「給你看張不一樣的名片」,一天,李曉莊社長面帶神秘的遞給我一張名片,接過名片,我不由得有幾分不解,一張名片,有什麼稀奇的?黃色鋪底,綠色鑲邊,一頭活潑的小紅象嬌憨可愛。哦,太熟悉了,這些都是象王洗衣的典型標誌,之前就見過啊,「你再仔細看看」,看我不得要領,社長又提醒了一句。定睛細瞧,果然發現端倪:在這張上海象王洗衣副總蔡士剛的名片上,除了通常所見的公司、職務及聯繫方式之外,「黨支部書記」5個字闖入眼簾,而且赫然列在「副總經理」之上!筆者混跡臺商類媒體近7年,交換過的各色臺商名片數以千計,看到臺資企業名片上出現「黨支部書記」字樣,還真是頭一遭。
「象王黨支部是我宣導成立的,差不多有3年了。」電話那頭,象王國際集團董事長黃進能的聲音難掩興奮。「對於有黨員員工的門店,我們還掛上『黨員門店』的牌子,讓他們有更高的服務品質。」在黃進能眼里,中共黨員做事比較認真,誠信度高,值得信任,「不會亂來」;更重要的是,隸屬于上海長寧區黨委的象王黨支部,還是一個上情下達、下情上傳的有效管道,「他們會定期開會,貫徹黨的最新精神,并探討如何把這種精神與象王的服務理念相結合;同時黨支部也會把員工的建言和想法回饋給公司。」
管理著600多家店、5000多名員工的黃進能坦言,希望象王的黨員數量能夠再多一些,「這樣就能夠更好的管理和平衡」。
的確,在員工福利齊全、工會組織等溝通管道完整的象王,黨支部的建立,一是打開了跟地方政府互動交流的通道,在隨時跟進最新精神與政策的同時,構建了良好的政商關係和企業形象;二是最大限度的發揮和調動了「黨員的先鋒模范作用」,并與日常的管理與服務工作相結合,讓「先鋒們」用實際行動把象王打造成「模范」;叁是搭建了與一線員工的溝通平臺,讓「下面的聲音」透過黨支部、工會等管道及時上傳,把問題和矛盾消弭在萌芽。一石叁鳥,可謂用心良苦。
自富士康「N連跳」曝光以來,「蝴蝶效應」讓大陸各地工潮不斷,加薪聲浪漸高。一時間,「勞資關係、低成本模式、臺資向何處去」,都成為熱議的話題。處於風口浪尖的富士康,在巨大的輿論壓力下,終於向社會敞開了大門;郭臺銘也下定決心,把被外界稱為「神秘紫禁城」的富士康員工宿舍「還給社會,讓政府接管運作」。
事實上,「把企業擔負的社會責任還給政府」的行動背后,正是「跳脫企業辦社會」的沉重負擔,轉向「外力為我所用,合力治理企業,分散經營風險」,儘管富士康的這個決定來的遲了些。
聰明如象王,醒悟若富士康,臺商在地發展,大可不必「所有問題都自己扛」,只有整合資源、善用資源,才能左右逢源。這樣做一方面可正確把控大局、方向,一方面亦可促成上下親睦和諧,何樂而不為?
愿在更多的臺商名片上,看到「黨支部書記」頭銜。