淺議機電設(shè)備安全管理

[摘 要]機電設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)揮著重要作用，但是現(xiàn)實生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)機電設(shè)備安全事故，如何有效地做好機電設(shè)備安全管理成為擺在我們亟待解決的問題。本文淺析了機電設(shè)備安全管理的有效途徑，以期更好的為生產(chǎn)服務(wù)。

[關(guān)鍵詞] 機電設(shè)備 安全管理 途徑

隨著科學技術(shù)水平的不斷進步和經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，生產(chǎn)領(lǐng)域投入資金的越來越大，機電設(shè)備的機械化程度日益提高，設(shè)備數(shù)量日益增多，機電設(shè)備安全管理事故也呈增多趨勢。機電設(shè)備發(fā)生安全事故不但會造成重大的經(jīng)濟損失，而且也給員工的人身安全甚至是生命帶來隱患和威脅。所以，我們必須加大機電設(shè)備安全管理力度。機電設(shè)備安全管理要貫穿于設(shè)備壽命的整個周期，這就需要我們結(jié)合設(shè)備周期的不同階段采取針對性的安全管理措施。具體來說，加強機電設(shè)備安全管理主要有以下措施:

一、提高機電設(shè)備安全管理人員的安全意識

機電設(shè)備是生產(chǎn)的重要工具，由于企業(yè)每天都在利用機電設(shè)備創(chuàng)造價值，所以安全事故、安全隱患也在所難免。但是我們要盡量降低安全風險，有效進行機電設(shè)備安全管理，使其成為企業(yè)安全生產(chǎn)常抓的安全任務(wù)。所以從安全意識看，首要任務(wù)是必須提高機電設(shè)備安全管理人員的安全意識。安全無小事，在日常生產(chǎn)中不能掉以輕心，特別是在例行的機電設(shè)備安全檢查中，對一些隱患要及時處理，絕不能抱有僥幸心理。加強對安全意識的教育，并經(jīng)常性地督促和檢查，是作好安全生產(chǎn)工作的重要途徑。企業(yè)安全管理者應(yīng)在日常生產(chǎn)過程中，多進行機電設(shè)備安全管理知識的宣傳，多組織幾場安全知識講座，牢固樹立機電設(shè)備管理的安全意識。使每個員工意識到安全工作并非某一兩個部門的事情，而是一個群防群治的工作。企業(yè)應(yīng)建立完善的安全管理機構(gòu)，各安全管理部門應(yīng)實行層層責任制，明確職責以及工作內(nèi)容，并逐級簽訂責任書，堅持“誰主管，誰負責，誰當班，誰負責”的責任追究制度。

二、加強安全管理培訓，提高職員整體素質(zhì)

加強安全管理培訓可以培養(yǎng)造就出一批安全意識強、業(yè)務(wù)能力棒的安全管理人員，以便更好地為進行機電設(shè)備安全管理工作。機電設(shè)備安全培訓要從實際情況出發(fā)，因地制宜，因人施教，開展多種形式的安全知識教育。可以組織學員觀摩一些機電設(shè)備安全事故，進行警示教育;可以組織員工認真學習國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，進行政策和法制教育;可以學習預防知識和處理方法，遇險情能采取應(yīng)急措施、本單位機電設(shè)備的操作規(guī)程以及相關(guān)設(shè)備的安全操作、安全基礎(chǔ)知識與有關(guān)的安全規(guī)程的規(guī)定，進行專業(yè)安全知識教育。通過警示教育、政策和法制教育以及專業(yè)安全教育可以造就一支懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)的員工隊伍，可以提高員工的素質(zhì)，為機電設(shè)備的安全運行和安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)，做到安全生產(chǎn)。

三、健全機電設(shè)備更新制度管理

近年來，由于很多企業(yè)經(jīng)濟基礎(chǔ)比較薄弱，加之安全意識淡薄，缺乏設(shè)備更新制度，致使很大一部分機電設(shè)備老化，長期處于超期服役狀態(tài)，給機電設(shè)備安全的管理帶來不少困難。我們應(yīng)該在提高企業(yè)經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上，及時建立健全設(shè)備更新制度，對一些重要設(shè)備、可能危及人身安全的一些電氣設(shè)備及時進行檢修和更新，及時報廢一批安全功能差、老化、長期處于超期服役狀態(tài)的舊設(shè)備、老設(shè)備，以提高其技術(shù)先進性以及設(shè)備運行的安全可靠性。這就需要我們從企業(yè)制度上入手，制定設(shè)備更新制度，及時報廢安全功能差、老化、長期處于超期服役狀態(tài)的舊設(shè)備、老設(shè)備。

四、加強機電設(shè)備過程的安全管理

加強機電設(shè)備過程的安全管理就是指在采購過程、安裝調(diào)試過程和運行過程等一系列的安全管理。加強對機電設(shè)備購置、安裝調(diào)試的安全管理是設(shè)備安全運行的重要保證;加強對機電設(shè)備運行過程的管理是企業(yè)安全運行的前提。通過購置機電設(shè)備的安全審查就是指在設(shè)備選購中，應(yīng)加強安全部門對設(shè)備安全性能的審查與把關(guān)。通過對設(shè)備是否具備完備的安全衛(wèi)生技術(shù)措施、環(huán)境適應(yīng)性、安全衛(wèi)生性、穩(wěn)定性等方面進行考察，全面分析設(shè)備的安全性能，避免購置存在安全缺陷的設(shè)備，以保證設(shè)備符合本質(zhì)安全要求;對設(shè)備安裝、調(diào)試階段的安全管理就是指在安裝、調(diào)試過程中嚴格按設(shè)備安裝、調(diào)試的技術(shù)規(guī)范檢查、審核設(shè)備安裝及調(diào)試運行中所存在的問題及安全隱患，并給予排除，避免設(shè)備帶病投入生產(chǎn)。對運行過程的安全管理是指對機電設(shè)備運行過程中的安全監(jiān)督檢查，可以及時起到監(jiān)督檢查的作用，可以指導被檢查方及時分析設(shè)備存在的安全問題，找出薄弱環(huán)節(jié)，并制定出解決問題的方法，避免機電設(shè)備帶病進入運行階段。

五、加強機電設(shè)備維修保養(yǎng)，確保機電設(shè)備安全運行

現(xiàn)在許多企業(yè)在生產(chǎn)任務(wù)重或資金緊張的情況下，存在著為趕任務(wù)，只一味的盲目生產(chǎn)而不注意機電設(shè)備的安全管理，不注意機電設(shè)備的維修保養(yǎng)，造成很多安全隱患，致使一些機電設(shè)備經(jīng)常帶病作業(yè)，直到設(shè)備不能再運行了才去修。這極不利于生產(chǎn)的發(fā)展，也不利于安全，容易引發(fā)安全事故。要減少這種現(xiàn)象的發(fā)生，就必須制定和嚴格執(zhí)行機電設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度，做到預防檢修，強制檢修;或完善“包機”制度，責任落實到人。這樣就會使設(shè)備完好率大大提高，使生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，使機電設(shè)備安全生產(chǎn)得到充分保證。

六、加強機電設(shè)備現(xiàn)場管理檢查

機電設(shè)備現(xiàn)場管理要納入企業(yè)的管理目標，注重長計劃，短安排，統(tǒng)一部署，全面落實。各機電設(shè)備管理人員要對運行中機電設(shè)備進行定期和不定期的現(xiàn)場循環(huán)檢查和突擊檢查。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要除下達“機電設(shè)備管理安全隱患通知單”，還要一并追究相關(guān)責任單位，還要將現(xiàn)場檢查的情況做成機電設(shè)備檢查日報表，送分管領(lǐng)導簽字，以便使領(lǐng)導及時掌握情況，進行統(tǒng)籌安排，重點處理。我們應(yīng)該對現(xiàn)場檢查的結(jié)果要毫不忌諱，定期進行總結(jié)、分析設(shè)備存在的安全問題，找出薄弱環(huán)節(jié)，并制定出解決問題的方法，然后逐級落實。總之，要加強機電現(xiàn)場管理，必須強化監(jiān)督檢查，如定期檢查、流動檢查、突擊檢查等，不給“三違”人員以可乘之機。

七、積極采用新機電裝備、不斷完善機電設(shè)備新技術(shù)、新工藝

各機電設(shè)備使用管理部門在保證企業(yè)生產(chǎn)正常運行的情況下，可以采取多樣的工作方式，積極向企業(yè)領(lǐng)導建議、推薦新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝和新材料，并結(jié)合當前社會科學技術(shù)發(fā)展的狀況，爭取國家政策性安全專項基金的扶持，對照有關(guān)的機電設(shè)備行業(yè)標準，做出規(guī)劃，確保企業(yè)運轉(zhuǎn)所必須的機電裝備的正常運轉(zhuǎn)和更新?lián)Q代;其次，各機電管理部門在積極推廣使用機電設(shè)備時要進行不斷的升級和改造，如采用先進的機電設(shè)備，合理制訂安排生產(chǎn)工藝工作流程，不斷地強化人文思想理念，從而來達到減少或避免事故發(fā)生源的個數(shù)，真正實現(xiàn)機電設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)和有效管理。

八、及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，提高管理水平

各企業(yè)要及時、認真總結(jié)機電設(shè)備管理方面的經(jīng)驗教訓，對發(fā)生的各類事故，要引起高度重視，特別是要認真吸取機電設(shè)備事故教訓，杜絕同類事故重復發(fā)生。各企業(yè)要從完善制度入手，嚴格管理，對以往事故要認真分析研究，挖掘出每—個工作環(huán)節(jié)中的潛在危險，及時補救并建立相應(yīng)的救濟制度，克服以前頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的傳統(tǒng)觀念，克服只片面追究操作者和指揮者責任，而忽略機電設(shè)備事故每—個工作環(huán)節(jié)中的潛在危險。我們首先應(yīng)該充分利用教育、培訓、考試、案例分析和獎罰等多種手段，以過去所發(fā)生過的事情為教訓，使與機電設(shè)備管理相關(guān)的所有人員在頭腦中刻下“安全第一，預防為主”的思想，真正做到警鐘長鳴，有備無患。其次，對現(xiàn)在尚不足以構(gòu)成事故的人的不安全行為和設(shè)備的不安全狀態(tài)以及管理失誤都作為“即發(fā)”的“不安全事件”，加以收集、統(tǒng)計、分析、研究、綜合，而后做出有效的決策并采種相應(yīng)的消除措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

總之，機電設(shè)備安全管理對企業(yè)的安全生產(chǎn)和創(chuàng)造經(jīng)濟效益有重大影響。機電設(shè)備安全管理作為一項長期艱巨的日常工作，是生產(chǎn)永恒的主題，必須引起我們的高度重視。這要求我們必須開動腦筋，把機電安全管理作為一項日常工作，常抓不懈，只有這樣才會創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益。

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