摘要:今年是河北四建“三年愿景規劃”的開局之年,河北四建四分公司黨總支積極探索如何圍繞建筑施工企業實現健康發展,發揮企業黨建思想政治工作的核心作用,特別是結合“創先爭優”活動的開展,項目黨支部以營造“真抓實干、清正廉潔、爭創一流”的“風正、勁足、氣順”的工作作風和工作環境,積極營造創先爭優良好氛圍,結合項目部的工作實際,認真落實分公司“兩個工作計劃”,堅持以黨建工作推動項目生產經營為中心,力保項目部生產經營各項指標的實現,制定了黨建工作的新目標,使黨建工作有形化,收到一定效果。
關鍵詞:愿景規劃 整體素質 促管理
1 以“四好”標準,加強政治思想教育,打造堅強有力的項目班子,為企業發展奠定基礎
項目部班子成員是公司派駐工地的代表,是工地的主要負責人,是項目部整體的大腦,起著至關重要的作用。如果一個項目部班子成員分崩離析,貌合神離,不能形成堅強有力的實體,又怎能率先垂范,理順工作關系,創造出良好的經營效益?分公司黨總支以創先爭優活動為契機,以政治素質好,經營業績好、團結協作好,作風形象好的“四好”標準,強化班子成員的大局意識、責任意識和使命感,對班子成員經常性的進行思想政治教育,經常性地反省班子集體存在的問題,加強理論學習,樹立廉政意識、責任意識、民主集中意識,牢記“身先足以率人,律己足以服人”的思想,提高班子成員的整體戰斗力,為職工樹立良好的整體形象。只有這樣,才能凝心聚力,才能有效指揮協調,才能保證生產經營有效順利進行。
2 滿腔熱誠,牢固樹立服務職工意識,為企業發展提供人才保證
近年來,我們公司主要以管理型為主,勞務作業隊大多以勞務分包為主,而農民工隊伍素質又參差不齊,管理難度很大,在管理勞務分包隊伍時,我們應牢記“服務”這一字眼,絕對不能有一種優越感、層次感,更不能把“外協隊的”這一定語常放在嘴邊。有時,我們管理這些勞務分包隊伍難度很大,他們不能很好的配合我們的工作,致使我們的工作難以開展。其實,人與人之間都是有感情的,都需要互相尊重,只要我們把他們納入自己單位內部職工,當做“自家人”來對待,時時處處去關心他們,去幫助他們,為他們解決生產生活中發生的問題,為他們提供全方位的服務,他們會積極地配合我們的工作,反過來尊重我們。同時,應注意現場員工的思想動態,關注他們的行為和業余生活,針對實際情況把思想政治工作落實到每個員工,滲透到生產經營的全過程,及時化解矛盾,疏通關系,理順情緒,把問題解決在內部,解決在萌芽狀態,甚至提前預測到將要發生的各種矛盾,提前預防。對于突發事件,具體情況具體解決,一種是多渠道,多形式地采取救助措施,給他們講道理,講出來做工的目的,講發生事件的后果,講解決問題的方式方法,切切實實為他們辦實事。另一種情況是聯系當地司法機關及時處理。當然這要在平時妥善處理好與工程所在地政府機構,所在地群眾之間的關系。總之,要高度重視和加強穩定工作,只要項目部和員工隊伍穩定了,項目生產經營才能得以順利進行,才能為構建和諧企業貢獻一份力量。
3 監督保證公司各項政策制度的執行力,與公司步調保持高度一致
公司建司有多年歷史,方方面面的制度規定應有盡有,關鍵是這些制度措施在基層能否得到有效實施,作為政工人員,首要任務就是要深入學習研究這些制度規定,不折不扣地執行上級的政策措施,在政治上與公司步調保持高度一致,將這些制度規定深入地貫徹下去,落實到位,提高制度的執行力。如何保證這些制度得到有效實施,首先,要以開會的形式深入學習這些規章制度,當一項制度一段時間后得不到完整有效實施或被職工逐漸淡忘時,再次開會進行深入貫徹,反復地將這些制度理念深入人心。其次,對不能執行這些制度的部門予以及時地批評指正。第三,執行制度不能礙于情面,強調工作中的“三辦事”原則:即按程序辦事,按制度辦事,按客觀規律辦事,強調對“事”負責,而不是對“人”負責,切切實實地用制度管權,用制度管人,用制度管事。
4 提升政工人員的整體素質,培訓造就一批高水平的政工隊伍
目前,我們公司政工人員大都存在年齡偏大,技能單一、后繼乏人等問題,這就需要公司領導重視思想政治工作,關心政工干部的成長,加強政工人員的業務培訓素質,逐步形成一支熱心理論研究,素質過硬,專兼結合的黨建人才隊伍。同時我們政工人員也要有強烈的事業心和責任感,牢記入黨誓詞,忠誠于黨的事業,熱愛黨務工作,甘于奉獻,善于學習,勤于思考。要利用各種機會,學習黨的理論知識和生產經營管理方面的業務,加深對生產經營管理和現場施工過程及其規律的認識,在生產經營中發生重大決策時,能提出獨到的見解,更好地為生產經營服務。過去我們常講:有為才有位,“有為”就是要有胸懷全局、令人信服的能力,有解決突發突出矛盾的能力,有為生產經營出謀劃策的能力,有堅持學習、穩步提升自己素質的能力。政工人員素質的高與低直接影響到思想政治工作的好與壞,提升政工人員的整體素質對生產經營具有很好的推進作用。
5 充分發揮項目部工團組織的作用,增強政工工作的力度
工團組織是創建活動的主體之一,雖然項目部有工團一級組織,但是工團組織的作用在項目部并沒有充分發揮出來,這就需要分公司工團組織采取黨總支做法,定期給項目部工團組織安排任務,定期匯報任務完成情況,給工團組織一種緊迫感。同時項目部黨支部督促幫助工團組織完成工作。
圍繞生產經營開展政工工作是思想政治工作的根本任務,在項目部黨組織應充分發揮思想政治工作凝聚人心、鼓舞士氣、化解矛盾、理順情緒、營造良好的內外環境的作用,以求真務實、艱苦奮斗的工作作風更好地為構建和諧企業,更好為實現公司“三年愿景規劃”目標多做貢獻。