摘 要:介紹了競爭情報的定義和內(nèi)容,分析了中小企業(yè)在金融危機背景下競爭情報收集的必要性,提出中小企業(yè)獲取競爭情報的對策。
關(guān)鍵詞:競爭情報;中小企業(yè);對策
中圖分類號:F24
文獻標(biāo)識碼:A
文章編號:1672-3198(2010)09-0061-01
競爭情報是競爭主體為了在激烈的市場競爭中贏得和保持競爭優(yōu)勢,對競爭對手、競爭環(huán)境及企業(yè)自身的信息,進行合法地采集、選擇、評價、分析和綜合,并對其發(fā)展新穎的、增殖的、不為競爭對手所知的、對抗性的信息,從而為企業(yè)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)決策提供依據(jù)的智能化活動過程。中小企業(yè)在復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境下如何有效利用競爭情報,降低經(jīng)營風(fēng)險,提高經(jīng)濟效益,已成為企業(yè)生存發(fā)展的重大課題。
1 競爭情報
1.1 競爭情報的定義
競爭情報簡稱CI,即Competitive Intelligence,指關(guān)于競爭環(huán)境、競爭對手和競爭策略的信息和研究,是一種過程,也是一種產(chǎn)品。過程包括了對競爭信息的收集和分析;產(chǎn)品包括了由此形成的情報和謀略。根據(jù)SCIP(美國競爭情報專業(yè)人員協(xié)會)的定義,競爭情報是一種過程,在此過程中人們用合乎職業(yè)倫理的方式收集,分析,傳播有關(guān)經(jīng)營環(huán)境,競爭者和組織本身的準(zhǔn)確,相關(guān),具體,及時,前瞻性以及可操作的情報
1.2 競爭情報研究的基本內(nèi)容
1.2.1 競爭環(huán)境的情報研究
競爭環(huán)境具體指從總體上和客觀上來考慮的市場競爭的外部因素,它和市場競爭的內(nèi)部因素相對應(yīng)而共同構(gòu)成一個企業(yè)的市場競爭結(jié)構(gòu)。這些外部因素包括:政治、經(jīng)濟、科學(xué)、技術(shù)、軍事、法律、社會文化、市場分布及構(gòu)成、消費者、競爭對手、供應(yīng)商和中介機構(gòu)等。企業(yè)的生存發(fā)展離不開外在和內(nèi)在的環(huán)境因素,因此競爭環(huán)境的研究是競爭情報研究的開端。
1.2.2 競爭對手的情報研究
企業(yè)的競爭對手及其各種行為是企業(yè)密切關(guān)注的焦點,是企業(yè)從事競爭環(huán)境監(jiān)視的核心,圍繞競爭對手的情報研究是競爭情報研究的核心內(nèi)容。競爭情報研究包括競爭對手分析的程序,識別并確認(rèn)競爭對手,識別并判斷競爭對手的目標(biāo)和假設(shè),識別并判斷競爭對手的戰(zhàn)略,評估競爭對手的實力,預(yù)測競爭對手的反應(yīng)及選擇攻擊或回避競爭對手。
1.2.3 競爭戰(zhàn)略的情報研究
在經(jīng)濟活動中,競爭戰(zhàn)略就是關(guān)于企業(yè)朝何處發(fā)展的選擇決策,核心問題是確定自己的競爭目標(biāo)與方針,以指導(dǎo)企業(yè)在競爭中獲勝。競爭戰(zhàn)略情報研究的主要內(nèi)容包括:在特定的環(huán)境及競爭對手分析的情況下,企業(yè)能否進入或改變原有的地域、行業(yè)和部門以及進入的標(biāo)準(zhǔn);在企業(yè)現(xiàn)有的資源實力的基礎(chǔ)上,企業(yè)在戰(zhàn)略改變過程中如何定位;在戰(zhàn)略制定過程中可以選擇的戰(zhàn)略;在可選擇的戰(zhàn)略中企業(yè)能夠和最期盼實施的戰(zhàn)略是什么;在競爭策略實施的過程中還需要進一步監(jiān)視的環(huán)境及競爭對手的因素;影響戰(zhàn)略選擇和決策的關(guān)鍵情報要素。
2 中小企業(yè)的界定及競爭情報收集的必要性
從理論上講,中小企業(yè)一般是指規(guī)模較小的或處于創(chuàng)業(yè)階段和成長階段的企業(yè),包括規(guī)模在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以下的法人企業(yè)和自然人企業(yè)。在國內(nèi)對中小企業(yè)有廣義和狹義兩種理解。廣義的中小企業(yè),一般是指除國家確認(rèn)為大型企業(yè)之外的所有企業(yè),包括中型企業(yè)、小型企業(yè)和微型企業(yè)。狹義的中小企業(yè)則不包括微型企業(yè)。通常認(rèn)為微型企業(yè)是指雇員人數(shù)在8人以下的具有法人資格的企業(yè)和個人獨資企業(yè)、合伙企業(yè)以及工商登記注冊的個體和家庭經(jīng)濟組織等。而本文研究的中小企業(yè)是指狹義概念的中小企業(yè)。
美國次貸危機引發(fā)全球金融危機,使世界經(jīng)濟發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),也對我國中小企業(yè)的發(fā)展造成相當(dāng)大的影響。據(jù)統(tǒng)計,目前我國中小企業(yè)占全國企業(yè)總數(shù)99%以上,對GDP的貢獻率超過60%,對稅收的貢獻率超過50%,提供了80%以上的就業(yè)崗位。鑒于中小企業(yè)在經(jīng)濟增長和就業(yè)方面的重要地位,分析金融危機背景下我國中小企業(yè)面臨的困境,研究中小企業(yè)獲取競爭情報的方法和途徑,探求中小企業(yè)發(fā)展的機遇和對策,對于促進我國經(jīng)濟增長、擴大社會就業(yè)、保持社會穩(wěn)定具有重要的戰(zhàn)略意義。
3 中小企業(yè)競爭情報應(yīng)用對策
3.1 加強企業(yè)全員競爭情報意識
政府部門應(yīng)該通過宣傳培訓(xùn)等方式提高中小企業(yè)人員的競爭情報意識,使他們能夠充分認(rèn)識到競爭情報的重要性。特別是中小企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。構(gòu)建一個能適應(yīng)市場競爭需要的競爭情報部門,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。加強員工的競爭情報意識,使競爭情報融入到企業(yè)文化當(dāng)中去。據(jù)國外企業(yè)競爭情報工作表明,企業(yè)想獲得的競爭情報95%可通過合法的、符合道德規(guī)范的途徑獲得,其中80%的信息就潛藏在企業(yè)內(nèi)部,雇員與外界的聯(lián)系是這些信息的重要來源,所以必須發(fā)動全體員工參與競爭情報的獲取與保護工作。
3.2 建立中小企業(yè)競爭情報系統(tǒng)
中小企業(yè)競爭情報工作必須通過競爭情報系統(tǒng)運作來實現(xiàn),打破中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以個人經(jīng)驗主觀判斷標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)要在本行業(yè)獲得主導(dǎo)地位,就必須建立為制定關(guān)鍵戰(zhàn)略決策提供信息的系統(tǒng),競爭情報系統(tǒng)是一種決策支持系統(tǒng),是以集體人的智能為主導(dǎo),信息網(wǎng)絡(luò)為手段,增強企業(yè)競爭力為目標(biāo)的人機結(jié)合的競爭戰(zhàn)略決策和咨詢系統(tǒng)。競爭情報系統(tǒng)的開發(fā)可分為三個階段,一是建立一個良好的人工系統(tǒng);二是建立一個計算機輔助系統(tǒng);三是建立一個理想的運用信息技術(shù)支持的戰(zhàn)略信息系統(tǒng)。一個成功的戰(zhàn)略信息系統(tǒng)是運用信息技術(shù)來支持競爭戰(zhàn)略和計劃,使中小企業(yè)能夠獲得自身的競爭優(yōu)勢或削弱對手的競爭優(yōu)勢。競爭情報
系統(tǒng)的建立能夠充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)來構(gòu)建中小企業(yè)的集成信息系統(tǒng)。實現(xiàn)中小企業(yè)內(nèi)部信息共享、外部信息交換和信息系統(tǒng)集成的有機統(tǒng)一。已經(jīng)有越來越多的中小企業(yè)運用戰(zhàn)略信息系統(tǒng)在競爭中取得了優(yōu)勢。
3.3 聘請專業(yè)競爭情報機構(gòu)開展中小企業(yè)競爭情報工作
作為中小企業(yè)來說,獨立開展競爭情報項目,由于人財物力等資源有限,往往顯得勢單力薄,而專業(yè)的競爭情報機構(gòu)(如專業(yè)的市場調(diào)查公司)獲取情報信息經(jīng)驗豐富,方法手段相對成熟,時間效率較高,可被中小企業(yè)聘請利用,以提高競爭情報的獲取效率。一般專業(yè)的社會競爭情報機構(gòu),為中小企業(yè)提供競爭情報的服務(wù)有:競爭情報的收集和分析;競爭情報人才的培訓(xùn);為中小企業(yè)建立競爭情報機構(gòu)提供資詢。因此,在當(dāng)前中小企業(yè)開展競爭情報工作處于初級階段,結(jié)合中小企業(yè)的自身特點,聘請社會競爭情報專業(yè)機構(gòu)開展企業(yè)競爭情報工作是一項明智的選擇。近幾年的市場調(diào)查行業(yè)發(fā)展迅速,有更多的調(diào)查企業(yè)調(diào)入到中小企業(yè)的服務(wù)中來,因此這項對策是行之有效的方法之一。
4 結(jié)語
競爭情報對于中小企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用,越來越多的中小企業(yè)重視競爭情報工作的開展,獲得自己所需的市場信息。現(xiàn)在社會中的專業(yè)咨詢機構(gòu)也逐漸重視中小企業(yè)信息情報的服務(wù)工作,情報咨詢工作已經(jīng)從大型企業(yè)向中小企業(yè)邁進。
參考文獻
[1]鄭孝禮,劉志安,趙春霞.中小企業(yè)競爭情報研究[J].現(xiàn)代情報,2007,(2):195-197.[2]韓穎.我國中小企業(yè)競爭情報研究[J].情報科學(xué),2006,(4):492-495.
[3]陳根.金融危機下的中小企業(yè):困境、機遇與對策[J].生產(chǎn)力研究,2009,(23):144-146.
[4]龍玥,余蓉,龍昌華.中小企業(yè)競爭情報應(yīng)用實態(tài)調(diào)查研究[J].商業(yè)時代,2008,(11):55-59.