北京公選:干部人事制度改革的“集成創(chuàng)新”

5月8日，北京公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部舉行首場(chǎng)筆試，1700余人參加了38個(gè)局級(jí)職位的筆試。

8月13日，北京市5位公開(kāi)選拔出的新任職副局級(jí)干部集體亮相。當(dāng)日，市委組織部召開(kāi)“北京市2010年公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部新聞發(fā)布會(huì)”，公布本市224位局、處級(jí)崗位任職人選。

5月8日，北京公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部舉行首場(chǎng)筆試，1500余人參加了38個(gè)局級(jí)職位的選拔。

是從少數(shù)人中選人，還是從多數(shù)人中選人，這是一個(gè)選擇。今年4月中旬至8月中旬，北京市舉行了第十次公開(kāi)選拔，再一次用行動(dòng)作出了回答。由于一下子拿出了38個(gè)副局級(jí)和203個(gè)處級(jí)職位，“歷史上規(guī)模最大”成為媒體相關(guān)報(bào)道中的關(guān)鍵詞。

在經(jīng)歷了網(wǎng)上報(bào)名、資格審查、考試測(cè)評(píng)、組織考察等環(huán)節(jié)后，224人從近萬(wàn)名競(jìng)爭(zhēng)者中脫穎而出。細(xì)看整個(gè)選拔過(guò)程，無(wú)論是量身訂制的11類筆試試卷、充分互動(dòng)的無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，還是群眾可參與提問(wèn)打分的大評(píng)委制，一系列選才新法的陸續(xù)亮相，透射出北京市委大力推進(jìn)干部人事制度改革的信心和勇氣，也使得此次干部公選成為近年來(lái)創(chuàng)新思路清晰、創(chuàng)新舉措豐富、創(chuàng)新成果顯著的一次“集成創(chuàng)新”。

拓寬視野，廣攬人才

在趙磊按下“提交”按鈕的那一刻，他手表上的指針剛好走到下午六點(diǎn)。4月28日的這個(gè)時(shí)刻，是本次干部公選網(wǎng)上報(bào)名的截止時(shí)間。作為擔(dān)任市發(fā)改委委員一職不到一年的副局級(jí)干部，趙磊在最后一刻下定了決心。

之所以一直有些猶豫，趙磊坦言是擔(dān)心剛獲提拔不到一年就參選本單位的另一職位，會(huì)不會(huì)讓人覺(jué)著自己“工作不踏實(shí)，一心只奔著‘官位’走呢?”

4月19日，網(wǎng)上報(bào)名前2天。市委組織部召開(kāi)了自設(shè)立新聞發(fā)言人后的首場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)。市委組織部副部長(zhǎng)、新聞發(fā)言人劉宇輝公布了241個(gè)公選職位總體情況。

公選職位名單中，市發(fā)改委、市教委、市科委、市規(guī)劃委、市國(guó)土局、市衛(wèi)生局等承擔(dān)首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重要職能的職位都包括在內(nèi)。市發(fā)改委副主任一職進(jìn)行第五次公開(kāi)選拔。

“公選就是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，使各類優(yōu)秀人才在開(kāi)放、透明、公正的舞臺(tái)上展示自我，進(jìn)入公開(kāi)選拔部門的視野。”劉宇輝的一席話讓人入耳難忘。

新聞發(fā)布會(huì)召開(kāi)后，有關(guān)北京將公開(kāi)選拔數(shù)百名領(lǐng)導(dǎo)干部的消息，在人民日?qǐng)?bào)、新華社、中央電視臺(tái)等國(guó)內(nèi)各大媒體上不斷出現(xiàn)。同時(shí)，全市各單位黨委(黨組)及其組織人事部門在對(duì)符合條件人員進(jìn)行摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了有針對(duì)性的思想工作，鼓勵(lì)、推薦了一大批優(yōu)秀人才積極報(bào)名參與競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)，還主動(dòng)與中央單位取得聯(lián)系，商請(qǐng)中央單位推薦優(yōu)秀人才報(bào)名。

這一切傳遞著北京堅(jiān)持最大限度拓寬選人視野，不拘一格發(fā)掘和延攬各類人才的決心。

4月21日，網(wǎng)上報(bào)名開(kāi)始。此后的8天里，公選網(wǎng)站瀏覽網(wǎng)頁(yè)人數(shù)突破16萬(wàn)人，頁(yè)面點(diǎn)擊量超過(guò)220萬(wàn)人次，IP地址顯示共有來(lái)自65個(gè)國(guó)家和地區(qū)的網(wǎng)民關(guān)注了這場(chǎng)公選。

伴隨著網(wǎng)站瀏覽量節(jié)節(jié)攀升，最終，241個(gè)職位報(bào)名人數(shù)定格在11416人。

經(jīng)過(guò)初審后，符合報(bào)名條件的有8568人，其中副局級(jí)職位平均45人競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)職位。市衛(wèi)生局、市教委等多個(gè)職位競(jìng)爭(zhēng)激烈，均是百里挑一。而趙磊報(bào)考的市發(fā)改委副主任一職，符合條件的報(bào)名者更是多達(dá)345人。

在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵(lì)下，趙磊打消了顧慮，和幾個(gè)同事一起參與到這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中。

注重實(shí)際，“干”、“考”結(jié)合

5月8日，立夏后的第一個(gè)周末。上午8時(shí)，位于金融街附近的北京八中人來(lái)人往。離考試開(kāi)始還有半小時(shí)，趙磊早早地來(lái)到了考場(chǎng)。

這一天是此次公選筆試環(huán)節(jié)的開(kāi)考日。共有7492人參加了筆試，其中參加局級(jí)職位考試的有1487人，參加處級(jí)職位考試的有6005人，總參考率為87.6%。

雖然報(bào)的是本單位的職務(wù)，但是能不能考好，趙磊說(shuō)當(dāng)時(shí)自己心里“有底也沒(méi)底”。

有底的是自己多年來(lái)一直在發(fā)改委系統(tǒng)工作，從豐臺(tái)區(qū)發(fā)改委副主任到市發(fā)改委經(jīng)濟(jì)貿(mào)易處處長(zhǎng)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)綜合處處長(zhǎng)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)豐富;沒(méi)底的是試卷內(nèi)容如果是五花八門的各類專業(yè)知識(shí)，自己就不一定能答得全、考得好。

“直到拿到卷子仔細(xì)一瞧，我心才定了下來(lái)。”回想起筆試時(shí)的考題，趙磊記憶猶新——

某市有一座百年歷史的古橋，由于頻繁遭受重車碾壓已淪為危橋，但在計(jì)劃實(shí)施拆舊建新時(shí)社會(huì)各界對(duì)此意見(jiàn)不一，如果由你負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作將如何決策，同時(shí)談?wù)務(wù)块T在決策時(shí)應(yīng)把握好哪些原則?

請(qǐng)聯(lián)系自己以往的工作體會(huì)，參考所提供材料中關(guān)于全面實(shí)施人文北京、科技北京、綠色北京行動(dòng)計(jì)劃，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，建設(shè)世界城市的觀點(diǎn)，就如何履行好申報(bào)職位的職責(zé)進(jìn)行分析論述。

……

“考題80%以上都是這樣的開(kāi)放式問(wèn)題，不考死記硬背的東西，也沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案，考生有很大的發(fā)揮空間。”張遠(yuǎn)說(shuō)。

張遠(yuǎn)是市發(fā)改委副主任。兩年前，他通過(guò)公選走上了現(xiàn)在的職位，此次公選中擔(dān)任筆試環(huán)節(jié)的閱卷官。

“開(kāi)放型的考題，在考查考生基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí)，可以更好地了解大家在處理實(shí)際問(wèn)題時(shí)的思路和方法，讓真才實(shí)學(xué)者脫穎而出，剔出那些生搬硬套、夸夸其談的‘馬謖’。”從考生到考官，張遠(yuǎn)感觸良多。

事實(shí)上，如何讓干得好的人考得好，選出與所需職位最匹配的人也一直是張寬思考的問(wèn)題。作為北京雙高人才中心副主任，多年來(lái)，他所在的單位參與了8次北京市公選的技術(shù)服務(wù)工作。

在與同事認(rèn)真總結(jié)以往考題的得失后，他們決定今年試卷在原有的論述題基礎(chǔ)上，新增案例分析題和客觀題部分，并首次嘗試根據(jù)職位職責(zé)類別進(jìn)行差異化命題。

最終試卷細(xì)分到11類。局級(jí)試卷分為行政、群團(tuán)、一般事業(yè)、高校、一般企業(yè)和金融企業(yè)六類;處級(jí)試卷分為黨政、群團(tuán)、一般事業(yè)、醫(yī)院和企業(yè)五類。

“這么做的目的就是使考試內(nèi)容盡可能貼近所需職位的工作實(shí)際，讓那些注重理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用、富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人在考試中取得好成績(jī)，讓那些只能考不能干的人占不到便宜。”張寬說(shuō)。

多維面試，檢驗(yàn)才學(xué)

筆試成績(jī)出來(lái)了。在近兩周的焦急等待后，趙磊位列該職位筆試“三甲”，成功“闖入”了面試環(huán)節(jié)。

5月29日上午10時(shí)，北京會(huì)議中心會(huì)議樓，晉級(jí)副局級(jí)職位面試環(huán)節(jié)的227名考生，按所申報(bào)的職位分成38組，開(kāi)始了整整一天的面試。

與筆試成績(jī)相比，面試環(huán)節(jié)的分?jǐn)?shù)占總成績(jī)的60%，對(duì)于考生來(lái)說(shuō)，成敗可能就在此一舉。但只有一個(gè)白天的時(shí)間，面對(duì)數(shù)百名考生，到底問(wèn)什么、怎么問(wèn)，才能考出他們的真才實(shí)學(xué)呢?

亮點(diǎn)一:無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論

根據(jù)面試安排，上午進(jìn)行的是無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，考生們以圓桌形式就某一個(gè)話題進(jìn)行討論，并須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)成一致意見(jiàn);下午是半結(jié)構(gòu)化面試，考生們?cè)诨卮鹨粋€(gè)自我認(rèn)知的固定問(wèn)題后，將回答評(píng)委的現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。

“這些是根據(jù)‘干什么考什么’的原則，采用的公選面試新手段。”張寬翻開(kāi)手中的資料，開(kāi)始一一介紹。

無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論首先是請(qǐng)每位考生用5分鐘簡(jiǎn)要闡述自己的觀點(diǎn)，然后進(jìn)行半小時(shí)的自由討論，最后確定小組的觀點(diǎn)并推選一名代表進(jìn)行3分鐘總結(jié)陳述。討論前15分鐘，考生拿到一份材料，上面列舉了某大城市發(fā)展中面臨的交通擁堵、教育發(fā)展不均衡、人口規(guī)模膨脹與資源環(huán)境約束、百姓看病難看病貴等9個(gè)制約發(fā)展的棘手問(wèn)題。

“他們要通過(guò)近一個(gè)小時(shí)的發(fā)言和討論使意見(jiàn)達(dá)成一致，從9個(gè)問(wèn)題中選出4個(gè)最迫切需要解決的，并按照重要程度排序”。張寬坦言這種跨國(guó)企業(yè)面試經(jīng)常采用的科學(xué)方法，考題本身沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案。考官評(píng)分的依據(jù)是考生在討論過(guò)程中的表現(xiàn)，如對(duì)考題的理解和把握、討論中的自我觀點(diǎn)表達(dá)和溝通協(xié)調(diào)能力，“這可都是領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備的素質(zhì)，透過(guò)考生的發(fā)言考官們看得一清二楚”。

亮點(diǎn)二:半結(jié)構(gòu)化面試，評(píng)委隨機(jī)提問(wèn)

相比無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，這次公選面試的新“武器”——半結(jié)構(gòu)化面試則更具有職位特色，針對(duì)性也更強(qiáng)。

張寬說(shuō)，與往年的結(jié)構(gòu)化面試不同，半結(jié)構(gòu)化面試中只有第一個(gè)問(wèn)題是事先安排好的必答題，其他都是由評(píng)委根據(jù)考生履歷、工作情況、臨場(chǎng)表現(xiàn)和職位要求等因素現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)提問(wèn)的。

房山區(qū)長(zhǎng)陽(yáng)鎮(zhèn)黨委書記李軍，擁有豐富的基層國(guó)土工作經(jīng)驗(yàn)。此次筆試他成績(jī)優(yōu)秀，順利進(jìn)入了市國(guó)土局副局長(zhǎng)一職的面試環(huán)節(jié)。

“你認(rèn)為局級(jí)職位所應(yīng)具備的素質(zhì)主要有哪些，并請(qǐng)結(jié)合自身情況談?wù)剬?duì)所應(yīng)聘職位的優(yōu)勢(shì)和不足?”這是評(píng)委拋出的第一個(gè)問(wèn)題。在冷靜、謹(jǐn)慎回答后，李軍定睛一看，評(píng)委席上足有20多人，這樣的“陣勢(shì)”還真不多見(jiàn)。

“你對(duì)拆遷問(wèn)題怎么看?”“你認(rèn)為當(dāng)前土地儲(chǔ)備工作中有何難點(diǎn)?”“你所說(shuō)的長(zhǎng)陽(yáng)模式最大的特點(diǎn)是什么?”……不容李軍多想，一個(gè)個(gè)問(wèn)題相繼而至。其中既有國(guó)土工作中遇到的共性問(wèn)題，也有李軍工作中處理過(guò)的類似事件，還有針對(duì)他回答的追問(wèn)。

亮點(diǎn)三:考生自撰三年業(yè)績(jī)報(bào)告

“這些結(jié)合實(shí)際工作提出的問(wèn)題不空泛，每一個(gè)都問(wèn)得到位，回答起來(lái)也非常有挑戰(zhàn)性”。李軍當(dāng)時(shí)并不知道，評(píng)委們之所以能提出這樣有針對(duì)性的問(wèn)題，主要是源于他自己撰寫的一份3000字的報(bào)告。

這份考生近三年工作業(yè)績(jī)的報(bào)告，是此次公選的又一個(gè)創(chuàng)新，目的就是要進(jìn)一步增加面試評(píng)委對(duì)考生的了解程度，提高面試測(cè)評(píng)的科學(xué)性，讓考生盡可能“立體化”地展現(xiàn)在考官面前。

“不然考官對(duì)考生不熟悉，怎么能夠在短短的幾十分鐘內(nèi)，通過(guò)幾個(gè)精煉的問(wèn)題測(cè)出考生的真才實(shí)學(xué)呢?”張寬笑言除了現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答，此次公選面試還運(yùn)用了資歷評(píng)價(jià)、專業(yè)管理能力評(píng)價(jià)、心理健康與工作壓力測(cè)試、外語(yǔ)水平測(cè)試等多種現(xiàn)代人才測(cè)評(píng)技術(shù)和測(cè)評(píng)工具，確保了多層次、多維度科學(xué)評(píng)價(jià)考生的德才素質(zhì)。

面試結(jié)束，李軍一打聽(tīng)才知道，當(dāng)時(shí)屋里的評(píng)委7位是來(lái)自相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)評(píng)委，其余的是群眾評(píng)委，其中有3位分別是黨代表、人大代表和政協(xié)委員，另外的10多位是市國(guó)土局的中層干部、公務(wù)員代表和服務(wù)對(duì)象單位代表，人數(shù)大大超過(guò)專業(yè)評(píng)委。

“你在長(zhǎng)陽(yáng)工作期間有什么教訓(xùn)沒(méi)有?”李軍記得這是當(dāng)時(shí)群眾評(píng)委拋給他的問(wèn)題。群眾評(píng)委根據(jù)考生答題情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)并打分，正是此次公選擴(kuò)大群眾參與度的一項(xiàng)探索。

乍一聽(tīng)這問(wèn)題似乎有些尖銳，讓人不太好回答。但李軍認(rèn)為這問(wèn)題問(wèn)得很有必要，因?yàn)椤霸诠ぷ髦锌倳?huì)有不足之處，只有及時(shí)總結(jié)工作中的教訓(xùn)，才能避免在往后的工作中再犯同樣的錯(cuò)誤”。

這就是北京公選“立體互動(dòng)式”的面試。科學(xué)的手段和民主的方法，一個(gè)也不少。

立體考察，按崗取人

在歷經(jīng)整整2個(gè)月的網(wǎng)絡(luò)報(bào)名、資格初審、筆試、面試等環(huán)節(jié)后，696名公選職位候選人進(jìn)入了組織考察階段。

6月21日，38個(gè)局級(jí)職位干部考察組正式開(kāi)始進(jìn)駐候選人所在單位開(kāi)展工作。

“組織考察就是要通過(guò)找最了解候選人的人，找與他工作接觸最多的人，全方位‘描繪’出考察人選的真實(shí)形象，最終提出擬任職人選。”第六考察組組長(zhǎng)李慶言簡(jiǎn)意賅。

在隨后的一周中，考察組通過(guò)組織開(kāi)展民主測(cè)評(píng)、核實(shí)干部人事檔案、進(jìn)行個(gè)別談話、聽(tīng)取干部群眾對(duì)候選人的評(píng)價(jià)和反映等一系列工作，為各位候選人繪制出一幅立體“素描”。

根據(jù)公選辦法，組織考察按照3∶1的比例差額進(jìn)行。這意味著進(jìn)入考察環(huán)節(jié)的3個(gè)候選人有同等機(jī)會(huì)，并不是簡(jiǎn)單地以“分”取人，關(guān)鍵是看誰(shuí)與職位最匹配。

一個(gè)月后的選任結(jié)果顯示，38位局級(jí)職位當(dāng)選者中有23人是筆試、面試考試綜合成績(jī)的第一名，其余15人則是從第二名或第三名中產(chǎn)生。8個(gè)處級(jí)職位雖然有人進(jìn)入考察環(huán)節(jié)，但最終考察無(wú)合適人選被取消。

“所有進(jìn)入考察環(huán)節(jié)的考生都是非常優(yōu)秀的人才”。市委組織部有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，從綜合成績(jī)看考察人選互相間只有幾分的差距，此次沒(méi)有當(dāng)選的只說(shuō)明與所申報(bào)職位不是最佳匹配，“但這不表示他們不適合其他的崗位”。

參加市水務(wù)局副局長(zhǎng)一職角逐的齊京軍沒(méi)有想到，“落選”后不久就接到一紙調(diào)令，讓他去南水北調(diào)辦公室報(bào)到，職位是副巡視員。此前他擔(dān)任市水務(wù)局排水處處長(zhǎng)一職多年，經(jīng)歷過(guò)北京奧運(yùn)會(huì)的鍛煉，基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富。

“公選涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人才，我們都提出了培養(yǎng)使用意見(jiàn)，確保好鋼都用在刀刃上”。該位負(fù)責(zé)人進(jìn)一步透露，和齊京軍一樣，還有12位經(jīng)過(guò)考察符合任用條件、條件比較成熟的優(yōu)秀干部，任用到了其他崗位上;對(duì)于符合后備干部條件的，均納入后備干部隊(duì)伍進(jìn)行培養(yǎng)，以進(jìn)一步擴(kuò)充領(lǐng)導(dǎo)人才庫(kù)。

如今，新任職的干部履新已近兩個(gè)月，接下來(lái)他們面臨的是總計(jì)12個(gè)月的試用考驗(yàn)。

面對(duì)這次公選取得的成效，組織者們顯得格外冷靜。公選剛剛落下帷幕，一場(chǎng)工作總結(jié)會(huì)就召開(kāi)了，會(huì)議的主題不是人們預(yù)想的宣揚(yáng)成績(jī)，而是大家坐在一起分析工作中還存在哪些突出問(wèn)題，以及下一步如何改進(jìn)。會(huì)議足足開(kāi)了4個(gè)小時(shí)，到會(huì)的每個(gè)人都發(fā)了言，一條條意見(jiàn)和建議躍然紙上。“這次公選的一個(gè)重要收獲還在于，我們?cè)趧?chuàng)新實(shí)踐中進(jìn)一步堅(jiān)定了推進(jìn)改革的信心，找到了深化改革的‘突破點(diǎn)’。”市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人深有感觸地說(shuō)。

以放眼全國(guó)乃至全球的視野，堅(jiān)持干什么考什么的原則，用科學(xué)民主的互動(dòng)立體式測(cè)評(píng)方法，讓干得好的人考得好，選拔出最適合職位要求的人才……這些北京公選中的創(chuàng)新亮點(diǎn)，成為了在推進(jìn)干部人事制度改革道路上邁出的堅(jiān)實(shí)步伐。

對(duì)話

對(duì)于此次公選中社會(huì)各界關(guān)注的一些問(wèn)題，北京市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人予以了解答。

問(wèn)題一:本次公選全市拿出241個(gè)局處級(jí)崗位，職位數(shù)比2008年公選又多出幾十個(gè)，而且從最終的選拔效果來(lái)看也很不錯(cuò)，以后會(huì)不會(huì)拿出更多職位?哪些職位公選，哪些職位不公選，有沒(méi)有什么標(biāo)準(zhǔn)?

北京市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人:從1995年以來(lái)，北京市先后開(kāi)展了十次公開(kāi)選拔工作，每一次拿出的職位數(shù)都不一樣。從實(shí)踐來(lái)看，拿出多少職位、拿出哪些職位進(jìn)行公選，主要考慮三個(gè)方面的因素:一是圍繞當(dāng)前首都經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要。二是圍繞建設(shè)世界城市選拔一批緊缺的具有世界眼光和國(guó)際視野高端人才的需要。三是圍繞改善和優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)的需要。

問(wèn)題二:本次公選筆試試卷按崗位類別細(xì)分了11類，隨著公選機(jī)制常態(tài)化，一些專業(yè)性較強(qiáng)、職責(zé)比較重要的職位，其筆試試卷內(nèi)容是否進(jìn)一步細(xì)化，能否做到“按職出卷”?

北京市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人:筆試是公選工作的一個(gè)十分重要的步驟，是保證公選工作科學(xué)化的重要程序。為提高筆試的科學(xué)性和針對(duì)性，今年，我們根據(jù)公選職位的特點(diǎn)，按崗位類別命制了11類試題，其中局級(jí)職位5類，處級(jí)職位6類。從測(cè)試結(jié)果看，較好地考查了應(yīng)試人員的實(shí)際能力;從筆試階段的考生滿意度測(cè)評(píng)情況看，應(yīng)試人員普遍反映良好。為了讓干得好的考得好，樹(shù)立正確用人導(dǎo)向，公選考評(píng)內(nèi)容包括筆試試卷，需要進(jìn)一步貼近職位實(shí)際需要，貼近干部隊(duì)伍能力素質(zhì)發(fā)展需要;同時(shí)，也需要綜合考慮公選職位數(shù)量、公選成本等因素研究確定。

公選十五年，選才成果豐

北京公選始于1995年。那一年，尚處于起步階段的公選選拔出了5名副局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和市屬企業(yè)高級(jí)管理人員。

接下來(lái)的1997年公選，公開(kāi)選拔了56名副局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和市屬企業(yè)高級(jí)管理人員，職位層次之高、職數(shù)規(guī)模之大，為全國(guó)之首，在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈反響。

此后，1998年、2000年、2001年、2004年、2005年、2006年、2008年，北京公選在實(shí)踐中不斷探索、創(chuàng)新和提升。尤其以2005年首次選拔4名正局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和2008年奧運(yùn)會(huì)后市區(qū)聯(lián)動(dòng)選拔196名局處級(jí)干部引人矚目。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，從公選開(kāi)展至今，有近七成的市委、市政府工作部門和直屬單位進(jìn)行過(guò)公開(kāi)選拔，其中一些重要部門的崗位進(jìn)行過(guò)2次以上的公開(kāi)選拔。

前9次公開(kāi)選拔，北京已選拔出164名局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和市屬企業(yè)高級(jí)管理人員。這些人任職年齡大多數(shù)在45歲以下，近一半在40歲以下。加上此次勝出的38位局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和市屬企業(yè)高級(jí)管理人員，北京十次公選已選拔出202位局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。■