財務(wù)管理國際化和網(wǎng)絡(luò)化的探討

摘要:全球經(jīng)濟(jì)模式一體化和網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展需求，對企業(yè)經(jīng)營管理的核心部分——財務(wù)管理意味著新的機遇和挑戰(zhàn)，我國企業(yè)財務(wù)部門要逐漸從以核算為主向以預(yù)測、決策為主轉(zhuǎn)化。為適應(yīng)這一變化，本文提出了以信息網(wǎng)絡(luò)為依托，實現(xiàn)資源整合，建立財務(wù)管理國際化、網(wǎng)絡(luò)化的結(jié)構(gòu)、功能與運行框架的思路。

關(guān)鍵詞:財務(wù)管理國際化;經(jīng)濟(jì)一體化;網(wǎng)絡(luò)化

由于全球經(jīng)濟(jì)一體化和網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，我國面對的不僅是國內(nèi)市場，而且也是全球市場。財務(wù)管理的重要部分，從20世紀(jì)中葉開始，以電子計算機技術(shù)為核心的第三次技術(shù)革命，根本改變了人類生產(chǎn)和生活方式。20世紀(jì)90年代后期以來，信息和通訊技術(shù)的突飛猛進(jìn)使知識與信息數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化和物化，從根本上改變了原先許多服務(wù)的不可儲存性和不可運輸性特征。于是，以信息和技術(shù)為核心的現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程便可以被進(jìn)一步分解成更小的單位，通過利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)轉(zhuǎn)移到其他人力成本較低的國家進(jìn)行數(shù)據(jù)加工處理，再以加密數(shù)據(jù)包或軟件包的形式傳輸，實現(xiàn)互動的在線服務(wù)支持，在生產(chǎn)地的重新配置中降低了成本，提高了質(zhì)量，并實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)濟(jì)。計算機信息技術(shù)服務(wù)外包(簡稱ITO)就是基于信息數(shù)字技術(shù)支持下的服務(wù)外包貿(mào)易，正是通過這種服務(wù)的離岸外移形式，企業(yè)將其非核心的服務(wù)生產(chǎn)職能通過合同方式發(fā)包、分包或轉(zhuǎn)包給本企業(yè)之外的本土或境外專業(yè)服務(wù)提供商，通過利用服務(wù)供應(yīng)商的人力、信息、數(shù)據(jù)庫、電子設(shè)備等資源優(yōu)勢來提高自身生產(chǎn)要素和資源配置效率，形成公司和公司之間長期合作的伙伴關(guān)系，成為了當(dāng)前現(xiàn)代服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的一個新增長點。

自改革開放以來，尤其是入世以來，我國經(jīng)濟(jì)全球化迅速發(fā)展。世界銀行公布2003年我國GDP(即國內(nèi)生產(chǎn)總值)已達(dá)14000億美元(按匯率法計算)，另按世界銀行通常使用的購買力平價法(簡稱PPP)計算的GDP值高達(dá)64000億美元，相當(dāng)于世界各國GDP值的12%，高出日本的一半。至2002年我國已有10大類100種重要產(chǎn)品產(chǎn)量居世界首位，應(yīng)予注意的是，至2003年中國的機械制造業(yè)排名已首次超過德國，居世界首位，這對我國綜合國力的提高具有重要意義。至2004年上半年，我國僅機電產(chǎn)品進(jìn)出口值與去年同比增加44.5%，并保持良好勢頭。2002至2009年，我國GDP年遞增幅度10.13%，新近公布的統(tǒng)計數(shù)字顯示，2009年中國經(jīng)濟(jì)增速為8.7%，在經(jīng)濟(jì)危險機影響下，2009年第四季度經(jīng)濟(jì)增長強勁，達(dá)到10.7%，這使得世行判斷，于近期上調(diào)了2010年的經(jīng)濟(jì)預(yù)測。2010年1月25日世界銀行在京發(fā)布《2010年全球經(jīng)濟(jì)展望》報告稱，中國已經(jīng)成為東亞和太平洋地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長的引擎，預(yù)計2010年中國經(jīng)濟(jì)增長為9%，高出此前預(yù)測的8.7%[1]。這標(biāo)志著我國國民經(jīng)濟(jì)正進(jìn)入一個全新階段，將對世界經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易，乃至外交格局的演變產(chǎn)生巨大影響，使中國成為世界經(jīng)濟(jì)三大動力(美國、歐盟、中國)之一，并取代日本成為繼美國、德國之后世界第三大貿(mào)易國。

以上這些重大變化，涉及到許多企業(yè)及其財務(wù)部門的工作，由于貿(mào)易的不斷深入和國際跨國大集團(tuán)的涌入，中外企業(yè)的合作、合資已融入中國經(jīng)濟(jì)組織的主流，這些均要求我國會計準(zhǔn)則與國外會計準(zhǔn)則接軌，在財務(wù)會計、成本會計、管理會計、稅收、審計以及管理辦法等方面進(jìn)行整合，以適應(yīng)業(yè)務(wù)之需求。作為已經(jīng)入世的世界級貿(mào)易大國，入世后對我國財務(wù)工作帶來很多新變化、新要求，如產(chǎn)品的知識含量越來越高，無形產(chǎn)品的比重越來越大，知識創(chuàng)新、科技成果、智力開發(fā)成果(如對產(chǎn)品開發(fā)具指導(dǎo)價值的新理論與新的分析方法)這些企業(yè)的無形資產(chǎn)這一會計要素產(chǎn)生深刻影響，給傳統(tǒng)確認(rèn)與計量帶來很大困難，而今后企業(yè)的發(fā)展將更多的依靠知識、科技與人才智力因素。又如要解決國際之間會計師注冊資格的相互認(rèn)可問題，使會計這一通用的“國際經(jīng)濟(jì)語言”在國際貿(mào)易中流通。國家對會計準(zhǔn)則進(jìn)行了全面的梳理、調(diào)整和修訂，最終在2006年初構(gòu)建起一套企業(yè)會計準(zhǔn)則的完善體系，新會計準(zhǔn)則于2007年1月1日起在上市公司中執(zhí)行，其他企業(yè)鼓勵執(zhí)行。值得關(guān)注的是，新會計準(zhǔn)則體系基本實現(xiàn)了與國際財務(wù)報告準(zhǔn)則的趨同。隨后，新企業(yè)所得稅法自2008年1月1日起施行，這些都從基本原則上趨近了國際標(biāo)準(zhǔn)。

國際上，跨國大公司的財務(wù)管理都是高度集中的，借助現(xiàn)代信息技術(shù)手段尤其是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和大型數(shù)據(jù)庫，母公司可以隨時掌握、監(jiān)控遍布全球的子公司的財務(wù)狀況和現(xiàn)金流動。這種國際供應(yīng)鏈服務(wù)的提供是通過強大的信息技術(shù)工具完成的，即在線的、專業(yè)的信息技術(shù)管理系統(tǒng)，這可用于在線處理、分析，傳送給供應(yīng)商。系統(tǒng)可為供應(yīng)商提供多語種屏幕，相關(guān)供應(yīng)商可使用在線系統(tǒng)進(jìn)行更新、修改和其它操作，所有工作都是通過系統(tǒng)完成，而并非通過散亂的電子郵件、電子表格等流程分散的方法。有了現(xiàn)成的ERP、WMS、SAP和其它系統(tǒng)，IT可以與各種技術(shù)協(xié)作，使相關(guān)各方交易伙伴可以互相銜接和整合。數(shù)據(jù)以多種方式進(jìn)行交換，包括直接輸入、Internet界面、EDI、XML及平面文件等。這種管理、控制能力實際上也應(yīng)當(dāng)是公司大型化、集團(tuán)化和跨國經(jīng)營的一個基本前提。

借鑒跨國公司財務(wù)管理信息化的先進(jìn)經(jīng)驗，來保障我國內(nèi)部財務(wù)管理與控制，全面實現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)化，特別應(yīng)該注重和培養(yǎng)高級管理人員的信息觀念，深入理解企業(yè)信息化建設(shè)和管理改革、內(nèi)部控制創(chuàng)新之間的關(guān)系，廣泛引進(jìn)國內(nèi)、國際先進(jìn)的管理軟件系統(tǒng)和會計信息電算化系統(tǒng)，大力推動計算機、網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)在內(nèi)部財務(wù)管理與控制中的充分應(yīng)用。再有，與管理國際化密切相關(guān)又必須同步進(jìn)行的會計國際化的溝通，應(yīng)與管理國際化同步、平行實行財務(wù)管理國際化。由于經(jīng)濟(jì)的全球化與信息化的快速發(fā)展，計算機的廣泛應(yīng)用與網(wǎng)絡(luò)的普遍運用，促進(jìn)了企業(yè)間及企業(yè)內(nèi)部會計系統(tǒng)與相關(guān)系統(tǒng)的協(xié)作與監(jiān)控，大大的提高了企業(yè)內(nèi)部的核算效率，保證了會計信息提供的及時性和可靠性，不但提高了核算速度，而且提高了信息處理的質(zhì)量。由于會計手段的現(xiàn)代化，使會計人員的工作強度大為降低，并節(jié)省大量時間，可以使會計人員把較多的時間和精力用于參與管理、與企業(yè)經(jīng)營密切相關(guān)的各類網(wǎng)絡(luò)信息收集、企業(yè)經(jīng)營的預(yù)測與決策，這大大的擴(kuò)大了會計的功能與工作范疇，使會計有可能從以核算為主向以預(yù)測決策為主轉(zhuǎn)化[2]，充分發(fā)揮由其工作性質(zhì)決定的會計人員在理財與經(jīng)營方面的特有才能。筆者認(rèn)為，這一轉(zhuǎn)化為財務(wù)改革提出一個重大課題，即需要建立財務(wù)管理國際化的問題，以適應(yīng)我國已經(jīng)是貿(mào)易大國，正向經(jīng)濟(jì)大國迅速發(fā)展的形勢之需要。

財務(wù)管理國際化與一些學(xué)者提出的會計國際化內(nèi)涵不同，會計國際化似乎只是對我國會計準(zhǔn)則與財務(wù)管理辦法等與國外會計準(zhǔn)則與財務(wù)管理辦法等的匯通與整合，使之有利于我國會計與國外會計的匯通與交流，即基本屬于建立“國際經(jīng)濟(jì)語言”的問題。而財務(wù)管理國際化屬于管理范疇，是會計功能、結(jié)構(gòu)、運行的轉(zhuǎn)化。由于財務(wù)管理環(huán)境的改變，因特網(wǎng)的建立和充分利用，使得企業(yè)財務(wù)管理、會計核算從事后處理達(dá)到了實時監(jiān)控，財務(wù)管理從靜態(tài)走向動態(tài)，本質(zhì)上極大地延伸了財務(wù)管理的質(zhì)量。

在會計系統(tǒng)由核算為主向預(yù)測決策為主的漸進(jìn)轉(zhuǎn)化過程中，以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為主的各種信息技術(shù)為企業(yè)的財務(wù)管理提供了更廣闊更先進(jìn)的技術(shù)手段與方法。有網(wǎng)絡(luò)、有電話線的地方就會產(chǎn)生財富，以信息網(wǎng)絡(luò)為依托實現(xiàn)資源整合，將網(wǎng)絡(luò)與財務(wù)相結(jié)合形成網(wǎng)絡(luò)財務(wù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程處理、數(shù)據(jù)的及時傳遞、遠(yuǎn)程報表、遠(yuǎn)程報賬、遠(yuǎn)程審計以及財務(wù)監(jiān)控的同步運轉(zhuǎn)，網(wǎng)上支付、網(wǎng)上催賬、網(wǎng)上報稅、網(wǎng)上法規(guī)及財務(wù)信息查詢、網(wǎng)上服務(wù)、網(wǎng)上理財?shù)榷伎膳c財務(wù)管理功能履行同時完成。還可以利用可擴(kuò)展商業(yè)報告語言(extensible Business Reporting Language簡稱XBRL)的技術(shù)優(yōu)勢，使計算機能“讀懂”和“分析”一部分財務(wù)報表。XBRL通過網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)了信息的共享，提高了數(shù)據(jù)分析效率，方便了不同使用者對財務(wù)報表的比對和分析[3]。以XBRL為標(biāo)準(zhǔn)的財務(wù)報告平臺，在一定程度上實現(xiàn)了監(jiān)管和控制的自動化和信息化，對我國風(fēng)險控制水平具有積極的意義。于是，企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)內(nèi)各部門之間及與外部各相關(guān)機構(gòu)之間建立了一種密切的合作關(guān)系，極大地優(yōu)化了企業(yè)的資源配置，在有良好的信息安全保障下，管理者基于網(wǎng)絡(luò)可以隨時隨地把握公司的財務(wù)脈搏及業(yè)務(wù)運作情況，同時，跨國商務(wù)流程外包業(yè)務(wù)(即BPO)得到了迅速地發(fā)展。

根據(jù)我國國情，中小企業(yè)或無涉外貿(mào)易的企業(yè)可暫以核算為主，參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)預(yù)測決策為輔。但應(yīng)看到中小企業(yè)對開展管理會計工作，會計參與企業(yè)預(yù)測決策的潛能。盡快實現(xiàn)從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理的轉(zhuǎn)變，要以加強內(nèi)部財務(wù)管理與控制為重點，全面提高自己理財水平，縮短與發(fā)達(dá)國家在管理上的差距，迎接國際競爭的挑戰(zhàn)。我國大企業(yè)，尤其是涉外貿(mào)易與合資企業(yè)及有條件的中型企業(yè)的財務(wù)部門則應(yīng)積極開展財務(wù)管理國際化工作，跨越國界，通過網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)加入到全球的競爭行列，做好知識經(jīng)濟(jì)時代的企業(yè)財務(wù)管理，尋求共同的生存和發(fā)展。

管理國際化是在經(jīng)濟(jì)全球化與信息化的基礎(chǔ)上相應(yīng)而生的;而經(jīng)濟(jì)全球化又需要管理國際化的支持;管理國際化又需要財務(wù)管理國際化的支持;管理國際化離開財務(wù)管理國際化就難以順利運行。所以經(jīng)濟(jì)全球化需要管理國際化與財務(wù)管理國際化的共同支持，包括企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、制造、營銷、服務(wù)、庫存管理，與營業(yè)伙伴及代理商的聯(lián)系(包括會計的業(yè)務(wù)往來)以及企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)一體化，并幫助各部門、各崗位人員優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，降低內(nèi)耗，提高效率。我們可以將愛因斯坦的智能方程式應(yīng)用到管理國際化與財務(wù)管理國際化中來:

管理效率=全面質(zhì)量管理×商務(wù)信息利用2 [4]

從上式可知，商務(wù)信息的充分利用對管理效率的提高大大超過其他因素的影響。而商務(wù)信息資源的充分利用是通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)的。網(wǎng)絡(luò)成了企業(yè)生產(chǎn)、營銷、服務(wù)、購物、技術(shù)研究、新產(chǎn)品開發(fā)及企業(yè)內(nèi)部財務(wù)(核算)、物資、人事、檔案、資料管理及管理會計與財務(wù)管理國際化以及與子公司、合作伙伴、代理商的聯(lián)系的主要媒介與實施場所。以上各環(huán)節(jié)既是管理國際化與財務(wù)管理國際化整體的一部分，又可實現(xiàn)某一環(huán)節(jié)網(wǎng)絡(luò)一體化。BPO業(yè)務(wù)的發(fā)展，就突破了企業(yè)的有形界限，通過網(wǎng)絡(luò)，將生產(chǎn)、營銷、設(shè)計、研發(fā)、財務(wù)、總務(wù)、人事等功能擴(kuò)散到全球，總公司重點從事核心項目和關(guān)鍵職能，如設(shè)計、開發(fā)市場等，其他功能均選擇專業(yè)公司外包作業(yè)，這樣既精簡靈活、減少人力成本，又提高了工作效率，達(dá)到資源共享、高速運轉(zhuǎn)，公司間形成競爭中的合作，實現(xiàn)了全球經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)絡(luò)化、一體化。

由于國際互聯(lián)網(wǎng)的建立，使EDI(電子數(shù)據(jù)交換)飛速發(fā)展，無論在技術(shù)上與管理上都給企業(yè)信息管理提出了新的機遇和挑戰(zhàn)，企業(yè)管理模式不斷向企業(yè)管理國際化與財務(wù)管理國際化轉(zhuǎn)化，它所構(gòu)成的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)、外部網(wǎng)、數(shù)據(jù)庫，使所有企業(yè)單元都可以迅速通過網(wǎng)絡(luò)直接快速的交流，使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)處于分布化與網(wǎng)絡(luò)化狀態(tài);縱橫交錯的信息網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成了企業(yè)管理國際化與財務(wù)管理國際化系統(tǒng)，使信息的傳遞方式由階梯型變?yōu)樗叫?，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)也相應(yīng)的由金字塔型變?yōu)楸馄降木仃囆停怪浞职l(fā)揮各層次崗位人員的主觀能動性，顯示其多方面的才能，促進(jìn)企業(yè)的全面經(jīng)營管理，以實行新時代的財務(wù)管理，獲取競爭優(yōu)勢，立于不敗之地。通過以上討論，可以看出，經(jīng)濟(jì)全球化、信息化與企業(yè)管理國際化、財務(wù)管理國際化、網(wǎng)絡(luò)化的重要性，是我國經(jīng)濟(jì)、企業(yè)走向世界的支撐與必經(jīng)之路。

參考文獻(xiàn)

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