獨有特色模式

核心理念:創造完美，完成“三個至上”目標。公正審判，構建和諧。

法院精神:敬人、敬業、創新、公正。

法院作風:嚴格要求、依法公正、廉潔自律。

發展戰略:以法院管理文化為載體，全面促進文化建設，有效地進行司法改革，創省級文明標兵單位，力爭使法院的各項工作走向全國。

創新靈魂:“人是法院管理成功之本，是法院的發展基石，也是法院管理文化的核心。”太原市中級人民法院秉持“以人為本”，以文化育人，用文化管人，法院的發展寄希望于每個法官自我發展的理念。中院黨組書記、院長馮少勇確定“留人、吸引人、用人、言人、晉人、目中有人”的人力資源開發方針，他還倡導并提出了“內求團結、尋求真誠的團結與合作的氛圍;外求仁和，建立全新的社會與法院的和諧”的戰略性文化核心，使太原法院系統成為一個學習、務實、公正、和諧的團結集體。

法院管理文化的基礎:人才是本、公正是根、創新是魂。

法院管理文化的目標:讓法官及全體員工舒心(心情、環境)，案件當事人開心(公正審判)，人民群眾、人大政協放心(叫好)，黨委關心(人財物支持)。

法院管理文化的要求和方向:追求卓越、創新發展、情感激勵，作風穩健、誠信為本、敬人為先，嚴細考核、公開民主、競爭上崗、用賢若渴。

人才觀念:勝任審判及輔助工作的就是人才，創新開拓的就是優秀人才。

法院管理者及法官“十要”“十忌”

“十要”:

嘴要勤，腿要快，手要短，心要善，心要誠，案要公，話要實，禮要先，管要嚴，怒要制。

“十忌”:

一忌——心胸狹窄，聽不得不同意見，對提不同意見者耿耿于懷，總與對方過不去。

二忌——性情孤僻，不善溝通，情趣匱乏，喜一人獨處，郁郁寡歡。

三忌——固步自封，對過去的成績津津樂道，不思進取和無所作為。

四忌——上熱下冷，整日圍著領導轉，對下屬的痛癢則視而不見或冷漠處之。

五忌——說多做少，夸夸其談，對人嚴，對己寬，缺少實干精神。

六忌——審判管理工作上不如人，手上沒有過硬的本領，又不刻苦鉆研法律，對審判工作要求高的工作力不從心，不能勝任。

七忌——有利益先圖，有好處先撈，有功勞先占，有實惠先得，唯利是圖，唯權要使，打小報告，專挑剔別人毛病，心目中只有自己，沒有他人。

八忌——作風粗暴，主觀武斷，自以為是，自覺比人高明，時常訓斥、挖苦別人。

九忌——擅自許愿，不負責任，隨便向別人許諾，取悅對方，過后又不兌現，言而無信。

十忌——處事無方，遇棘手問題，束手無策，一籌莫展。

應當適時舉辦促進“法院管理文化年”活動。可從四個方面促進:一是法院精神文化管理方面，二是法院物質文化管理方面，三是行為文化管理方面，四是制度文化管理方面。

“法院管理文化年”活動的具體措施應從六個方面促進:一是組織為法院管理文化的“促進的內容”;二是集中抓好法院管理文化的培訓項目;三是開展廣泛的宣傳教育、學習活動;四是推出典型，號召學習，物質獎勵;五是太原市中級人民法院成立法院管理文化促進委員會，黨組書記、院長任會長，黨組成員、副院長任副會長，作為太原市中級人民法院管理文化促進的組織領導機構;六是把開展“法院管理文化年”活動與審判管理工作有機結合起來，互相促進，彼此融合，共同提高。