
“這可能是中山市乃至廣東省第一座符合低碳生產要求的家電工廠。”在今年3月份召開的格蘭仕2010年年會上,集團總裁助理陸驥烈這樣定義建設中的格蘭仕中山工廠南廠區。在該次年會上,格蘭仕發布了業內首個《中國白電低碳白皮書》,提出了以“三高三低”為核心的低碳發展方針。
在此番場景的背后,是一個白色家電帝國的龐大規劃:3500萬臺微波爐、650萬套空調、2500萬臺小家電、400萬臺冰箱、300萬套洗衣機、150萬臺洗碗機的產能,形成一條完整的白色家電產業鏈。而對于夢想重要載體的中山新工廠,格蘭仕詳盡的描述著它的綠色成色:廠房將全部使用LED節能燈;洗衣機產品原材料全部使用可降解的環保材料,滾筒洗衣機最高節水率可達25%;空調生產線只生產一級能效產品;冰箱全部達到二級能效以上,一級能效產品超過70%;第三代彩晶板電磁爐產品采用航天材料,將熱效率提高到95%;微波爐、電烤箱、電蒸爐照明用爐燈將采用節能LED 燈,功耗由原來的25W降為1W;電蒸爐冷卻用風扇電機將換代為直流電機,使冷卻系統耗電量降低一半
格蘭仕將綠色作為自身跨越式發展的主題。“以低碳為方向,加快傳統優勢家電轉型升級;積極推動節能產業發展;同時開展實業投資。”對于如何在3—5年將銷售額從300億元提升到1000億元,格蘭仕執行總裁梁昭賢如此作答。陸驥烈的表達更為具體,他認為從整個家電業的歷史來看,任何品牌的崛起都是以重大的工業技術革命為背景的,“低碳時代的到來,使所有的品牌幾乎都一起站在低碳科技的起跑線上,誰能戰勝這個制高點,誰就能從中殺出,把握幾代人的需求,拿到市場的話語權”——這或許正是構筑格蘭仕千億家電帝國夢想的綠色商業邏輯。
而如何將消費者的綠色需求轉換為企業的真正商業機會,則是實現這一愿景的關鍵。據國家科技部發布的《全民節能減排潛力量化指標》顯示,微波爐比煤氣灶的能源利用效率高,如果我國5%的烹飪工作用微波爐進行,那么每年可節能約60萬噸標準煤,相應減排二氧化碳154萬噸。但問題是,微波爐的功能能夠完全替代傳統烹飪方式嗎?“在技術研發上,我們把以燉、烤、煮、蒸為代表的四大功能,通過技術把它極致化,通過功能的提升推動一個節能和高效的產品能夠更廣泛的進入社會消費群體,最終實現企業低碳的主張。”陸驥烈說。根據這種思路研發出的“全能型光波微波爐”確實得到了市場的追捧,今年的“五一”小長假中,格蘭仕微波爐銷量和銷售額增長雙雙超過50%,其中“全能型光波微波爐”占比超過80%。
2009年末,一直在廣告投放上少有動作的格蘭仕首次踏進央視廣告招標現場,一舉拿下價值逾2億元的多個黃金標段廣告資源。而在2010年底之前,格蘭仕將累計完成25億元的投資。梁昭賢判斷,未來中國能夠存活下來的大型家電企業只有5、6家,中小企業的市場份額則將越來越少,而這個時候,“擺在我們面前只有兩條路,不為勝利者就為失敗者,不做洗牌者就會成為被洗牌的對象”。他的決心是:“哪怕倒下去,都要最后一個倒下。”
在希臘文中,格蘭仕(Galanz)是“閃耀著光芒”的意思,10年前這個創造了世界微波爐奇跡的廣東企業就已經光芒四射了,現在的格蘭仕,則希望沿著一條綠色之路走向一個新的更大的未來。