團寶網:別人的錢不是你的

“我覺得這是最起碼的一種道德，這是別人的錢不是你的，老話說‘不告而取謂之偷’，別人的錢，人家沒有消費，你為什么要裝起來?”

“不知道他們會做這個東西，就是一個巧合”，團寶網創始人兼CEO任春雷對《互聯網周刊》說。團寶網域名是Groupon cn.這讓包括Groupon的CEO安德魯·梅森在內的許多人都產生了誤會，可事實上，“這個域名在08年9月24日就注冊了，G roupon是08年11月才開始做的，其實這個域名比它還早呢”，任春雷說。“在做團購模式之前，我們一直在尋求一種東西，在這個商業體系之間我們希望消費者和商家能夠實現共贏的模式，我們稱之為‘共贏圈’，我們嘗試了很多種模式，當看到G roupon com的第一秒鐘我們就發現這就是我們一直在尋找的，因此我們立刻開始了團寶網的運營。”

風投在同一時間提供的2000萬人民幣加速了團寶網“全國一盤棋”的部署。“3月份做的北京，4月份到30座城市，5月份到60座城市，6月8號到108個城市，9月底覆蓋到325個城市”，任春雷說，“再擴張我們就去國外了”。伴隨著全國的擴張，團寶網的員工人數也由初期的20人迅速突破了600人。

團寶網成立初期“幾乎沒怎么說話”，任春雷說，“早期的時候我們不太贊同說話，那時各種聲音都有。我們覺得在早期很多東西都不成熟，我們要埋下頭把企業內部的很多東西建設起來。因為企業的競爭優勢并不在于你表面上所能見到的東西，往往是你看不見的東西才是你的核心競爭力，我們希望把這個東西打造好，我們認為當企業大的時候你說什么都可以，當企業小的時候說什么也沒用。”

“我們上個月正式開始對外說話，第一句話就是。隨時退。”。談到推出此項服務的初衷，任春雷說，“我覺得這是最起碼的一種道德，這是別人的錢不是你的，老話說。不告而取謂之偷”，別人的錢，人家沒有消費，你為什么要裝起來?“任春雷認為推出這項服務只是基于”價值觀”，“其實這不僅是我的觀點，我們整個董事會所有的成員都不謀而合。當我們發現這里有相當額度的錢是消費者沒有消費，沉淀在我們這里的時候，我們覺得這不是我們的錢，我們必須得還回去。這部分錢我們歷來就放在應收應付里邊，獨立于財務帳表之外，這就不是我們的收入。”

任春雷認為，“價值觀”是團購網站競爭力一個很重要的組成部分，“因為你的觀點決定了你會怎樣看待這件事情以及選擇什么樣的方式去做，有些事情沒有界限，如我用了什么樣的技術手段，我開通了一個什么樣的功能，其實你開通我也可以開通，在現在互聯網技術這么發達的年代，是沒有門檻的。但這有一堆錢，拿與不拿就變成最基本的東西”。他說，“這是基本的道德問題”。

在任春雷的辦公室外面，團寶網辦公區的墻上有8個字，“王者王道，民心民眾”，任春雷說，“大概是八九月份時貼上去的，直到11月19號正式推出“隨時退”服務的時候才給員工們做解釋，意思是我們所做的事情應該是順民心所想、如民眾所愿，這才是真正的王者王道。”他說，“團寶網所有的人都理解”。