誰能告訴我明年種什么

去年以來，國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品價格上演“接力賽”，先是大蒜、大米，后是綠豆、八角、薏仁、三七、蔬菜，近日又是玉米、棉花，呈顯出一副“你方唱罷我登場”的架勢。農(nóng)民霧里看花，贏不過“豆你玩”，算不準“蒜你狠”，一聲“誰能告訴我明年種什么?”道出他們心急如焚的糾結(jié)心情。

貴了之后，會不會一窩蜂種植，而來年又為價格暴跌叫苦不迭呢?農(nóng)民一直在“貴，一擁而上種;賤，不由分說砍”這個怪圈中欲罷不能。農(nóng)民對種植的困惑，全由農(nóng)產(chǎn)品價格波動引起。那么，從農(nóng)民自身出發(fā)，如何使自己的農(nóng)產(chǎn)品在價格波動中把握住方向呢?

因地制宜，因人而異，發(fā)展特色種植。就區(qū)域自然條件特點而言，因地制宜調(diào)活、調(diào)優(yōu)種植業(yè)結(jié)構(gòu)，宜種則種，規(guī)模適度，注重效益;就農(nóng)民自身而言，因人而異大力開發(fā)和發(fā)展先進的特色種植，做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特，從日益競爭激烈的市場中打開銷路。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，呼喚新型農(nóng)民。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，需要有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。巧婦難為無米之炊，腦袋里沒想法，肚子里沒墨水，何談領(lǐng)跑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)?農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校、農(nóng)業(yè)院校、農(nóng)業(yè)科研院所、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心等機構(gòu)，為農(nóng)民組建了“田間課堂”，開辟了“空中教室”，構(gòu)建了“農(nóng)家書屋”。農(nóng)民應(yīng)該充分利用這些培訓(xùn)資源，有針對性地學(xué)習(xí)種植知識，掌握科學(xué)種植本領(lǐng)，提高自己的創(chuàng)新能力，成為擁有一技之長的“土專家”和“田秀才”;學(xué)習(xí)市場營銷知識，培養(yǎng)洞察市場變化能力，了解市場需求，科學(xué)安排生產(chǎn)，用雙手和智慧開創(chuàng)致富之路。

組織專業(yè)化，種植規(guī)模化，銷售品牌化。近兩年來，我國農(nóng)民合作組織發(fā)展迅猛，從這兩年的實踐來看，農(nóng)民專業(yè)合作社不僅是推廣農(nóng)業(yè)高新技術(shù)、傳播信息的有效平臺，也是帶動農(nóng)民創(chuàng)收致富的有效途徑。俗話說:“三個臭皮匠，頂個諸葛亮。”農(nóng)民組織化程度的提高，不僅可以加強糧食生產(chǎn)者的定價能力，削減信息不對稱程度，還可以提高他們對農(nóng)產(chǎn)品價格趨勢的預(yù)判能力。農(nóng)戶應(yīng)組織起來，進行專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)模化種植，走出一條農(nóng)民專業(yè)合作社(龍頭企業(yè))+品牌+基地+農(nóng)戶的一體化經(jīng)營發(fā)展模式。

在農(nóng)民與市場風(fēng)險之間建起一道“防火墻”，不僅僅只有以上談到的這幾點，面對種植困惑，什么時候能讓農(nóng)民吃上一顆定心丸?這需要我們大家一起去努力。在本期雜志中，就上期卷首語“農(nóng)產(chǎn)品價格波動引發(fā)的話題”，編輯部開設(shè)了“互動平臺”欄目，大家各抒己見，見仁見智，您不妨去傾聽一下他們的聲音。

本刊編輯部