新時期加強煤礦企業政工工作探討

摘 要:論首先分析了新時期對煤礦企業政工工作的要求，指出了當前工作的不足點，然后給出了相應的對策。

關鍵詞:政工;煤礦;管理

中圖分類號:X9

文獻標識碼:A

文章編號:1672-3198(2010)09-0057-01

1 當前政工工作的不足

這點首先表現在部分政工人員專業水平不足上。目前部分政工干部中現代科學文化知識不夠豐富，對新時期加強思想政治教育工作相關但又必備的如計算機和網絡技術知識、法律知識、教育科學知識都比較匱乏。當然這原因是復雜的，由于多年來大環境的影響，政工人員的來源很多是初、高中畢業，知識結構單一，專業素質較低，缺乏科學精神，法制意識。

還有一個不足，部分政工人員缺乏工作的熱情。進行思想政治教育是一項艱苦的工作，它需要政工干部長時間工作量的積累，付出艱苦的勞動才能逐漸產生效果。思想政治教育工作本身的性質也決定了這項工作必然是付出大于物質回報的勞動。而且對于煤礦企業來說，職工從事著風險較高、強度較大的勞動，這也給礦企政工的工作帶來了不利影響，這都使得部分政工人員在思想政治教育的日常教育管理中責任心不強，出現了忽冷忽熱，存在心教不誠、身教不正、自教不暢的現象。

2 加強煤礦企業政工工作的途徑

2.1 首先應該加強政工人員的教育，樹立明確的目標

政工隊伍建設要以構建和諧企業為核心內容，實現內部環境和外部環境的和諧統一。構建和諧社會己經成為整個社會的共識，中央和地方各級政府、各個部門都在結合本地區、本部門的實際，制定具體的工作目標。構建和諧煤礦企業迫切需要用法律法規手段協調和處理各種利益和關系，對各種管理進行進一步規范，實現科學化、民主化和制度化。“誠信友愛融會協調”，就是以社會主義核心價值體系為指導，弘揚中華民族優秀的文化理念和價值觀，實現多元文化與主流文化的和諧。

2.2 應該加強政工工作的創新意識

在長期的實踐中，思想政治工作形成了一套優良作風和方法，需要我們認真總結和發揚光大。同時我們應該看到，現在的工作對象、工作條件和過去相比發生了很大的變化，有些傳統的做法不完全適應了，過去一些曾經靈驗的方法也不再見效了，這都需要不斷創新。在社會主義現代化全面建設之中，思想政治工作也要積極推進現代化的進程。把思想政治工作與其他工作融為一體，既充分反映了社會主義現代化建設事業中各項工作之間的有機聯系，又體現了思想政治工作在社會主義現代化建設事業中的戰略地位。

2.3 加強政工工作者隊伍的建設

加強政工干部的培訓、進修。隨著科學文化的發展，政工干部己有知識必然會變得陳舊過時，要保證思想政治工作的水平，政工干部須不斷學習進修。這是改變政工干部知識水平的好辦法，通過培訓，使工干部系統地學習和掌握思想政治工作學科的新知識，盡快符合時代的求。通過培訓，可以保證政工干部素質的穩定和提高。這里特別要加強對政工干部進行管理，并且必須明確這種管理要比一般群眾的管理更加嚴格。

2.4 加強政工工作理論的研究

近幾年思想政治工作的實踐表明，思想政治工作研究是加強和改進思想政治工作的有效方法一一沒有革命的理論就沒有革命的行動，不懂思想政治工作理論就不能做好思想政治工作。理論研究是揭示思想政治工作本質，探討思想政治工作規律，尋求思想政治工作科學方法的理論思維活動。加強思想政治工作科學研究，推進思想政治工作科學化，目的在于探討思想政治工作的規律，科學地指導思想政治工作現代化的探討、研究和整體推進。

2.5 正確處理矛盾沖突

社會主義初級階段，由于商品化、工業化、現代化、社會化程度還比較低，社會生產力未能向社會提供充足的物質、精神文化產品以滿足人民日益增長的多方面需要，人們利益取向偏重于物質精神利益。在社會轉型時期人們心理焦慮因素增多，行為非理性化傾向明顯，一些地區和行業長期積累的矛盾和問題不能及時解決，往往潛伏著較大的社會風險。群眾對社會的不滿意和對政府的不信任情緒，往往會由于一個非常偶然的事件而引發，使之爆發出來。特別是在煤礦企業這點問題比較突出，所以如何協調好人民內部矛盾是重中之重。以人為本是和諧社會的核心，是堅持立黨為公、執政為民的基本要求。只有從最廣大人民的根本利益出發，充分考慮人民群眾的根本利益，才會得到人民群眾支持和擁護，人民內部矛盾也才能因此得到有效化解。

2.6 切實維護職工利益，以職工利益為出發點

實現人民的希望，滿足人民的需要，維護人民的利益是“三個代表”重要思想的的根本出發點和立足點，也是和諧社會最重要的保證。認真解決職工在各種關系中碰到的新情況、新問題，盡可郁把問題解決在基層，化解在萌芽之中。把黨的關懷和行政的幫助，落實到實現職工的合法權益上，落實到為職工工作和生活提供服務上，為職工說話辦事，力所能及地幫助職工解決后顧之憂。

參考文獻

[1]黃蓉生主編.當代青年思想政治教育研究[M].四川:四川人民出版社，2002.