讓百姓過上好日子是我終生的追求

今天，站在人民大會堂的講臺上，我的心情十分激動。一個普通的村書記，做了一輩子應該做的事情，卻得到了這么高的榮譽，我感到這是對蔣巷村的巨大鼓舞，也是對我本人的有力鞭策。

百姓的渴望是我不竭的動力

40多年前的蔣巷村，是常熟市最貧困的地方。記得我剛當蔣巷村大隊長時，集體賬上只有3.6角錢，村民人均年收入不足70元，召開第一次生產隊長會議時，連條凳子都借不到。村民們做夢都在渴望有一天能過上好日子。

我堅信窮不會生根，富不是天生，關鍵是事在人為。在蔣巷先輩的陵墓前，我發誓:“作為一個帶頭人，就是拼死也要改變蔣巷的落后與貧窮，一定要讓村民過上好日子!”在村民大會上，我提出了“天不能改，地一定要換”的口號，發動全村僅有的400個勞力，開展了大規模的滅蟲、治水、改土工程，這場拔“窮根”的翻身仗持續打了10多年。回憶起這段艱苦歲月，我內心對這代拼命創業的鄉親們充滿了感激和自豪，盡管那時還吃不飽，幾乎人人身患血吸蟲病，但大家還是憋足了勁苦干、實干，直到歷年吃返銷糧的蔣巷村躍升為蘇州市3000個行政村的賣糧狀元。可以說，蔣巷人個個是勞動模范，人人是創業英雄。

蔣巷村的發展道路并不平坦。1992年鄧小平的南巡談話，送來了解放思想的強勁東風。我想，蔣巷村應該乘勢而上，立足一產，進軍二產。但是辦企業，首先碰到的難題是缺資金、缺人才。經人牽線搭橋，我們結識了一個“神通廣大”的外地人，可沒想到他是個騙子，騙走200萬元，這相當于蔣巷村幾十年的勞動成果，對我們來說簡直是滅頂之災。當時，15家法院跟我打官司，逼債的人擠破了門。我哭了一夜，感到天都要塌下來了。有人勸我破產規避，可我覺得這是利用法律來“賴賬”，以后還怎么跟人家做生意?我告訴逼債的人:“蔣巷人重誠信，只要我有一口氣在，一定能把你們的錢還上。”在村民大會上，我咬著牙含著淚對全村老百姓說:“蔣巷人一直以來都是順風的時候拼命干，逆風的時候拼死干，我老常就是拼死，也一定要打好工業翻身仗!”

那時，我在村是村官，出門是推銷員。有一次出差途中發生了車禍，我的左眼被撞壞，整口牙齒錯位，膝蓋骨折，當場暈倒，躺在病床上20天不能進食。按照醫生囑咐，眼睛一定要在半年后動手術，可村里企業剛起步，就把開刀的事一拖再拖，一年后醫生主動上門，才在附近的小鎮上給我動了手術。

44年來，我總覺得時間不夠用，很多個夜晚都是在失眠中度過。我這樣拼命地工作，就因為我發過誓:“一定要讓蔣巷人過上好日子!”

百姓的利益是我取舍的標尺

我們當干部的要跟上形勢，因為形勢總在發展，但不能趕浪頭，干部趕浪頭，農民吃苦頭。要從農村實際出發，最大的實際就是百姓的利益，這是取舍的根本尺度。

“文革”期間，江南農村大興種“革命的雙季稻”，村民們抱怨種雙季稻是勞民傷財不見效。我下定決心，帶領鄉親們頂著壓力種單季稻，還發明了在稻田套播麥子的免耕法，一改蘇南幾百年來的種植習慣。這在當時是冒著很大的風險的，我為此受過批、挨過罵，還辭去了鄉黨委委員的職務。但我不后悔，我們的單季稻產量比別人雙季稻的產量還要高，蔣巷村獲得了大豐收，受到了省政府的嘉獎，我們摸索出的“免耕播種、秸稈還田、漚肥堆肥”耕作方法也迅速在大江南北普遍推廣。

許多農村發展企業走的都是先污染后治理的路子，我們也碰到了這樣的難題。1990年代初，投資500萬元辦化工廠，投產兩個月利潤就超過100萬元。可空氣難聞了，魚蝦死掉了，稻秧也枯萎了。在大伙爭議不下的時候，我決定，寧可賠上400萬元，也要關廠!我認為這種有害村民健康、貽害子孫后代的錢不能賺，這樣的廠就是生金子也不能要!

從此，蔣巷村集中力量搞環保建材，再沒沾過污染項目的邊。當時要賺回來投資很容易，但也就不會有今天花園一般的蔣巷村了。

百姓的幸福是我最大的目標

蔣巷富起來了，我又在想，光有物質財富還不夠，要讓蔣巷人過上真正的幸福生活，就要把蔣巷建成一個“村強、民富、景美、風正、人和”的幸福新家園。

村強很重要，沒有堅強的組織領導，沒有堅實的集體經濟支撐，就沒有凝聚力、向心力，村民的幸福生活也得不到有力保障?，F在回想起來，2004年的企業轉制，是蔣巷村這幾十年發展途中最大的坎兒。當時，村民大多不理解，企業內部人心浮動。我陷入了兩難境地。一方面，轉制是大勢所趨，企業要繼續發展，就一定要改革，一定要讓能人上。另一方面，蔣巷村幾十年的集體經濟積累是村民共同創造的，我不能寒了那些跟我一起挖河挑土的鄉親們的心。我提出，要化解這個矛盾，必須堅持兩個“千方百計”:千方百計鞏固和發揮社會主義優越性，千方百計調動每一個人的積極性和創造性。我主動放棄了轉制中個人可以持有的數千萬股份，讓全體村民共同享有，這也感染了黨委一班人和企業家?，F在蔣巷村的企業穩步發展，每年主動上交給村集體600萬元，這些錢大部分都用于村民的福利。同時，利用其他經濟積累，投資旅游業，2010年蔣巷村綜合收入可達1000萬元。旅游業的發展，進一步提升了蔣巷村的生態環境，進一步增強了村級財力，進一步拓展了村民的就業空間，更重要的是村民們的向心力得到了增強，蔣巷村走上了可持續發展之路。

百姓的信任是對我最高的褒獎

要干成一番事業，前提是要贏得百姓的信任和支持，我一直把這個前提看得很重。為此，我幾次放棄升遷機會。我對村民講:“我這一輩子就在蔣巷村，永遠跟鄉親們在一起?！蔽也话l大財，只當個不拿錢的“名譽董事長”、“服務董事長”。我不搞特殊化，不住別墅，不坐專車，不讓兒子接我的班，對家人和親戚嚴格要求、不徇私情。我這輩子最對不起的是我的母親。因為我工作忙，她耽擱了治病，被帶狀皰疹奪走了生命，這是我一生最大的愧疚?，F在，全村的老人都住進了別墅，可是我卻沒能讓苦了一輩子、累了一輩子的母親安享晚年。我時常對著母親的照片默默流淚:兒子對不住您啊!

很多人不理解，說我傻，到手的錢不要，改善生活條件也不接受?？晌艺f:“我不能要這些，要了就會失去凝聚力和號召力。我不是什么都不要，我要的是村民長期得到實惠，安居樂業;要的是蔣巷人對一個老黨員的理解和認同;要的是鄉親們都說共產黨好、社會主義好、改革開放好!”

讓我欣喜的是，蔣巷百姓過上了幸福生活，他們給了我充分的信任和支持。記得2002年我赴京出席黨的十六大那天，整個蔣巷村沸騰了，村民們自發到村口送行。500多米長的隊伍，一路尾隨到鎮里。大家敲鑼打鼓，燃放鞭炮，比過年還熱鬧，我記不清握了多少手，說了多少話，流了多少淚。那時那刻，我才真正感受到什么叫做信任和支持，什么叫做魚水情深。這是鄉親們對我的期望，也是對我最好的獎賞。