淺析中小企業(yè)主的創(chuàng)新能力培養(yǎng)

[摘要] 建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是提高綜合國(guó)力的關(guān)鍵。中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)新事物、新環(huán)境、新觀念具有敏銳的感受力，能使企業(yè)更快更好地發(fā)展壯大。文章對(duì)中小企業(yè)主的創(chuàng)新個(gè)性主要特征、把握創(chuàng)新的規(guī)律、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)方略進(jìn)行了初步探析。

[關(guān)鍵詞] 中小企業(yè)主 創(chuàng)新能力 培養(yǎng)

“創(chuàng)新即生，守舊即亡”已經(jīng)成為許多創(chuàng)業(yè)者的共識(shí)。創(chuàng)新能力是指開創(chuàng)新觀念、新知識(shí)、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新方法的創(chuàng)造能力，包括批判力、創(chuàng)造力、聯(lián)想力和想象力。中小企業(yè)主在創(chuàng)新方面有眼光有魄力，就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的路越走越寬。一個(gè)對(duì)新事物、新環(huán)境、新觀念有敏銳感受力的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，能夠使企業(yè)不斷發(fā)展壯大，而一個(gè)因循守舊、缺乏創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)者，必然會(huì)使企業(yè)停滯不前甚至破產(chǎn)倒閉。

一、創(chuàng)新個(gè)性的主要特征

1.人格魅力

首先，中小企業(yè)主要愛(ài)崗敬業(yè)，從內(nèi)心深處堅(jiān)信創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益;其次，要尊重員工、關(guān)愛(ài)員工，堅(jiān)持以平等的態(tài)度、民主的作風(fēng)和疏導(dǎo)的方法尊重員工，讓員工感受到快樂(lè)和平等，也會(huì)收到良好的創(chuàng)新效果，同時(shí)關(guān)愛(ài)員工，關(guān)心其物質(zhì)利益、精神追求和發(fā)展空間，使創(chuàng)新更具人情味，更能體現(xiàn)一種真切的道德情感;再次以充滿激情、厚德載物的人格感召力吸引員工參與到創(chuàng)新活動(dòng)中來(lái)。

2.強(qiáng)烈的進(jìn)取心

進(jìn)取心實(shí)際上是一種人生理想和生活目標(biāo)，中小企業(yè)主的創(chuàng)新欲望往往源自需要打破現(xiàn)在的立足點(diǎn)，夢(mèng)想出人頭地，獲得他人的尊重，獲得利潤(rùn)擁有財(cái)富。積極的進(jìn)取心在于不需要?jiǎng)e人提醒的基礎(chǔ)上，自己再進(jìn)一步主動(dòng)去做，改變懶散平庸的心態(tài)，使之保持良好的積極競(jìng)爭(zhēng)境界。有人說(shuō):“積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì)，而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患。”

3.解放思想

創(chuàng)新，就要解放思想，就要有懷疑精神和批判精神，做到不迷信權(quán)威，不固守經(jīng)驗(yàn)，不拘泥框框，“不唯上、不唯書、只唯實(shí)”。創(chuàng)新來(lái)源于開拓精神，敢于走前人沒(méi)走過(guò)的路，敢于冒失敗的風(fēng)險(xiǎn)，才能開拓出嶄新局面。創(chuàng)新業(yè)主往往遇事有主見，對(duì)認(rèn)準(zhǔn)的事能夠一往無(wú)前、百折不撓，不隨意盲從、不人云亦云。

4.有勇有謀

創(chuàng)業(yè)者的智慧:不拘一格，出奇制勝。謀略就是一種處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法和思維方式，創(chuàng)新的目標(biāo)可能看起來(lái)很高甚至不可能，但創(chuàng)業(yè)者傾向于樂(lè)觀對(duì)待成功的機(jī)會(huì)，這種傾向是基于現(xiàn)實(shí)的，而不是無(wú)知的冒進(jìn)。創(chuàng)新是一種嘗試和體驗(yàn)，既能享受到成功的喜悅，也要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)無(wú)法預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)到來(lái)時(shí)要有足夠的心理承受能力和物質(zhì)準(zhǔn)備。

5.敏銳的眼界

創(chuàng)新源自于中小企業(yè)主的直覺(jué)，中小企業(yè)主的敏感主要指對(duì)商業(yè)機(jī)會(huì)的快速反應(yīng)，能夠不失時(shí)機(jī)地從險(xiǎn)象叢生的市場(chǎng)環(huán)境中尋找和發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。中小企業(yè)主敏銳的眼界來(lái)源于見多識(shí)廣即廣博的知識(shí)、開闊的眼界，可以使創(chuàng)新少走彎路，有所突破。

6.廣泛的興趣并善于取舍

廣泛的興趣能使中小企業(yè)主擴(kuò)大交往范圍，接觸多方面的事物，獲得廣博的知識(shí)，受到有益的啟發(fā)，從而刺激大腦處于興奮狀態(tài)，進(jìn)行創(chuàng)造性的思維活動(dòng)。但任何人的時(shí)間和精力都是有限的，無(wú)法完成所有想做的和應(yīng)該做的事情，因此必須要善于取舍、有所選擇，要把自己的知識(shí)、智能、精力和時(shí)間聚合起來(lái)，形成一股強(qiáng)大的突破性的力量。

二、把握創(chuàng)新的規(guī)律

1.遵循市場(chǎng)規(guī)律創(chuàng)新實(shí)踐

首先要堅(jiān)持尊重市場(chǎng)，實(shí)事求是。如果不接觸市場(chǎng)，不了解發(fā)展變化，不了解外界的動(dòng)態(tài)，這樣的“獨(dú)立”只能是閉門造車;同樣，不管他人的意見正確與否，故意地標(biāo)新立異，這樣的“獨(dú)行”也只能是武斷。其次創(chuàng)新同其他的創(chuàng)造性活動(dòng)一樣，有其應(yīng)當(dāng)遵循的基本規(guī)律，否則，中小企業(yè)主的創(chuàng)新就會(huì)由有序走向無(wú)序，由嚴(yán)密的邏輯思維走向混亂的胡思亂想，同個(gè)人的任性、固執(zhí)和狹隘就毫無(wú)兩樣了。

2.沖破常規(guī)遵循創(chuàng)新思維

中小企業(yè)主在創(chuàng)新時(shí)，不能迷信于權(quán)威，不能拘泥于傳統(tǒng)，不能屈從于壓力，在傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，嘗試從不同的角度考慮解決問(wèn)題，突破原來(lái)固有的思路模式。中小企業(yè)主在創(chuàng)新活動(dòng)中，要善于省略事物的次要步驟，抓住事物的本質(zhì)和核心，善于超越思維的時(shí)間跨度，抓住不同時(shí)期事物的相同之處，從而找出可以遵循的共同規(guī)律。

3.建立領(lǐng)先地位把握創(chuàng)新可行性

注重建立領(lǐng)先地位，可以控制某一行業(yè)或某一市場(chǎng)為目的，也可以某一工序或某一市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)和占據(jù)一小塊合適的生存環(huán)境為目的。在制定重大決策之前，應(yīng)當(dāng)調(diào)查研究。實(shí)施前，先在小范圍內(nèi)試點(diǎn)，從先行實(shí)踐中找出不足，根據(jù)實(shí)際修改完善，若干實(shí)踐后再推廣實(shí)施。

三、中小企業(yè)主的創(chuàng)新能力培養(yǎng)方略

1.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)創(chuàng)新

中小企業(yè)主的素質(zhì)參差不齊，除了邊干邊學(xué)，還要應(yīng)追求超越自我和不斷創(chuàng)新的精神。只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)培訓(xùn)，才能學(xué)到先進(jìn)的管理思想和現(xiàn)代的管理方法和技巧，才能塑造人格魅力，才能吸引高級(jí)人才;只有不斷更新自己的經(jīng)驗(yàn)觀念及知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷吸收現(xiàn)代管理思想，才能跟上時(shí)代的步伐，才能吸引外部人才加盟自己的企業(yè)。創(chuàng)新能力是建立在廣博知識(shí)基礎(chǔ)之上的，缺乏與解決某個(gè)問(wèn)題相關(guān)的知識(shí)，一味憑空想象，是談不上有所創(chuàng)新的。創(chuàng)新的關(guān)鍵在于如何既學(xué)習(xí)了前人的知識(shí)，又不成為老思路和俘虜。

2.建立學(xué)習(xí)型組織

中小企業(yè)主應(yīng)努力提高自身的綜合素質(zhì)，并且要求員工必須學(xué)習(xí)，致力于把自己的企業(yè)變成學(xué)習(xí)型組織。在實(shí)踐中，中小企業(yè)主應(yīng)注重培養(yǎng)和引進(jìn)三支創(chuàng)新型人才隊(duì)伍:管理者隊(duì)伍、技術(shù)開發(fā)人員隊(duì)伍和營(yíng)銷骨干隊(duì)伍;進(jìn)行相關(guān)政策法規(guī)、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源、財(cái)務(wù)決策及監(jiān)管等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力營(yíng)造一個(gè)學(xué)習(xí)型組織;有計(jì)劃地安排管理人員到大企業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，特別是要將國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)中小企業(yè)中，同時(shí)實(shí)施人才儲(chǔ)備戰(zhàn)略，為中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打好人才基礎(chǔ)。

3.廣開創(chuàng)業(yè)思路

創(chuàng)新思路的主要來(lái)源包括行業(yè)、閱讀、行路和交友等。對(duì)行業(yè)的運(yùn)作規(guī)律、技術(shù)和管理熟悉，對(duì)人才、市場(chǎng)也熟悉，才更有利于捕捉先機(jī)。閱讀包括報(bào)紙、書籍和雜志，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和國(guó)家政策。行路即到各處走走看看、開闊眼界，可以說(shuō)“一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的眼界有多寬，他的事業(yè)就會(huì)有多大。”許多創(chuàng)業(yè)主意都是由朋友啟發(fā)產(chǎn)生的，或干脆是朋友直接提出的。只有注意積累，廣開創(chuàng)業(yè)思路，才能緊跟時(shí)代，不斷進(jìn)行觀念創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新。

4.積極參加創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)

創(chuàng)新是通過(guò)創(chuàng)新活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的，任何創(chuàng)新思想，只有付諸行動(dòng)，才能形成創(chuàng)新成果。因此重視實(shí)干、重視實(shí)踐是創(chuàng)新的基本要求。實(shí)踐能夠檢驗(yàn)和發(fā)展創(chuàng)新，一些重大的創(chuàng)新目標(biāo)，往往要經(jīng)過(guò)實(shí)踐的反復(fù)檢驗(yàn)，才能最終確立和完善。人們?cè)绞欠e極從事創(chuàng)新實(shí)踐，就越能積累創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，鍛煉創(chuàng)新能力，增長(zhǎng)創(chuàng)新才干。在日常生活中可以經(jīng)常有意識(shí)的觀察和思考問(wèn)題，這種日常的自我訓(xùn)練可提高觀察能力和大腦靈活性。另外參加培養(yǎng)創(chuàng)新能力的培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)一些創(chuàng)新理論和技法，經(jīng)常做一做創(chuàng)造學(xué)家、創(chuàng)新專家設(shè)計(jì)的訓(xùn)練題，能收到提高創(chuàng)新思維能力的效果。

5.不斷掌握創(chuàng)新思維的技能

創(chuàng)新能力是人們革舊布新和創(chuàng)造新事物的能力，包括發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、提出假設(shè)、論證假設(shè)、解決問(wèn)題以及進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題，其核心是創(chuàng)造性思維。這就需要:第一，善于引發(fā)思維。創(chuàng)新思維不是自發(fā)，而是靠多維思考引發(fā)的，注意“質(zhì)疑、引趣、勤學(xué)、攻難、求變、務(wù)本”。第二，學(xué)會(huì)發(fā)散思考。運(yùn)用“質(zhì)疑思維”、“發(fā)散思維”、“逆向思維”、“橫向思維”、“右腦思維”等方法，從不同方向、不同角度、不同層次全方位對(duì)問(wèn)題的表象、原因及解決問(wèn)題的方案進(jìn)行“張網(wǎng)捕魚”、“頭腦風(fēng)暴”，敢于提出不同意見。第三，發(fā)揮聯(lián)想的魔力。聯(lián)想體現(xiàn)了思維的跳躍性，是由此及彼的思考，是培養(yǎng)創(chuàng)造心智機(jī)能的一種思維活動(dòng)。第四，運(yùn)用邏輯思維方法。歸納演繹，去粗取精，對(duì)前面的想法、對(duì)策進(jìn)行論證，最后創(chuàng)造性地制訂解決問(wèn)題的方案。

總之，解放思想，能為提升創(chuàng)新能力打開廣闊的思維空間;勤于學(xué)習(xí)，能為提升創(chuàng)新能力筑牢堅(jiān)實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ);注重實(shí)踐，能為提升創(chuàng)新能力開辟豐富的實(shí)踐源泉。

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