當前,百色市人力資源和社會保障系統以“民生為本、人才優先”為主線,結合實際,在本部門扎實有效開展創先爭優轉變作風的活動。要將這個活動在本系統中開展得善始善終,有內容、有成果,筆者以為,核心一點是用創先爭優的標準嚴格要求,建設一支永葆創新精神的人社干部隊伍。
一、嚴格抓好干部管理,保持人社干部隊伍旺盛活力
我們清醒地看到,在推進民本百色和諧崛起的進程中,有些干部的執政能力與新形勢新任務的要求還不完全適應、不完全符合;一些黨員干部的思想觀念、能力素質與黨的先進性要求還不完全適應、不完全符合;一些基層黨組織的管理手段和創新能力與經濟社會發展的任務還不完全適應、不完全符合。一些領導干部黨性黨紀黨風方面還存在這樣那樣的問題。當前的人力資源和社會保障工作是關系到人民群眾生老病死的大事,任務重、要求高。因此,人社部門必須自覺擔負起嚴格管理干部的政治責任,牢固樹立抓干部管理是本職、不抓干部管理是失職、抓不好干部管理是不稱職的觀念,對所屬干部進一步從嚴要求、從嚴監督、從嚴問責,使百色市人力資源和社會保障工作的干部隊伍始終做到立黨為公,執政為民,始終具有蓬勃生機和旺盛活力,成為引領百色人力資源和社會保障工作發展的中流砥柱。
二、采取“一線工作法”,為人社工作快速發展提供有力保障
2008年以來,盡管受國際金融危機影響,百色市人社工作仍然得到了長足的發展,連續三年提前完成或超額完成上級部門下達的各項任務指標。尤其是2010年,百色市人事、勞動和社會保障兩局順利合并,組成了一個更具戰斗力的團體。新局成立以來,我們對各項任務目標咬定青山不放松,積極深入基層,加強調研,精心指導,強化發現問題在工作第一線、分析問題在工作第一線、解決問題在工作第一線的“一線工作法”,使很多問題迎刃而解。百色市人民政府10件為民辦實事中有兩件在人社系統,已于8月份提前超額完成任務。人社系統各項主要任務目標有望在10月底提前完成。這些成效的取得,很重要的原因就在于百色市人社系統近年來始終堅持以改革創新的精神抓隊伍建設,不斷提升人社系統領導班子和干部隊伍的創造力、戰斗力和凝聚力,為百色人社工作的快速發展提供了堅強有力的政治保障和組織保障。2010年是全面完成“十一五”規劃、科學謀劃 “十二五”規劃的承上啟下之年,是在民本百色和諧崛起道路上實現新的更大突破之年。百色市委、市人民政府要求各級領導班子和干部隊伍在政治上更加忠誠可靠,能力素質更加過硬,科學謀事干事水平進一步提升,工作作風更加勤廉務實,這一要求完全符合百色市人社工作發展的需要。
三、提高選人用人工作的公信力,形成科學跨越的強大合力
“廉生明,公生威”,選人用人工作的公信度,不僅決定了干部隊伍的凝聚力、向心力和戰斗力,也影響著廣大人民群眾對干部隊伍的信任度和滿意度。因此,人社部門必須視公信力為生命力,以對黨、對社會、對群眾高度負責的精神,在選人用人上以科學的標準保證公信力,以規范的程序體現公信力,以創新的方式落實公信力,以正確的導向彰顯公信力。如此,我們的領導班子和干部隊伍就會得到廣大黨員干部和群眾的充分信任和真心擁護,整個系統上下就會形成政通人和、風清氣正、團結奮進的良好氛圍,凝聚起科學跨越的強大合力。
(作者系廣西壯族自治區百色市委組織部副部長、百色市人力資源和社會保障局局長)