濟政策，深化文化體制改革，加快推進文化立法。強化文化人才隊伍建設。
　　路橋圖書館的發展歷程告訴我們。發展文化事業只要有點子。用心做便能無中生有，花小錢、干大事。人們期待著有更多的文化綠洲去滋養新興城市，讓浮躁的新興城市在經濟轉型的十字路口重新思考自己的出路。
　　(責編：若