心相

在日本，有經營之圣之稱的稻盛和夫篤信佛教，當別人問起經營成功的秘訣時，他說最重要的一點，就是心相要正。

什么是心相昵?心相是一個佛家用語。當年蘇東坡曾與好友佛印開玩笑，說你看我坐禪的樣子像什么?佛印說像一尊高貴的佛。佛印反問蘇東坡，蘇東坡說我看你像一堆牛糞。佛印沒有說話。回到家，蘇東坡洋洋得意地把這番對話說給蘇小妹聽，蘇小妹說，佛印是出家人，說的是心相，人家心中有佛，所以看你如佛；而你心中有糞，所以看人如糞，你有什么好得意的呢?心相其實就是內心對外在世界的投射。稻盛和夫懂得心相的道理，是因為他年輕時經歷的一件事。

13歲那年，他的叔父得了肺結核，在那個年代，這是一種能致命的病。心存疑懼的他不僅沒有去承擔照顧叔父的責任，反而在每次走過叔父的房間時都要緊緊捂著鼻子，唯恐會傳染給自己，只有父親和哥哥時時守護在叔父的身邊。然而最終的結果卻是，父親和哥哥安然無恙，他卻沒能逃過這一關。

躺在病床上的稻盛和夫百無聊賴，好心的鄰居大嬸送給他一本書，是日本教育家谷日雅春寫的《生命的真諦》，書中的一句話讓他極為震撼：“我們內心有一塊吸引災難的磁石，生病是因為有一顆吸引疾病的羸弱的心。”這使他領悟到，“心相”就是現實，正是自己的心念呈現為一種病態(tài)，所以“消極思考的內心吸引了消極的現實”。頓悟心相秘密之后，稻盛和夫的人生實現了徹底的轉變，他把這種人生哲學引入到經營之中，成為一種屢試不爽的常勝之道。

1994年，日本開放電信業(yè)，取消了此前的各種限制，但這一行業(yè)高額的投入以及長期壟斷所形成的壁壘，讓勢單力薄的民營資本望而卻步。在所有人眼里，進軍這一領域差不多等于找死。稻盛和夫卻頂住了各種壓力，成立第二電電公司(DDI)。促成他做出這個驚人決定的原因，不是看到了電信業(yè)的巨大利潤，而是看到美國通訊費用非常低廉，而日本國民卻負擔著十分昂貴的費用，他覺得有責任改變這種狀況。這可不是一時頭腦發(fā)熱才有的想法，因為幾乎有半年的時間，稻盛和夫每天晚上都要靜下心來，捫心自問，如果這樣做，究竟有沒有私心在里邊，經過不斷的思索，他肯定了內心的想法，并做出了投資的決定。

世界上真正長久的成功，需要的不是攻城掠地的謀略，而是從內心出發(fā)，真心誠意。一個人的心對了，世界就對了，路也就不會錯。

（摘自《年輕人》）