
社會資本能預防感冒嗎?
《美國醫學協會雜志》上刊登的一篇文章說:“一個人的社會關系種類越多,他就越能抵御上呼吸道疾病”。這是根據一項276人參加的試驗得出的結論。卡耐基,梅隆大學的研究人員發現,只有1到3個社會關系的人,與6個以上社會關系的人相比,相對風險系數為4.2。這意味著不愛交往的人更容易得感冒。
社會資本當然不光能用來防止感冒,它還可以讓一個企業成為社會企業。社會企業是指將社會目標和商業活動結合起來的企業。它既不同于社會組織,又不同于企業,是社會組織與企業的融合體。社會企業作為公司,它以資本為邊界;但作為社會組織,則以社會資本為邊界。企業的網絡關系建立到哪里,社會企業的邊界就延伸到哪里;企業的信任傳播得有多廣,社會企業的疆界就有多廣。
在我國,中央企業是一個特殊的群體。它既要承擔社會目標,又要從事商業活動。例如國家電網在雪災中的行動,肯定不同于私人企業,它要為社會穩定分擔一份責任。但在激烈的國際競爭中,它又顯露出商業的本性。例如中遠集運在國際散貨運輸中,利用高明的商業策略,擊敗了競爭對手。從這種雙重屬性來看,中央企業也是一種社會企業。
今天,我們還可以從另外一個角度分析社會企業——電子商務的角度。童妮燕《中石化;神秘的電子商務之旅》等本期封面文章介紹了中央企業電子商務的典范。電子商務對于中央企業來說,已經超過了流通、銷售這些意義,而成為信息化企業的一種特件,中央企業對于電子商務的投入。已經成為一種社會資本。當中央企業上下游的中小企業共享著統一的業務平臺時,實際已在與大企業分享核心資產。這種資產不是越用越少,而是越用越多。中央企業電子商務網絡中的企業越多,這個網絡的價值越高。按照梅特卡夫法則,網絡的價值是節點的平臺。中央企業電子商務網絡的價值,就應是上面的中小企業與業務節點的平方。技術網絡在這里發展為社會網絡。
將兩種社會企業概念聯系在一起的,是社會資本。在《社會資本:造就優秀公司的重要元素》一書中,作者科恩與普魯薩克研究了社會資本與互聯網的關系:互聯網上,社會資本面對的主要困難在于在陌生人之間建立信任關系,“對那些能夠想出某種辦法的人來說,互聯網又是一個非常利于開發和利用的礦藏”。事實上,電子商務也可以成為一種建立信任關系的辦法。這一點在中央企業的電子商務中也顯現出來。一個小企業能夠進入行業龍頭企業組成的商業網絡中,與這個網一同成長,使他獲得了重要的資源,他沒有必要破壞信任關系,而冒被開除的危險。
反過來說,中央企業的電子商務網,對小企業的生存來說,也承擔著一定的社會責任。就拿金融危機來說,在網絡之中的企業,其生存機率遠較被網絡拋棄在外面的企業為高。這些企業的生存,又轉化為就業、收入,一點一滴促進著社會和諧。
深入思考發現,社會資本無論是從產權角度看,還是從責任關系角度看。都已成為了一種新的制度現象。人們在實踐中不知不覺就改變了所有制和產權的性質。