扭轉危“情”

越來越多的中國人，正在變得無夢。無痛、無趣。中國城市的性格、發展速度、文化生態改變的不僅是GDP與CPI，還在改變小職員的幸福指數。先有《中國“工作倦怠指數”調查》，70％的被調查者出現工作倦怠；再有《中國翰德就業報告》，57％的被調查公司表示職業枯竭情況加重，以前一個中國人工作十多年才枯竭，現在經常一兩年就枯竭了。

中國的企業活動在很大程度上，仍然在完成未竟的工業化進程，即使那些聲名遠播的領先企業，仍然時常因為消極到極致的員工的自戕行為而成為人們熱罵的焦點。“富士康12連跳”事件，華為“自殺門”等等，以及目前非常盛行的職場“橡皮人”現象(源自于王朔的小說，指的是“沒有神經，沒有痛感，沒有效率，沒有反應。整個人猶如橡皮做成的，不接受任何新生事物和意見，對批評表揚無所謂、沒有恥辱和榮譽感……”)，迫使企業不得不正視、并思考這樣一個問題：在當前整體職場高壓氛圍下，如何引導員工釋放壓力、以及由其而導致的不良情緒。