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論我國中小企業財務管理

2010-12-31 00:00:00
China’s foreign Trade 2010年16期

[摘 要]財務管理是企業管理的重要組成部分,它直接關系到企業的生存與發展能力。文章就當前中國中小企業財務管理現狀作了分析探討,并針對中小企業財務管理中存在問題,提出了相應的對策建議。

[關鍵詞]中小企業 財務管理 對策

改革開放以來,我國中小企業的發展比較迅,已經成為拉動經濟的新的增長點,但由于中小企業存在著財務管理問題,嚴重影響制約了中小企業發展潛力。因此,在當前市場經濟條件下,中小企業要想長期生存與發展,就要建立一套適應社會經濟形勢發展的財務管理制度。

1 中小企業財務管理現狀及存在的問題

改革開放以來,中小企業迅速成長,成為中國國民經濟的重要組成部分。作為國民經濟發展的一支生力軍,中小企業對于推動中國市場化進程與增加就業崗位有著重要的作用。但是,由于大多數中小企業資本規模小、技術力量弱,同時受到傳統體制與外部經濟環境的影響,導致其財務管理方面存在著不適應現代市場經濟競爭發展的問題,最終不利于自身的發展。

1.1 管理模式與觀念落后

目前,我國大多數中小企業大多屬于個體、私營性質,其管理模式多采用傳統的家族制、業主制和合伙制等形式進行經營,其產權結構為單一主體,表現為企業的投資者同時也是經營者,即處于所有者與經營者統一、所有權與經營權合一狀態,導致中小企業領導者集權、家族化管理現象嚴重,管理不科學。同時中小企業管理者的管理觀念落后,缺乏現代企業財務管理觀念,沒有認識到財務管理對現代企業的重要價值與意義,致使財務管理失去了它在企業管理中應有的地位和作用。這是中小企業“死亡率”居高不下的重要原因之一

1.2 財務人員素質不高、管理人才缺乏

中小企業管理分工比較粗,管理人員專業化程度較低,大多數財會人員都沒有接受--專門化、系統化的知識教育,無證上崗的現象極為正常,中小企業大部分是家族經營,經營者往往就是企業自己,因此,中小企業很難吸引人才,導致高素質財務管理人員十分缺乏。同時,中小企業對管理人員的素質提高重視程度不夠,這樣就不能充分發揮財務管理應有的職能和地位,致使得中小企業的財務清查制度、財務收支審批等制度形同虛設。

1.3 財務管理體制不健全與不合理

我國很多中小企業財務管理基礎薄弱,體制不合理不健全。集中表現在:一方面,缺乏資金管理觀念,導致大量現金閑置或不足;或者只關注現金流轉鏈條,重錢不重物,資產流失浪費嚴重,同時也缺乏大局觀念,沒有實現對收入、成本、利潤進行分析。 3面,缺乏有效的內部控制及信息傳遞制度,增加了企業內部欺詐、偷盜行為及做出不良決策發生的機會。

1.4 融資渠道窄,資金缺乏

我國中小企業生產規模較小,融資成本高,同時,普遍存在著內部管理制度和財務制度不健全的現象,導致其信用等級低,資信相對較差,加上缺乏政府支持,造成其融資渠道少、籌資能力差。融資困難、資金短缺已經成為制約中小企業發展的突出特點。中國自加入WTO后,中小企業資金短缺的矛盾更加突出,嚴重影響了中小企業的正常經營與發展。

2 中小企業財務管理問題的解決對策研究

當前我國中小企業存在的財務管理問題,嚴重影響與制約中小企業的健康、持續、穩定發展。特別是在加入了WTO后,隨著市場化改革的加快,中小企業面臨的是更加激烈的市場競爭,因而,解決中小企業財務管理問題,提高其競爭能力,勢在必行。

2.1 建立健全企業財務管理制度

財務管理是企業管理的核心,建立與健全企業財務管理制度,中小企業發展、壯大的必經之路。經營者要懂得財務知識,建立健全財務管理的各種規章制度。在企業經營中。編制企業財務計劃,加強經營核算管理,及時分析財務計劃的執行狀況,檢查監督財務紀律o。同時,鑒于與大企業的不同,應結合自身的特點,在財務管理理論與實踐中,積極探索出一套適合中小企業的財務管理制度。

2.2 提高中小企業經營管理人才素質

要加強對中小企業的財務管理,必須更新經營管理人員的管理觀念,全面提高財務人員綜合素質。在中小企業的財務管理中,建立責權利相結合的財務運行機制,明確規范財務人員的權利與義務,強化對人的激勵和約束。同時,要加強財務管理人員在職培訓,培養一批具有現代經營理念的高素質人才,并鼓勵財務管理人員進行思考與創新。此外還要積極調動與激發員工的主觀能性,為其參與企業的經營管理和決策創造條件,從而最終使中小企業更加適應現代化發展的要求。

2.3 強化資金管理,加強財務控制。

資金的使用、周轉涉及到企業內部的方方面面,關系到企業的各個部門、各個生產經營環節,因此,要把強化資金管理,貫徹落實到中小企業內部各個職能部門,管理工作一定要層層落實。同時,要提高資金使用效率,使資金使用產生最佳的效用。此外,要建立嚴密的財務內部控制制度,包括建立相容職務分離制度、授權批準控制制度,會計系統控制制度等,加強對企業的財務控制,不能把資產管理、記錄與檢查核對等交由一個人來做,從而實現中小企業財產的管理與記錄相分開,以形成管理上的相互制約與監督。

2.4 拓展中小企業融資渠道

融資困難成為制約我國中小企業發展的最突出問題。為加快中小企業的發展,融資問題的解決是至關重要的因素。一方面,中小企業應從自身角度不斷提高管理水平,做到誠信經營,努力提高信用等級,積極開拓融資渠道。另一方面,政府應努力加強中小企業外部管理,加大政策扶持力度,積極改善外部融資環境,增強中小企業外部融資能力。

結語:

財務管理問題是制約中小企業健康發展的關鍵因素。針對當前財務管理存在問題帶來的效應,中小企業應積極建立健全各項財務管理制度,增強其自身發展能力,從而在日益激烈的市場競爭中更加健康規范,最終獲得長足的發展。

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