中國乒乓球隊長盛不衰的奧秘

我對中國乒乓球隊長盛不衰原因的總結是:崇高而深沉的愛國主義精神，“勝不驕，敗不餒”的思想氣度，高瞻遠矚的戰略眼光和求真務實的作風，當然還有一個精誠團結、德藝雙馨的領導核心。這一結論不僅總結了一個優秀運動隊科學訓練中的規律，而且深刻總結了科學管理的規律。自容國團1959年贏得第一個世界冠軍至今，中國乒乓球隊多年來共奪取了一百多個世界冠軍，創造了世界體壇罕見的長盛不衰的歷史奇觀。奇跡的出現，與中國乒乓球隊的科學管理緊密相關。

1.系統理念

所謂系統，是由若干相互作用的要素所構成的具有特定功能的有機整體。系統具有目的性、整體性、層次性。一個運動隊要實現自己的目標，必須樹立系統理念，將構成本系統的各種因素，在不同的層面上進行細致的系統分析，進行全面的、辯證統一的優化整合。實行領導、教練員、運動員“三結合”的管理體制，是乒乓球隊對系統理念的創造性運用，及時有效地解決訓練中的實際困難和思想問題。乒乓球隊在訓練方式上也貫徹了“系統理念”。實行“陪練”制，球隊有一批“無名英雄”，專門揣摩和練習世界乒乓名將的打法，達到惟妙惟肖，他們掌握了世界上全部的5大類12種打法，建立起所謂“乒乓小世界”，就是說，我國乒乓球優秀選手足不出門，天天能與“世界名將”對練，這種訓練方式是中國獨創的?！澳袔团笔瞧古仪蜿犛忠挥行У挠柧毞绞?，即男隊員陪女隊員訓練，使女隊水平迅速提高。乒乓球隊以系統理念為指導，領導核心長期穩定團結。正因為乒乓球隊雜音少、內耗少，所以攀登效益高。中國乒乓球隊在注重內部諸因素的優化整合的同時，還注重與外部因素的優化整合。他們重視協調和科研部門的關系，在技術理論、訓練科學和情報信息方面，與科技人員長期合作，解決了一系列訓練比賽中的科學技術問題，取得了顯著成效。他們還尊重新聞單位，合作緊密，新聞輿論給予乒乓球項目以巨大的鼓勵與支持。他們與器材廠商和訓練基地的合作也是卓有成效的。中國乒乓球隊之所以長盛不衰，最重要的是得益于樹立了“全國一盤棋”的思想。幾十年來，以國家隊為龍頭，乒乓球界上下一心、步調一致，對國家隊的需求，各方面無條件地給予支持，調集全國最優秀的運動員進行長時間的集中訓練，發揮社會主義舉國體制的優勢。

2.乒乓文化

乒乓文化是體育文化的一個方面，中國乒乓文化是中國體育文化中最有特色、最有代表性的“體育文化”。從管理學來說，它是一種屬于人、以人為中心、以人為載體的現象，如思維方式、行為準則、價值觀、精神、作風等，它是在組織發展過程中逐漸積累和形成起來的，它能夠為一個組織的全體成員共同接受，普遍享用。所以，乒乓文化具有明顯的精神性、文化性，它對于技術和競技水平的發揮起著重大的作用?！白鎳鴺s譽高于一切”是中國乒乓球隊代代相傳的響亮口號，也是他們的行動指南。這是最高尚的價值觀。中國乒乓球隊不斷取得優異成績的背后，得益于強大的精神力量的支撐。1981年萬里同志代表黨中央對“乒乓精神”作了概括總結:“胸懷祖國、放眼世界、為國爭光的精神;不屈不撓、勤學苦練、不斷鉆研、不斷創新的精神;同心同德、團結戰斗的集體主義精神;勝不驕、敗不餒的革命樂觀主義和革命英雄主義精神?！薄捌古椅幕笔侵袊古仪蜿牭膫骷摇胺▽殹?，是中國乒乓球隊長盛不衰的真諦。

3.以人為本

任何管理總是對一個具體系統的管理。任何系統均由人、財、物、時間、信息等要素構成，有效的管理要求重視和發揮系統中每一個要素作用，其中，尤其應重視“人”這一要素的作用，因為人是現代管理的核心。一個運動隊出不出成績，關鍵在于教練員和運動員。運動員是運動隊的主體，優異成績最終要靠運動員實現，而教練員則起著更為重要的主導作用。中國乒乓球隊極為重視運動員隊伍的建設。目前，我國乒乓球最高水平的國家一隊、二隊運動員有100多人，且基礎十分龐大，包括在中國乒協注冊的成年職業和業余少年運動員、參加業余體校訓練的少年運動員，以及經常打乒乓球的人口，構成一、二、三線層層銜接的人才隊伍，培養出了很多世界級明星。中國乒乓球為了調動運動員的積極性、主動性、創造性，采取了一系列有針對性的教育手段和激勵措施，如正確對待成績與榮譽的教育，結合法規治隊進行的組織紀律教育，為提高運動員綜合素質進行的所謂要有“28個心”的做人教育，以及深入細致的思想政治工作。由于以上措施，運動員始終保持高昂的斗志和飽滿的活力。中國乒乓球隊更加重視教練員隊伍的建設。他們深知，一個高水平的教練員，可以帶出一批高水平的運動員;一批高水平教練員，可以把整個項目帶得興旺起來。他們堅持有計劃地舉辦高、中、初級乒乓球教練員培訓班，不斷提高教練員的綜合素質。他們尤其重視辦好基層教練員培訓班，中國乒協領導、國家隊教練與專家親臨授課。有時還請基層教練員來觀摩國家隊訓練，讓優秀運動員做技術示范動作，介紹科學訓練方法，等等。由于采取多種有效的培養措施，涌現出一批又一批的優秀教練員，也正是這一批批的優秀教練員，訓練出了一批又一批世界一流的優秀運動員。中國乒乓球隊的實踐告訴我們，一切管理必須以人為核心，都應以調動人的積極性、做好人的工作為根本。

4.創新出效

創新是管理本身具有的作用和功能，它是一項管理職能。創新，不僅指技術上、手段上的創新，而且包含目標創新、技術創新、制度創新、組織機構和結構的創新、環境創新等基本內容。一個運動隊，在實現其目標任務的過程中，需要通過“計劃”、“組織”、“控制”等管理職能，維持和保持管理活動的正常運轉;但是，現實中這個運動隊的內部諸要素和影響運動隊的各種外部因素是不斷發展和變化的，因此必須通過“創新”職能，不斷改變或調整取得和組合資源的方式、方向和結果，以適應不斷發生的變化，取得更好的工作成效。江澤民同志指出:“創新是一個民族的靈魂，是國家興旺發達的不竭動力?！眲撔率峭苿又袊古仪蜿牪粩嗲斑M的原動力，創新是中國乒乓球隊長盛不衰的關鍵。中國乒乓球隊在打法品類方面做到了“外國有的我們有，外國沒有的我們也有”。各種打法都可以奪得世界冠軍。據統計，世界世界技術和打法創新共有46項，而由中國創新的就有27項，占創新指數的58.7%。乒乓球隊的技術風格由“快、準、狠、變”發展到“快、準、狠、變、轉”，增加一個“轉”字，經歷了一個艱苦的創新過程。這一創新使乒乓球的速度、力量、旋轉、弧線和落點5個要素更緊密地結合，大大提高了對付橫拍全攻型打法的能力，把一度被歐洲奪去的乒乓技術優勢又奪了回來。中國乒乓球隊實行領導、教練員、運動員三結合，是管理體制上的創新。實行“陪練”制、“男幫女”，是訓練方式上的創新。實行國家辦(國家隊)與社會辦(地方隊)等相結合，雙軌制的競賽制度，是訓練體制上的創新。中國乒乓球隊的經驗充分說明，科學管理，必然創新;創新，才能出奇效。

5.競爭求勝

兩方相爭，優勝劣汰，這是事物發展的一般規律。競爭更是體育運動的根本特征，競爭求勝是體育管理的一項重要原則，中國乒乓球隊之所以成功地建設了一條一、二、三線層層銜接的“人才生產線”，保證人才源源不斷，其中一個重要原因就是他們很好地貫徹了競爭求勝原則。國家一隊是一線隊伍，他們基本上是從國家二隊選拔上來的，所以抓好國家二隊(即青年隊)的建設則成為關鍵。為了不影響未進國家隊的省市隊運動員的訓練積極性，避免進入國家二隊的運動員產生“自然接班”的思想，采取了流動集訓的體制，每年進行兩次全國青少年優秀運動員的集訓，國家二隊也參加，國家二隊的40個名額不固定，不斷集訓，不斷調整選優，加大了競爭性，實踐證明這種訓練體制效果很好。此外，在全國錦標賽和全國青少年錦標賽中進入前8名的省市隊員，可以直接進入國家一隊和二隊。同時在國家一、二隊之間還進行大循環賽的升降制，一隊的后幾名降到二隊，二隊的前幾名則升至一隊，增強了隊員的競爭意識和危機感，有力地促進了人才的成長。中國乒乓球隊在科學管理上，遵循以人為本、系統理念、乒乓文化、創新出效、競爭求勝等規律，成效卓越，創造了奇跡。

參考文獻:

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