論企業固定資產管理模式的發展方向

摘 要:固定資產作為企業資產的重要組成部分，是企業進行正常生產運營的基礎，根據有關部門進行的統計，固定資產占企業有形資產總額的50%左右，加強固定資產管理，提高其使用效率，完善固定資產管理模式，有利于減低企業的生產運營的成本，提高企業的經營效益。分析了企業中固定資產管理的特點，深入探討了當前企業固定資產管理模式中的弊端，并根據我國經濟發展的要求，對企業固定資產管理模式的發展方向進行了相關的研究。

關鍵詞:固定資產;管理模式;管理特點

中圖分類號:C9

文獻標識碼:A

文章編號:1672-3198(2010)19-0080-01

1 固定資產概述

固定資產是企業用于生產商品或提供勞務，出租給他人，或為了行政管理目的而持有的，預計使用年限超過一年的具有實物形態的資產。企業進行固定資產管理，完善固定資產管理模式，不僅是企業財務管理的要求，同時是我國發展綠色低碳經濟，優化資源配置的要求。固定資產在企業中一般是以生產設備、工藝等方式存在的，完善固定資產的管理模式，是企業管理工作的重點。但是現有的大多數企業的固定資產管理模式無論是管理效率還是管理質量，都達不到信息化時代企業的經營管理的需求，因此，國家在2001年以來，連續頒布了《企業會計制度》及有關固定資產的新準則，新制度，保證我國企業固定資產管理所依據的會計準則與國際接軌，同時，我們必須對現有的企業固定資產管理模式進行完善，改良，保證其發展符合企業經營的需求。

要完善固定資產的管理模式，必須對固定資產管理的特點進行深入了解，企業固定資產管理特點有以下兩個方面:

第一，固定資產會計核算的特點，對于企業來說，固定資產一般是保證其生產經營順利進行的生產設備設施等，單位價值較大，固定資產增減的會計核算方法較多，如固定資產增加可以計入融資租入、更新改造等，會計核算較為復雜。會計準則中，一般以折舊為其價值轉移的會計核算方式，折舊方法選定后不得隨意變更。

第二，固定資產的管理特點，固定資產的管理貫穿企業的生產運營的始終，覆蓋了企業生產經營流程中的各個環節，相關部門必須進行合力管理。另一方面，固定資產的管理的技術性較強，因為其在企業生產運營中的重要地位，固定資產管理需要技術能力強，責任心強的專職人員進行管理。

2 企業現有的固定資產管理模式的弊端

(1)管理方式的落后。在企業傳統的固定資產管理模式中，參與企業固定資產管理工作的主要是資產管理部門、使用部門和財務部門，多數企業對企業固定資產的管理主要依賴財務軟件中的固定資產模塊，固定資產的管理流程為，資產管理部門建立固定資產臺賬，記錄其具體的使用情況，在每月的月末向財務部上報資產狀態表，財務部根據基礎數據進行財務處理，在期末組織企業固定資產的盤點，固定資產使用部門對本部門的固定資產進行日常的使用維護和保管工作。

在此種管理方式下，首先資產管理部門的工作量較大，因為資產的盤點工作主要依靠人工方式。財務部門為了制作后期的數據統計和報表，其工作量也較大，而且在固定資產的盤點過程中容易出現資產歸屬不明，固定資產賬實不符等，同時因為盤點周期較長，財務部門無法了解企業固定資產的動態變化情況，無法向企業的管理決策層提供準確的固定資產會計信息。

(2)企業固定資產管理意識淡薄，在企業正常的生產運營過程中，企業一般對固定資產的管理只是簡單的理解為其投資管理部分，對于其購置和管理工作不能同時予以重視，因而造成了企業固定資產不能優化配置，在企業的經營運作的過程中，經常會出現固定資產不必要的浪費。

同時，在資產的購置上面，企業往往在購置之前對企業的具體情況不進行相關的決策分析，不對固定資產做有效的事前監控，財務部門在做財務的年度預算的時候，對于固定資產的整體把握性差，預算編制隨意，在生產經營過程中，固定資產使用部門缺什么配什么，造成資源浪費。企業在購置計劃中，對于相關的審批流程不予重視，固定資產購置經常會出現盲目性和隨意性。如有的企業在進行固定資產的采購時，既不進行事前規劃決策分析，同時也不明確固定資產采購的責任人，使得固定資產的采購配置活動效率低下。

(3)企業固定資產的管理控制不到位。企業固定資產的管理和控制工作，是有效的利用固定資產資源，提高企業經營效益的重點。但是，在我國傳統的企業固定資產管理模式下，企業固定資產的管理控制不到位，主要表現在以下幾個方面:第一，固定資產使用管理制度的缺乏，在傳統的企業固定資產的管理過程中，固定資產的使用部門，管理部門和財務部門各自為政，缺乏溝通，在管理部門將規定資產交付給使用部門后，對其使用缺乏管理制度的約束，忽視資產的具體使用情況，導致固定資產經常會出現閑置甚至丟失。同時因為沒有相應的使用管理制度，經常會出現固定資產的報廢處置較為隨意，企業各個部門之間為了進行攀比，隨意進行固定資產的報廢和重新購置，造成資源的浪費。第二，固定資產的內部控制制度的缺乏，企業在進行固定資產的內部控制上缺乏有效的控制制度，不利于固定資產的管理，如企業在進行固定資產管理中責任人的權責不清，固定資產沒有專職人員管理等。

3 企業固定資產管理模式的發展方向的思考

第一，固定資產的信息化管理。我國信息化經濟的發展，為我國企業的固定資產管理提供了新的方式。在企業的固定資產管理中，可以采用在超市系統較為盛行的條碼技術，打造固定資產的條碼系統管理工程。具體措施是，對于企業固定資產采用條碼管理，以條形碼記錄企業的固定

資產從購置到報廢的全過程，具體包括資產購置，資產使用，資產維護，資產報廢。企業固定資產管理部門利用條碼系統對接財務部門，財務部門根據系統設計固定資產的自動計提折舊，提高固定資產計提折舊的效率，同時可以利用手持設備，進行企業固定資產的盤點，提高盤點的工作效率。最終將企業固定資產條碼管理系統與企業ERP系統進行對接，保證企業的管理決策層可以對固定資產情況進行動態的掌握，有效提升企業固定資產的使用效率，節約管理工作中的人力物力財力損耗，優化企業的資源配置。

第二，管理制度和操作流程的規范化，對于企業的固定資產要進行動態管理，實時監管，為了有效發揮企業固定資產的效用，必須嚴格固定資產的管理制度，規范固定資產管理的操作流程，企業要統一制定固定資產管理制度，對固定資產實施統一領導，分級負責，嚴格企業固定資產的責任人制度。保證在固定資產管理中無盲區。制定固定資產的購置，轉移和報廢的標準，防止企業固定資產的隨意處置。

4 總結

固定資產的管理是企業生產經營管理的重要組成部分，由于企業的固定資產的多樣性，管理工作會日趨艱巨，在進行企業固定資產管理中，我們一定要提高管理意識，規范管理制度，同時加強內部控制，結合外部環境變化對管理工作進行動態調整，保證企業的固定資產管理工作順利進行，對企業的經營效率和市場競爭能力實現有效提升。

參考文獻

[1]李軍航，欒燦根，張菊麗.石油企業固定資產信息管理系統(網絡版)的開發[J].江漢石油學院學報，2001，(3).

[2]蔣業香.試論公辦高校固定資產管理模式創新[J].當代教育論壇(校長教育研究)，2007，(9).

[3]沈金東.關于高校固定資產信息化管理的思考[J].中國管理信息化(會計版)，2007，(5).

[4]王萍，王云.醫院固定資產條碼管理系統的應用體會[J].醫療衛生裝備，2008，(1).

[5]宗琪，劉陽萍.適應現代化管理要求轉變醫療設備的管理模式—談計算機在固定資產管理工作中的作用[J].醫療設備信息，2000，(1).

[6]馬驥.對企業固定資產采用加速折舊法的優越性及存在問題的思考[J].現代經濟信息，2009，(9).