2010年度中國商業(yè)網(wǎng)站分類排行榜

指標說明

一、商業(yè)創(chuàng)新力(25%)

商業(yè)創(chuàng)新力指標主要考察網(wǎng)站在商業(yè)模式和營銷模式上的創(chuàng)新度和想象力，并結合其商業(yè)模式盈利的可持續(xù)性來綜合衡量綜合反映商業(yè)網(wǎng)站的成長性。

二、平臺服務度(25%)

平臺服務度指標主要考察網(wǎng)站的自身功能建設和運營服務力度，同時考察網(wǎng)站通過推出獨特功能和活動來為用戶提供更佳的服務效果的能力。

三、交互體驗度(20%)

對交互體驗度指標的考察主要以網(wǎng)站的訪問’l生能數(shù)據(jù)為依據(jù)反映網(wǎng)站的運維質量和用戶體驗效果，引用相關指標(包括網(wǎng)站可靠性、響應速度、斷鏈比例等)。以及網(wǎng)站的交互性。

四、品牌影響力(15%)

對品牌影響力指標的考察主要以各網(wǎng)站的流量數(shù)據(jù)為依據(jù)，直接反映網(wǎng)站的獨立訪問者數(shù)量、瀏覽次數(shù)和頻率等，引用的相關指標包括Alexa排名、Google PR值等。

五、資源融合度(15%)

資源融合度指標主要考量網(wǎng)站綜合運用自身和外界各方面資源的行為，體現(xiàn)網(wǎng)站資源獲取和配置的能力。

榜單說明

2010年度中國商業(yè)網(wǎng)站分類排行榜單網(wǎng)羅并梳理了中國互聯(lián)網(wǎng)上各類網(wǎng)站，與中國商業(yè)網(wǎng)站百強榜所站角度不同，本榜單將從中國各類商業(yè)網(wǎng)站的大類層面出發(fā)，考量各商業(yè)網(wǎng)站對于其所在類別的貢獻力度及其在類別中所起的方向引導作用，從商業(yè)創(chuàng)新力、平臺服務度、交互體驗度、品牌影響力以及資源整合度這5個角度來進行綜合評選。

中國商業(yè)網(wǎng)站分類排行榜中，各類網(wǎng)站八仙過海各顯神通，行行出狀元，類類有英才。各類商業(yè)網(wǎng)站分別在各自的細分市場上表現(xiàn)出了其與眾不同的絕佳技藝和掘金要術。本榜單旨在激勵中國商業(yè)網(wǎng)站去進一步挖掘服務和技術上的創(chuàng)新點，進一步開拓新細分市場、完善服務質量，實現(xiàn)服務分眾用戶和推廣品牌的雙贏。榜單將以權威、客觀，公正的網(wǎng)絡監(jiān)測數(shù)據(jù)為依據(jù)，從網(wǎng)站模式的創(chuàng)新點出發(fā)，綜合測評網(wǎng)站的服務質量、運維質量同時結合用戶體驗度，從而最終評選出中國商業(yè)網(wǎng)站最具潛力和創(chuàng)新力的代表。

榜單所列分類主要是根據(jù)市場研究咨詢機構的劃分標準來進行選取，具體包括電子商務(B2B，綜合類網(wǎng)上零售、垂直類網(wǎng)上零售、在線支付)，網(wǎng)絡游戲(游戲門戶、游戲公司)網(wǎng)絡視頻(視頻網(wǎng)站、視頻工具，網(wǎng)絡電視)門戶網(wǎng)站(綜合門戶、區(qū)域門戶、新聞門戶、財經(jīng)門戶)，生活服務(餐飲服務、旅游服務、生活百科、招聘網(wǎng)站、分類信息、教育類文學類、婚戀類、在線發(fā)行、音樂類、上網(wǎng)導航威客、地圖網(wǎng)站、位置服務)，垂直網(wǎng)站(汽車網(wǎng)站、房產(chǎn)網(wǎng)站、lT門戶、女性網(wǎng)站、健康服務網(wǎng)站、行業(yè)網(wǎng)站)，搜索引擎(綜合搜索、手機搜索)，社區(qū)網(wǎng)站(交友社區(qū)，綜合社區(qū)、博客微博、母嬰社區(qū)、商務社區(qū)、軍事社區(qū)、攝影社區(qū)、留學社區(qū)、戶外社區(qū)):網(wǎng)絡工具(網(wǎng)絡安全、郵箱、下載工具、域名服務、網(wǎng)絡加速、聊天工具)九大類、51小類的商業(yè)網(wǎng)站。

電子商務

2010年，是傳統(tǒng)商業(yè)體制受到網(wǎng)商，網(wǎng)貨，網(wǎng)規(guī)空前沖擊的一年。中國制造的主力軍全面轉入內銷，以互聯(lián)網(wǎng)方式建立出口時期忽視的內銷渠道，沖擊傳統(tǒng)商業(yè)體制多層批發(fā)的商業(yè)渠道，消除傳統(tǒng)商業(yè)體制下的暴利，在各行各業(yè)全面開花，網(wǎng)貨將向產(chǎn)品品牌化，服務差異化，品種多樣化方向發(fā)展。縱向來看，線上線下結合，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級已然成為大勢所趨:網(wǎng)上零售市場中B2c模式的發(fā)展進一步加快，在頻繁且大規(guī)模的融資下，京東、凡客、當當、淘寶商城等B2C增速明顯，從橫向來看，電子商務本身所涉及的運營商、第三方物流、支付等等各個環(huán)節(jié)也借此獲得了長遠發(fā)展。

網(wǎng)絡游戲

2010年的中國網(wǎng)游市場紛紛擾擾。8月31日，網(wǎng)易的《魔獸世界巫妖王之怒》，經(jīng)歷了一年的坎坷之后，正式上線運營一部《網(wǎng)癮戰(zhàn)爭》道出了萬千玩家的心聲。斗了10年的盛大和九城終于以九城入駐盛大平臺握手言和而告終。8月1日正式實行網(wǎng)絡游戲管理暫行辦法。第20條第2項要求，網(wǎng)絡游戲虛擬貨幣交易服務企業(yè)，不得為未經(jīng)審查或備案的網(wǎng)絡游戲提供交易服務，這對中國的游戲運營商是利好消息，很大一部分用戶會因缺少正規(guī)交易平臺而轉戰(zhàn)國內。

2010中國網(wǎng)游市場整體規(guī)模預計84.2億，第三季度同比上漲22.1%，環(huán)比上漲10.1%。業(yè)界前三甲——騰訊，網(wǎng)易、盛大占據(jù)市場57.5%的份額。網(wǎng)游市場巨頭壟斷的格局逐漸顯現(xiàn)，規(guī)模化集中化經(jīng)營是未來發(fā)展的方向。市場留給眾多中小游戲廠商的市場份額極少，可謂“命懸一線”。而目前網(wǎng)絡游戲市場出現(xiàn)了嚴重的同質化、山寨化、違法運營、情色推廣、生命周期短、創(chuàng)新不夠，高端技術人才匱乏等問題。由于具備靈活多變等特點

中小游戲企業(yè)“自給自足”完全可以實現(xiàn)，而要脫穎而出則需要具備“優(yōu)秀的游戲內容，高品質的體驗度”才行。走精品、創(chuàng)新路線則是中國網(wǎng)游可以真正走出國門的根本驅動力。

網(wǎng)絡視頻

經(jīng)過了版權紛爭，燒錢質疑、盈利模式不明等重重坎坷，2010年，視頻網(wǎng)站終于迎來收獲的季節(jié)。8月，酷6走完借殼上市的最后一步，正式在美國納斯達克掛牌上市，11月，優(yōu)酷、土豆先后赴美提交lPO，一旦上市成功，資本市場充沛的現(xiàn)金流將令它們在版權。自制內容、帶寬投入和盈利模式等方面實現(xiàn)更有力的拼殺，但也勢必面臨著“壯士斷腕”與“高PV值”的兩難選擇。與此同時，正版化成為視頻網(wǎng)站發(fā)展大流，百度奇藝以及國家網(wǎng)絡電視臺、芒果臺等以正版高清內容為王的國家隊視頻網(wǎng)站也加入視頻混戰(zhàn)。對視頻網(wǎng)站而言，流量，用戶需求只是敲門磚，最終能否成功還是要看網(wǎng)站實際的運營能力、用戶體驗、差異化內容，盈利能力等等綜合因素。

門戶網(wǎng)站

2010年，不斷有新鮮元素注入互聯(lián)網(wǎng)界，這是門戶網(wǎng)站的挑戰(zhàn)，也是機遇。今年，戰(zhàn)略調整與轉型是對門戶網(wǎng)站的最大考驗。四大門戶的主要交鋒點落在微博上。而位置服務、團購、移動互聯(lián)網(wǎng)及平臺化都成為門戶網(wǎng)站關注的焦點。9月29日，張朝陽拋出“再造搜狐”的四大戰(zhàn)略，計劃從搜索引擎、視頻、游戲以及web2.0四個方面一起發(fā)力;網(wǎng)易第三季財報顯示其對網(wǎng)游的倚重，而廣告收入的增長則來自于亞運主題投放等:新浪欲抓住業(yè)界領先的微博產(chǎn)品成為其新發(fā)優(yōu)勢，并向平臺化轉型，新浪微博相關負責人日前曾表示，騰訊目前雖然強大，但互聯(lián)網(wǎng)是個時刻充滿變數(shù)的市場，因此很難說誰能笑到最后，其中暗含了趕超騰訊的決心，騰訊則因與360的安全軟件之爭而引起了人們對于用戶安全的思考。未來，大佬江湖將依舊不平靜。

生活服務

生活的互聯(lián)網(wǎng)或將成為下一個互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)點。現(xiàn)在，已然有足夠多的網(wǎng)民用戶支撐垂直行業(yè)的發(fā)展，而網(wǎng)民的互聯(lián)網(wǎng)應用也正在從獲取信息、娛樂、商品轉向衣食住行與和生活息息相關的領域，呈現(xiàn)出明顯的區(qū)域化、垂直化特征。目前，生活服務領域的網(wǎng)站已然形成三國的格局:點評類，分類信息類與生活搜索類。不過在2010年，互聯(lián)網(wǎng)巨頭百度旗下電子商務網(wǎng)站有啊低調上線生活平臺，給這一行業(yè)帶來新的沖擊。此時，老牌生活服務類網(wǎng)站同樣加快發(fā)展的步伐，趕集網(wǎng)，58同城先后推出手機客戶

端，大眾點評網(wǎng)推出LBS應用。預計未來2-3年，生活服務類移動用戶數(shù)將會遠遠超越傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)。

垂直網(wǎng)站

經(jīng)過多年的沉淀與人氣的積聚，垂直網(wǎng)站在2010年大放異彩。9月16日，拼殺11年的搜房網(wǎng)在紐約證交所上市，首次IPO融資1.21億美元，11月12日，搜狐焦點網(wǎng)投4億成立二手房集團。11月17日，易車網(wǎng)在紐交所上市。IT類網(wǎng)絡媒體、財經(jīng)網(wǎng)站、女性網(wǎng)站健康網(wǎng)站的人數(shù)關注度都在不斷上升。而垂直網(wǎng)站從傳統(tǒng)的廣告與服務的收費模式不斷拓寬，與電子商務、團購、視頻、LBS、SNS的結合、使得垂直網(wǎng)站成為今年資本的新寵。目前中國垂直類網(wǎng)站還處在初級階段垂直網(wǎng)站要克服形式單一、缺乏個性、定位不清的弊病才能成為未來發(fā)展的方向。

搜索引擎

2010年對于搜索引擎而言無疑是充滿變數(shù)的一年。百度的市場份額進一步擴大，此前穩(wěn)居國內搜索市場第二的谷歌退出內地搜索市場，填補谷歌退出后的市場真空成為各方爭奪的焦點。新華社與中國移動成立合資公司合作開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎，人民網(wǎng)推出人民搜索sogo，阿里巴巴注資搜狗備戰(zhàn)全網(wǎng)搜索與電子商務垂直搜索領域。盡管搜索引擎市場各方積極發(fā)展自身搜索業(yè)務，但市場規(guī)模發(fā)展的主要推動仍然來自百度等一線搜索引擎運營商。相對于互聯(lián)網(wǎng)搜索較為穩(wěn)定的競爭格局，移動搜索將成為破局的關鍵。

社區(qū)網(wǎng)站

2010年，SNS行業(yè)再次站上了行業(yè)洗牌與劃分新格局的十字路口。7月，曾獲三輪共千萬美元風投的社交網(wǎng)站360圈宣布關閉運營，螞蟻網(wǎng)宣布因資金鏈斷裂無法繼續(xù)運營而倒閉，11月，人人網(wǎng)和Kaixin.com合二為一，而曾經(jīng)的黑馬開心網(wǎng)也面臨著流量急速下滑的難題。陷入瓶頸的各方紛紛尋求突圍，人人網(wǎng)一口氣發(fā)布分享娛樂，定位服務，社區(qū)游戲，公共主頁等五個領域的服務，意在與用戶更好的互動，開心網(wǎng)也終于決定開放第三方應用，甚至宣布進軍微博和團購。不管怎樣，開放與融合成為SNS發(fā)展的重點，各家都需要通過相應形式推進自身開放與融合的進程，最大限度的聚合用戶，豐富內容、滿足需求。

網(wǎng)絡工具

2010年的網(wǎng)絡工具細分市場，硝煙四起，沖突不斷，網(wǎng)絡安全市場延續(xù)著去年360推出免費殺毒軟件的余震。年初是瑞星與360之間的口水戰(zhàn)，年中是金山也從口水戰(zhàn)開始裹挾著一伙公司對陣360，騰訊QQ由于逐步侵入殺軟市場，向360提出挑戰(zhàn)，9月雙方長久積聚的矛盾頃刻爆發(fā)，并蔓延至整個互聯(lián)網(wǎng)，騰訊QQ也隨之站到了風口浪尖，迎來了一場意想不到的消極結果。同時，聊天工具市場，MSN中國與新浪公司宣布聯(lián)合，MSN與新浪產(chǎn)品全線打通，欲趁QQ外有戰(zhàn)事之危，侵入其后院領域，搶奪QQ丟失的市場份額。新浪也萌生出野心，想借勢讓新浪UC得以重生。但QQ是個勇于回頭的企業(yè)，對此前犯下的戰(zhàn)略錯誤都善于糾錯。用戶體驗度不佳的MSN不著重完善自身產(chǎn)品，而要靠這種“狼狽為奸”的聯(lián)合圖謀反攻，勝算不大。此外，如郵箱、下載工具、域名服務，網(wǎng)絡加速等網(wǎng)絡工具市場也都存在或多或少的市場變局。