人本主義的呼喚

一只名不見經(jīng)傳的章魚，卻在2010年南非世界杯期間準(zhǔn)確確預(yù)測8場比賽，成功率高達(dá)100％，吸引了全世界的目光，令數(shù)以億計的球迷為之魂牽夢縈。這就是被無數(shù)網(wǎng)友戲稱為“章魚帝”的保羅。盡管其背后的疑云仍未解開，但毋庸置疑的是，章保羅對于自身的營銷是極為成功的，無論從事件的選擇、話題設(shè)置、整合傳播……所有的環(huán)節(jié)都近乎完美。盡管世界杯的硝煙已漸漸散去，但章魚保羅饋贈給營銷人一眼醒醐灌頂?shù)闹腔壑档梦覀內(nèi)ンw味，去珍藏。

今天，西方營銷學(xué)科的理論與實踐都經(jīng)歷了近百年的發(fā)展歷程，無論是市場環(huán)境、營銷戰(zhàn)略、消費者行為都已經(jīng)相當(dāng)規(guī)范、成熟、營銷在西方更多的是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹翱茖W(xué)”。然而，章魚保羅再次驗證，即使在營銷已經(jīng)高度“科學(xué)化”的西方，優(yōu)秀的創(chuàng)意依然重要。

其實，科學(xué)或創(chuàng)意僅僅只是表象或工具，其背后潛藏的才是主導(dǎo)性的力量——那便是對人性的準(zhǔn)確思考和把握，這才是營銷的魂魄，也是無數(shù)中國企業(yè)和中國營銷人所最為欠缺的。

當(dāng)下，中國企業(yè)面臨同步提升營銷創(chuàng)意與科學(xué)流程的雙重壓力，面對不斷演變的消費環(huán)境、風(fēng)云激蕩的競爭格局和亟待突破的營銷瓶頸，中國企業(yè)該如何插上科學(xué)與創(chuàng)意的兩翼，翱翔在人本主義的天空?