中國經(jīng)濟憂思錄

“中國制造”已經(jīng)深陷重圍。中國已經(jīng)成為全球貿(mào)易保護主義最大的受害國。

據(jù)統(tǒng)計，從去年初到2009年11月3日，全球有19個國家和地區(qū)對中國出口產(chǎn)品發(fā)起了101起貿(mào)易調(diào)查，統(tǒng)計數(shù)據(jù)還顯示，目前全球35％的反傾銷調(diào)查和71％的反補貼調(diào)查針對的都是中國出口產(chǎn)品。

中國必須找到一條除國際貿(mào)易之外更為切實可行的經(jīng)濟突圍之路了。肇始于美國的這場金融危機為中國企業(yè)的突圍提供了前所未有的機遇，但在如何突圍上，中國各界遠未達成共識。而現(xiàn)在，已有人在探討“后危機”時代的種種問題。

危機真的已經(jīng)過去了嗎?如果是真的，對中國來說，它過去得“太快”了，因為中國尚未把握住這場危機帶來的機會，甚至可以說浪費了這次危機。

1929年，美國爆發(fā)了持久的經(jīng)濟危機，但美國人充分利用了這次危機，將危機中暴露出的許多漏洞進行了修復(fù)。首先，國民收入分配結(jié)構(gòu)不再像以前那樣嚴重不平衡；再者，證券委員會在破產(chǎn)法的支持下摧毀了大型公用事業(yè)控股公司的金字塔組織結(jié)構(gòu)。另外美國還進行了一系列與自由企業(yè)制度相一致的社會改革，例如農(nóng)業(yè)計劃、失業(yè)救濟金制度、社會保險制度等。最重要的是美國人的經(jīng)濟知識有所增長，不會把等待和希望當成危機中的最佳應(yīng)對策略。

與美國在1929年的大危機中的收獲相比，中國在這次危機中的收獲乏善可陳。雖然，金融危機爆發(fā)以后，不論是在金融行業(yè)，能源、資源行業(yè)，還是在制造業(yè)，中國企業(yè)正在掀起海外并購狂潮，但大多數(shù)中國企業(yè)的突圍技巧都顯得稚嫩，國家層面的突圍更體現(xiàn)出無主題變奏曲的特色，同時，中國的經(jīng)濟、社會還時時表現(xiàn)出對舊路徑的無限依賴，危機反倒成了轉(zhuǎn)移經(jīng)濟、社會矛盾的工具。

更要命的是，一種超級樂觀主義情緒和民族主義正在中國蔓延。2009年，所謂“G2”概念和“中國模式”的議題頻頻出現(xiàn)在媒體上。這類議題即便不是虛妄，也帶有濃烈的忽悠色彩。

日前出版的《中國反圍堵》一書，給正在蔓延的樂觀主義情緒和民族主義一記棒喝，它既是批判書，又是陳情表。該書冷靜地告訴讀者：在國際產(chǎn)業(yè)大分工中，“中國制造”一直扮演的是“長工”的角色，還遠不到“樂觀”的程度；針對正深陷外資合圍的中國經(jīng)濟，它疾呼應(yīng)當慎重選擇突圍方向，收購位于產(chǎn)業(yè)鏈上游的海外企業(yè)；最后，該書不無憧憬地宣示，中國經(jīng)濟在反圍堵的過程中，“砸碎的僅僅是鎖鏈，獲得的將是整個世界”。

在“后金融危機”時代的一片鶯歌燕舞聲中，這是一本清醒之作，一本中國經(jīng)濟的憂思錄。