文化中國 新貴兇猛

獲得北京銀行10億元貸款授信 牽手中影集團進軍影院投建

今年6月，文化中國傳播集團(HK:01060，以下簡稱文化中國)在短短的一個月間兩次成為業界關注的焦點: 6月7日，文化中國獲得了北京銀行10億元人民幣的貸款授信——這也是后者迄今為止在文化產業領域發放的數額最大的一筆授信;6月23日，文化中國又與中國電影集團公司(以下簡稱中影集團)簽署了戰略合作協議。中影集團董事長韓三平表示，雙方合作的領域包括商業大片、青年導演扶持計劃、新媒體以及影院建設。文化中國董事局主席董平則透露，雙方此次的聯手將是“全產業鏈的合作。”

文化中國最初贏得業界關注是董平的歸來，以及公司隨后的一系列大手筆并購。最近連續兩次的戰略合作則暗示:文化中國未來在渠道和內容兩方面均會有進一步動作。

授信始末

談到此次與北京銀行的合作，文化中國執行總裁劉曉霖表示，雙方最初是通過項目的合作開始接觸。之前其旗下的中聯華盟文化傳媒用《愛在蒼茫大地》等3部電視劇的版權作質押，為新劇《智者無敵》獲得了1000萬元的貸款授信。與此同時，集團層面與北京銀行的合作進展也很迅速，劉曉霖指出，北京銀行的此次授信主要是面向文化中國在內地現有的5家核心企業，10億的額度細分到影視制作、傳統媒體運營、手機電視等新媒體運營，以及手機網路游戲、無線增值和影院建設等重點業務，而從各自的比例來看，“目前傳統內容這塊還是稍多一些。”

在內地銀行中，北京銀行在文化創意產業領域進入較早，態度也最為積極。近兩年北京銀行先后授予華誼兄弟、保利博納、光線傳媒等民營公司貸款授信，額度多為1-2億元左右。國有背景的中影集團隨后獲得的授信額度則達到了6億元。而面對去年剛剛組建完成的文化中國，北京銀行此次的出手達到了空前的10億元。

雖然有大環境方面的因素，今年4月，財政部、文化部等九部門剛推出了《關于金融支持文化產業振興和發展繁榮的指導意見》，明確要求加大金融對文化產業發展的支持力度。但10億元的空前額度至少說明北京銀行看好文化中國。應該說后者的主打概念、綜合式的業務架構與香港H股上市公司的身份，及其之前完成的一系列并購，對投資人都是有吸引力的。僅此而言，北京銀行與主流資本市場的態度也是一致的。在整個6月份，文化中國的股價也呈明顯上揚趨勢。

另一方面，之前獲得北京銀行授信的影視企業，無論是保利博納、光線傳媒還是中影集團，都是正在積極爭取上市的企業，華誼兄弟獲得授信也是在其上市之前。在一定程度上，獲得此類授信也是這些企業在資本市場的一種“資格認證”，最終使用與否倒在其次，畢竟與銀行的融資合作仍有一定的成本。對于已經借殼上市的文化中國而言，劉曉霖表示文化中國與北京銀行的合作還是出于企業當前發展的實際需要，“雖然我們目前賬上仍有數億元的資本，但仍然需要此類與銀行的穩定合作?！痹谒磥恚鲜泄倦m然可以通過定向募集、增發股票等從資本市場融資，但這些手段大多需要一定的流程和時間。相比之下，銀行的貸款則比較及時，“獲得了銀行授信的企業更是如此?！倍@就能夠有效地保證企業現金流的穩定——“尤其是在我們正在快速擴張、并購也仍將持續的情況下，這一點很重要?！?/p>

并購之路

目前文化中國已經基本搭建起了一個包括影視制作、傳統平媒、手機視頻、手機網游及無線增值的業務平臺，但此次北京銀行的授信是一個明確的信號，表明其并購之路還將進一步推進。事實上，就在6月7日的授信簽約儀式后，北京銀行副行長許寧躍也表示，如果文化中國有需要，北京銀行還將為其推出兼并收購貸款。至于并購的方向，劉曉霖表示未來的首要目標依然是進一步強化和拓寬渠道方面的布局，“可能的方向包括圖書出版、音像發行等?！贝送?，在文化中國重點拓展的新媒體領域，也有相應的并購正在推進，“不出意外的話不久后就會宣布，涉及的金額將會很大”。

其實最初業界對文化中國的關注，很大程度上正是始于集團在資本層面的運作及其精于此道的掌門人董平。不同于之前在華億從局部業務做大盤子的思路，此次董平選擇的運營方式是自上而下:首先在去年7月，文化中國收購獲得了西安金鼎影視文化51%的股份，同時增資1125萬港元獲得海巖持股的北京中盛千里傳媒文化75%的股權。9月22日，公司又以4億港元的價格，通過控股北京北大文化發展有限公司，間接控股了其旗下京華文化傳播有限公司，后者不但持有中國出版經營許可證、中國報章出版許可證、廣告許可證及電訊與訊息服務業務許可證，而且旗下還擁有《京華時報》與京華網。

雖然并購始于相對傳統的媒體領域，但董平此次出手更為看重的是作為新媒體的手機平臺，“我們還是要做內容和平臺的結合，不過現在的平臺是手機。”圍繞著“手機電視臺”的設計，去年7月15日，殼公司增資1000萬港元獲得內地3G手機游戲天津唐圖科技51%的股份。隨后在今年4月，文化中國又與持有手機運營牌照的人民網合作，共同出資組建了人民視訊，專門運營手機電視業務，“僅用了三四個月，我們的流量就從4-5萬增加到了200萬。”此外，同為并購得來的SP公司永聯通信則負責無線增值。目前集團還在籌備CMMB(手持移動電視)業務。

另一方面，在相對傳統的渠道領域，文化中國目前也有布局考慮。雖然去年年底董平在接受《綜藝》專訪時表示，集團暫時還沒有考慮院線，但此次無論是北京銀行的授信，還是與中影的戰略合作，都明確表示影院建設將是合作的主要方向之一。對此，劉曉霖說:“終端這塊現在確實在我們的規劃之中。”目前正在組建自己的影院投資管理團隊，未來也將通過合作、并購以及自建影院等多種方式加強在終端市場的布局。

結構與整合

在中國內地的傳媒企業中，自上而下的整合鮮有成功案例。此次業界對文化中國的期待相當程度上還是來自其操盤手，無論是集團的掌門人，董平，還是劉曉霖等具體業務的負責人，均已在內地影視界摸爬滾打多年，經驗豐富。對于并購的對象選擇標準，董平的表述很簡單:“拿來就能用”，“第一是盈利的，第二要有發展前途，第三業務要互補。”在他看來，結構與整合才是一門高超的技術，“因為做結構就是要通過整合來創造價值，把好的東西整合成一個符合資本市場需求的產業鏈?！?/p>

隨著收購的推進與整合的深入，文化中國的內部結構也日趨復雜。以影視內容制作方面為例，集團目前下屬四家公司:包括最早收購的西安金鼎和中盛千里——劉曉霖介紹說前者是2007年在曲江成立的一家電視劇制作、發行公司，“有很多扶持政策等優惠資源，贏利能力也相當不錯”;后者則是一家新成立的企業，整合了海巖既有的中盛春秋的一些優質資源。劉曉霖自己則主要掌舵中聯華盟，其前身華億聯盟之前主要負責華億旗下各制作公司對外的銷售與發行。此外，另一家新成立的公司中聯京華則投資了《讓子彈飛》和《我們天上見》。

雖然同一業務板塊下的單元結構比較復雜，不過集團旗下各單位之間目前有著相對明確的分工。劉曉霖介紹說，中聯京華集中做電影;金鼎的業務重點在電視劇，方向一是大題材、大規模的項目，比如李幼彬主演的50集電視劇《愛在蒼茫大地》，另一個則是既有的品牌劇，“比如‘英雄無敵’系列的最新作《智者無敵》。”中盛千里則主攻海巖最拿手的中青年觀眾，除了和高希希合作的電視劇《獨家披露》，公司目前還在籌備《拿什么拯救你我的愛人》以及《五星大飯店》等熱門電視劇的電影版。相比之下，素以營銷發行為長的中聯華盟則主要負責電視劇的代理，以及電視欄目與紀錄片的制作。

這種“多元化”的內部結構目前在文化中國也是普通情況。劉曉霖認為所謂整合，“并不是把所有資源擱在一起就一定好?！币运嚾私浖o為例，公司現有的簽約藝人已有40多人，其中包括葛優、陳寶國等著名藝人。除了集團自己的經紀分公司，還有一家深度合作的經紀公司華凡星之——劉曉霖兼董事長;此外中盛千里也有自己的藝人經紀部門。不同實體之間同樣也有較為細致的分工:華凡星之主攻欄目、主持人和電視劇，未來會更偏向面向手機視頻的業務需要;集團的經紀公司則主要面向中聯京華和電影業務。劉曉霖表示未來經紀業務還可能會圍繞特定的藝人專門配備營銷團隊，“相當于比較獨立的藝人工作室?！?/p>

除了局部業務內部的整合，文化中國也在努力整合各塊業務之間的互動與合作。劉曉霖介紹說，目前集團參與影視項目的審核需要經過一個投資委員會，委員會成員除了董平等集團高層，也包括手機游戲等其他部門的領導，目的也就是為了盡可能尋找更多的合作機會，“看能否在新媒體平臺上帶來邊際效益和增值效應?！碑吘?，收購時選擇業務互補的合作伙伴就是為了“要能產生合力。”

新媒體語境下的內容為王

雖然作為新媒體的手機平臺在文化中國的整體戰略具有制高點意義，不過內容依然在其目前的規劃中占據著重要位置。此次集團與中影的合作計劃共同投資6億元，準備合作拍攝一些大型商業影視作品，包括韓三平、黃建新再度聯手打造的《建黨偉業》，以及辛亥革命題材的《秋瑾》。雙方也合作啟動了青年導演電影制片計劃，主要針對“具有一定風險的青年導演扶持”，合作項目包括尚敬執導的電影版《武林外傳》以及丁晟執導的《硬漢2》。此外，雙方還計劃將共同投拍《兔氣揚眉》和《牛兄牛弟》等動漫電影。

劉曉霖表示集團對內容制作的產量并無明確要求。他指出，文化中國在內容制作方面的目標還是要出有影響力的“精品”，“即便是要在新媒體開拓邊際效益，也只有精工細作的東西才有價值?！贝送庠谑袌龈偁幍谋尘跋?，影視項目也需要保持商業經營的良性，“我們并不是只投新媒體相關的，其他有利潤的項目也會參與。”除了投資拍攝，劉曉霖表示集團也在不斷購買影視內容的版權，例如人民視訊就剛剛購得了新版《紅樓夢》電視劇在手機平臺的獨家播映權。

此外，在現有新媒體渠道的情況下，文化中國也在嘗試更多的跨平臺互動。正在運作的電視劇《智者無敵》就打出了四維運營的概念，“等到電視劇明年7月1日上星播出，我們也會同步推出相關的手機游戲等衍生產品?！眲粤乇硎?，當前做內容的另一個主要方向是力求要“一魚多吃”，“做項目不能只是帶動自己的藝人多上幾次戲，而是要給其他部門和渠道帶來更多的協同和邊際效益，”即所謂360度的投資。

在此次文化中國與中影集團的戰略合作中，新媒體也是重點的方向。雙方將聯合投資、拍攝一套365集、每集時長約3分鐘的新媒體視聽節目，“有點像是在我們的手機電視臺上開一個欄目。”劉曉霖表示目前該項目已經啟動，中影集團將提供大量的青年導演和項目創意，雙方再根據用戶的反饋和時機的變化一起選擇，這也是因為新媒體的及時性很強，“不同的時機和時間段需要不同的內容搭配?！眲粤卣J為現在還只是簡單地把傳統內容放到新平臺上去播出肯定是不行的，“我們此次的合作將是平臺與內容之間真正的深度合作?！?/p>

文化中國版圖擴展路線圖

2009年4月23日，經過股權收購之后，董平正式獲任香港聯交所上市公司上聯水泥(01060 HK)集團主席兼董事。5月21日，上聯水泥以2億港元的代價出售其既有的水泥業務。10月23日，上聯水泥宣布公司正式更名為“文化中國傳播集團有限公司(China Vision Media Group Limited)?！?/p>

2009年7月5日，上聯水泥收購獲得西安金鼎影視文化51%的股份，同時增資1125萬港元獲得北京中盛千里傳媒文化75%的股權。

2009年7月15日，上聯水泥增資1000萬港元獲得內地3G手機游戲天津唐圖科技51%的股份。

2009年9月22日，上聯水泥以4億港元的價格收購Prefect Strategy International Limited股份，通過其持有的北京北大文化發展有限公司股份，間接獲得京華文化傳播有限公司35%的股權。

2010年2月12日，文化中國以2.19億港元的價格收購明成有限公司股份，后者持有北大文化30%股本權益。

2010年4月9日，文化中國旗下的中聯京華文化傳播有限公司與人民網合資建立的人民視訊文化有限公司正式成立，合作雙方各占50%股份。