風投圍觀移動互聯

最近，北京睿德英志公司聯合創始人李亮有些苦惱：“好幾個風投找了我們，也看了我們的創業團隊和項目，但不知為何不投錢。”

睿德英志針對Andriod平臺開發的Rockplayer已經獲得了100多萬的下載量，通過付費授權和廣告模式，公司每個月都有一筆可觀的收入。這在眾多移動互聯創業開發團隊中已經算是不錯的。原本想找個風投融點錢，再擴大一下研發團隊，多做幾個項目，但幾個風投談下來，卻發現這個想法不容易實現，李亮有點郁悶。

創業者盼投資

盡管沒有拿到投資，李亮還是能夠自己想辦法多做一兩個項目。但與李亮有些“原始積累”不同，更多的創業者是手持計劃書，急切希望借助風投來實現一個idea。

這些白手起家的創業者越來越多，他們都將移動互聯作為掘金的新方向。這從各種移動開發者大會的人潮擁擠中可見一斑。

80后女生宋亞軍就是其中一位。大學還沒畢業，她就在開發PC游戲。2008年畢業后去了一家美國公司，開始做手機游戲。兩年之后，又跳到一家新創辦的無線互聯網公司，做客戶端和內容運營。經過幾次跳槽，她對手機游戲的研發、運營了如指掌。有了這些難得的經驗，和幾個朋友一合計，她便打起了創業的主意。

真正做起來，對國內外手機游戲行業都非常熟稔的宋亞軍也十分發愁。公司每個月的基本成本需要幾萬塊錢，長期下來也是一個不小的數目。剛開始，她也想融點錢，“現在熱錢這么多，找點投資還是不難吧。”事實卻是，投資人接觸了好幾個，最終還是沒有拿到投資。

“現在大部分VC都在觀望，真正投資移動互聯網的比較少。”在接受《計算機世界》報記者采訪時，易觀資本高級分析師張鵬程表示。

2009年1月3G發牌時，整個移動互聯網無比熱鬧。在每一個移動互聯網大會上，幾乎所有的演講嘉賓都稱移動互聯是未來的方向，移動開發者成了VC和PE熱搶的香餑餑。越來越多的風投涌向移動互聯，2009年#12316;2010年上半年，風投也確實投資了一些項目，至今卻沒有一例成功退出的案例。

“那時我做了一個案子，公司都快上市了，現在卻快要關門了。”張鵬程告訴記者，在過度的興奮之后，風投們開始冷靜。

風投很糾結

觀望的VC內心也很糾結：既想盡早切入市場，獲得更高的回報率，又害怕賭錯了，到頭來血本無歸。為了減少判斷失誤率，風投們四處看項目，詳細比較。

“實際上投資者也明白，如果等到市場明朗，投資人和創業者的關系就會發生微妙變化，投資回報率也不會太高。但他們現在不敢、也不愿意冒太大的風險。”張鵬程告訴記者，互聯網的投資熱點層出不窮，大部分風投都想從中后期切入，這樣獲利的概率很大，風險也比較小。相對而言，處于初創期的移動互聯風險大，回報不可預期，“性價比”并不高。

在風投的眼里，移動互聯的投資時機并不成熟。現在的移動互聯網市場瞬息萬變，各種力量的博弈還沒有看到結果，風投也把不準這個“脈”。“移動互聯領域的開發平臺很多，過于分散，我們很難準確把握。”一位專注于互聯網的投資人士因此猶豫不決。

目前，移動互聯的平臺有iOS(iPhone)、Android、Symbian、BlackBerry、JavaME、WindowsPhone、FlashLite等等。據《移動開發者經濟學2010及未來》調查顯示，自2008年后，移動開發者更傾向于在Android和iPhone上進行開發，超過了Symbian和Java ME。但是，Symbian在智能手機市場的滲透率仍占據第一位，4倍于iPhone，更遠高于Android，這讓風投們很苦惱。如果開發者選擇平臺失誤，那么所有的投資很容易“竹籃打水一場空”。

即使是基于合適的平臺，風投也不輕易出手。前景甚好的iPhone平臺競爭非常激烈，到今年7月，App Store上已經擁有了近25萬個應用程序，App Store面向個人開發者的審查標準也提高了。“這對小團隊的開發者越來越不利。”宋亞軍對記者說。

同時，移動互聯領域的融資、并購的交易額都不高，只是“小打小鬧”。那些扮演中介角色的風投從中賺不到錢，“大家的興趣都不大。”一位風投人士明確表示。

活著才有希望

“移動互聯網投資潮將在兩三年內爆發。”在清科首屆中國高成長企業CEO峰會上，清科集團創始人、CEO兼總裁倪正東的這句話很給創業者和投資人提氣。創新工場CEO李開復更是大膽地宣稱，移動互聯網的機會是PC的14倍。

現在，移動互聯開發者面臨的是“黎明前的最后黑暗”。“當終端豐富、用戶增加、應用成熟時，大規模的投資將會爆發。”張鵬程表示。

這個跡象很明顯。最近一段時間，大量的終端廠商開始大規模推出智能手機。10月底，基伍國際，這個多年來一直攻國外智能手機市場的廠商，也回頭闖入國內市場。同時，德信無線也投資7000萬美元啟動了 “打造琦基智能手機平板電腦高端生產基地”的項目。

對那些移動互聯開發者來說，現在更是最難熬的日子。宋亞軍想方設法苦苦支撐，期待著兩三年后的柳暗花明。她認為，移動互聯的創業者應該謹慎，首先要保證自己能夠生存下來。所以，企業在市場選擇上要有針對性。國內市場和海外市場不一樣，即便都是海外市場，美國和日本的市場環境也不一樣，各自市場的針對人群并不相同，企業要做好細致分析。

國內市場不賺錢，許多開發者就“以外養內”。開發者基于iPhone平臺進行開發，從國外平臺商那里獲得分成，為面向國內市場的研發“供血”。

在平臺選擇上，開發者也有自己的小竅門。一位開發者告訴記者，他們一般會先基于iPhone平臺進行開發，再移植到Andriod平臺上，這樣會比較容易一些。

以開心廚房出名的SNS游戲開發商奇炬互動，既堅持在iPhone、Andriod等手機平臺上開發，又與一些上網本和移動上網設備廠商合作，以平衡收入。奇炬互動CEO陳書藝表示，這樣奇炬互動才能生存下來，活著才有希望。